秋林书城的诚信经营
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报道时间:2006/11/14
作者:李兴发
摘要:
秋林书城的根本宗旨是诚信经营,而不是经营策略、营销手段,要把打造诚信书店品牌作为书店建设的系统工程,常抓不懈
诚信经营,是各行业一直倡导的经营之道,如今不少民营书店把它作为安身立命之本,收到了良好的经济和品牌效益。石家庄市秋林书城,是石家庄市图书批发市场最大的民营书店,营业面积2000多平方米,经销图书8万余种。由于他们在经营活动中,坚持文明经营、诚信立业,得到了读者客户的信赖,销售收入逐年攀升,并被评为石家庄市文明书店。在回顾秋林书城发展历程时,书城经理深有感触,认为诚信经营是民营书店发展的必由之路。
据了解,秋林书城在坚持诚信经营、创办诚信书店的过程中,突出抓了四个环节的工作。
第一是深入开展诚信教育,强化员工诚信意识。书城领导提出,诚信经营是秋林书城的根本宗旨,而不是经营策略、营销手段,要把打造诚信书店品牌作为书店建设的系统工程,常抓不懈。他们不仅在员工培训中把诚信教育作为核心内容,要求员工身体力行“诚信第一,读者至上”宗旨,而且把这八个字写在纸上,贴在墙上,印在工作服上。通过这些方式,一方面深化诚信教育,强化员工诚信意识;另一方面公开向社会承诺,主动争取读者监督。
其次,从杜绝盗版书做起,明码实价。卖盗版书是最让读者痛恨的事,也是最败坏书店信誉的事。一些人对民营书店有偏见,认为“国营书店的书正版不便宜,民营书店的书便宜不正版”。秋林书城坚持诚信经营首先从杜绝盗版书做起。他们坚持不从非正常渠道进书,不进版本有疑点的书,对采进的每一种图书都仔细验看,严格把关。同时合理定价,明码标价,进行阳光交易。如果同一种图书有几种不同版本、价格,他们都如实向读者介绍,让读者自己选择,靠诚信经营赢得读者,靠优质服务吸引读者。书城经理们非常欣赏海尔集团的一句名言:企业如果在市场竞争中被淘汰出局,并不是被竞争对手淘汰的,一定是被你的用户所抛弃。
第三是慎重许诺,严格践诺。重信守诺是诚信经营的核心内容。在慎重许诺方面,秋林书城坚持不做虚假广告,不搞夸大宣传,所有广告文字都有专人负责,做到文字严谨、表达准确。在严格践诺方面,他们坚持许诺的事一定兑现,不管是否有人监督,绝不做欺心之事,哪怕为此付出代价也在所不惜。比如,有一次,一种畅销书已定价8.5折,并录入电脑,可是由于工作衔接问题,广告宣传误为8折,尽管没有读者提出异议,但书城经理发现了,立即修改电脑数据,由8.5折降为8折。
此外,书城在提供诚信服务的同时,还要接受读者监督。热诚为读者服务是书店向读者的必要承诺,也是诚信经营的题中应有之义。秋林书城在日常经营中,要求员工把每一位读者都当作尊贵的客人,送上真诚的微笑,提供热诚的服务,无论读者买不买书,都表示诚挚的感谢,调退调换更要热情接待。书城经理们常说:“买书的读者给我们送来了生意,不买书的读者也给我们添了人气,都应该感谢。”书城领导们深知读者口碑、社会监督的重要,他们经常引用通用系统公司的一项市场调查结果提醒员工,“如果全球市场中,一个消费者对某产品或服务的质量满意,会告诉另外6个人;如果不满意,则会告诉22个人”。因此,秋林书城非常注意听取读者批评意见,主动接受社会监督。凡有读者来提意见,书城领导都亲自接待。他们还在读者休息区设置了读者意见箱,主动征求读者意见。今年7月,他们又以问卷调查形式征求读者意见,有530名读者接受了调查,其中99.81%的读者对秋林书城的服务表示“满意”和“基本满意”,还有130名读者提了133条具体的批评性、表扬性、建设性意见。
秋林书城靠诚信经营感动了读者,赢得了市场,有110多家大社、150多家大公司和他们建立了稳定、良好的合作关系;会员队伍超万人;年销售码洋逾2000万元。(李兴发)