商报讯（记者　符佩丽）　为深入探讨和推进海南省新华书店系统转企改制工作和连锁经营活动，提高整体经营管理水平、综合实力和市场竞争力，海南省新华书店于12月15～16日召开了“海南省新华书店系统改革发展理论研讨会”。

本次理论研讨会共收集论文37篇，撰写作者多为省、市、县店负责人。论文内容分为综合类、教材发行、一般图书经营管理等三大类，内容涉及新华书店领导者责任、转企改制、经营成本管理、文化企业建设、物业管理、人力资源管理、教材发行管理、连锁经营管理、图书采购管理、如何当好书店经理、门店销售管理等。组织全省新华书店领导写论文、召开大规模的新华书店改革发展理论研讨会在海南省尚属首次。

新华书店的发展前景牵动着每一位新华人的心，出现了不少观点精辟的好文章，如：《浅谈新华书店领导者责任》提出了“从事领导岗位的同志要承担起社会责任、经济责任、法律责任、道德责任、领导岗位责任”，认为“我是新华书店负责任的一员。做好分内的事是我的责任，多创造一分财富是我的责任，多节约一分钱是我的责任，多学习一点知识是我的责任，多关心他人是我的责任。”应成为新华书店全体员工的共同价值观和行为规范；《转企改制——新华书店必走之路》对新华书店改制提出了三种方式：“1、部分市县店“三权”划拨，部分实行股份制改造。2、全省新华书店系统同步改制。3、实施职工持股改制。” ；《战略成本管理有利于提高企业竞争力》一文提出了“加强价值链分析”及“应用作业成本法建立与完善成本控制体系”的观点；《关于制约连锁经营两大瓶颈问题的思考》等12篇文章从各方面对海南省连锁经营进行了总结分析，提出了新的对策。其中，万宁县店《品牌优势在连锁运营中的作用初探》一文提出了“品牌和价格是图书经营取胜的两大决定因素，我们要结合实际，选择好优势定位。我们发挥价格优势不现实，在连锁经营中应发挥品牌优势”的观点；澄迈县店《新华书店连锁经营存在的问题和对策》一文提出了“建立连锁经营的网络售书系统，使总店实施对所有分店的即时动态管理”的观点；文昌县店《发挥连锁优势 应对市场竞争》一文提出了“在经营好主业的同时，注重开拓异业市场”的观点。