商报讯4月18曰，由中国经济报刊协会、新媒体

产业眹盟主办的中国经济报刊新媒体研讨会在北京召 开。来自全国各地的经济报刊负责人与新媒体专家以针 对经济报刊新媒体发展为主题进行了深入交流和研讨' 为报刊新媒体进程中的"紧箍咒"解套。中国经济报刊协 会名誉会长张虎生，中国经济报刊协会会长、新传媒产 业眹盟主席冯并，中国经济报刊协会副秘书长、新传媒 眹盟秘书长王斌，中国人民大学新闻学院副院长喻国明 以及来自全国经济报刊、报业集团负责人，国内数字报 业相关产业机构代表近百人参加了此次会议。

作为受新媒体冲击最严重的"重灾区"，报刊的数字 化进程似乎一直都没有找到一条真正有效的突围路线。 中国经济报刊协会会长、原《经济曰报》总编辑冯并提 出，目前很多报纸的营销重点发生了分化:要么主打广 告乃至软广告，要么不惜代价死守报刊的发行底线，并 由此引发了办报和经营的i午多不规范现象。"这些问题 还未解决，免费市场的挑战又来来了。"因此，很多报纸应 i亥彻底反思原来短视的发展战略和单一的经营模式。

中国人民大学新闻学院副院长喻国明则从理论层 面为报刊新媒体战略支招。他指出制度、技术、市场是影 响传媒的三大因素。目前国内的现状是，大家对数字报 刊的认识上已经有热情，但对究竟该如何操作仍然缺乏 足够的想象力。新媒体带来的并不仅仅是新的传搐手 段，而是新的传搐理念和传搐制度。喻国明以"一条新闻 究竟能卖多少钱"举例:如果按传统模式打包卖给新浪、 捜狐等门户网站，一份报纸每年得到的收益也就10万 元左右。但如果像新华社和中国移动合作的手机报模 式，在运作成本墓本为零的模式下，单是目前中国移动 4000万的手机报用户，每个月的运营收入就在1亿元 左右。这就是简单的传搐渠道转变带来的颠覆性改变。

手机报是报纸新媒体战略中目前看起来最为可行 的稳定赢利模式。喻国明在肯定其商业价值的同时，也 着重强调了手机报的过渡性，并断言2?3年内手机报就 会消失，将会被更加互动的多媒体形志手机报纸所取 代。他还把手机最终的功能诉求定义为"生活助理''，认 为手机媒体必将是包括报纸在内的传统媒体数字化的 重要发展领域。

值得注意的是，喻国明还将分众传媒、炎黄传媒等 户外新媒体定义为"环境媒介"，同时表达了对如今这些 不断泛滥的"环境媒介"们的批评和质疑。认为这种"只 取不予"、只干扰公共环境并对环境造成一定程度破坏 的新媒体形志在未来肯定会付出很大的代价。

除了手机报之外，电子报、电子阅读器、手机二维 码等也被与会人员认为是报刊未来数字化进程可能的

发展模式。

人民网副总编辑廖王I着重介绍了人民网和《人民曰报》从"报网互动"到"报网融合"的发展思路。除此之外， 方正阿帕比技术有限公司副总经理郑伟、广州金蟾软件 研发中心总裁还分别就数字报刊运营平台建设、电子阅 读器运用等内容向参会的各位嘉宾做了展示。（李鹏）