■肖陵（重庆新华书店集团公司董事长、总经理）

自重庆解放之初第一家新华书店在黄家垭口开门营业，到1998年原新华书店重庆发行所、重庆市新华书店、重庆外文书店和重庆39个区市县新华书店联合组建成重庆新华书店集团，再到今年新中国成立60周年，伴随共和国的成长脚步，几代重庆新华人锐意改革，大胆开拓，亲历和见证了共和国60年的沧桑巨变，谱写了新华书店传播革命真理、弘扬先进文化、建设书香社会的壮丽篇章。今天，在共和国迈向全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的新征程中，重庆新华人再次出发，奋力开创做强做大国有文化产业、推动重庆文化大发展、大繁荣的新纪元。

回望集团来时路

1949年11月30日，重庆解放。1949年12月1日，新华书店西南总分店成立。1950年1月3日，重庆第一家新华书店在黄家垭口开门营业。1950年4月1日，新华书店川东分店宣告成立，标志重庆市新华书店诞生。该书店的创建，是延安新华书店事业的延伸，同时也使重庆古老的出版发行业焕发勃勃生机。迎着急风暴雨式的革命浪潮，配合抗美援朝、土地改革等政治运动，书店以饱满的政治热情发行《中国人民政治协商会议共同纲领》、《论人民民主专政》等政治文献，宣传国家的方针政策，推销时事政治读物，很好地发挥了“宣传工具”的作用。

前身为新华书店西南总分店的新华书店重庆发行所，始建于1954年。初期除承担对西南地区云、贵、川、康新华书店各分支店的管理任务外，还负责组织租型分印西南地区的党和国家重要文献、领袖著作、中央和京沪等地出版的重点图书，并负担西南地区出版物总发行工作。该所曾是新华书店总店先后设在北京、上海、天津、重庆的四家发行所之一，是中央1985年批准建立的全国四大印刷发行基地之一。数十年间，重庆发行所发行了大量繁荣社会主义文化的好书、党和国家重要文献、政治读物，仅《邓小平文选》第三卷就发行了87万册，居全国发行量第一。

建立于1983年的重庆外文书店，承担了重庆市原版外文图书、报刊、音像制品、文献资料的订购和发行，以及宣传中国和重庆的外文资料的发行。在十几年的发展历程中，该店坚持“引进国外书刊、文献资料为教学、科研、生产服务，供应好对外书刊为对外宣传服务，发行好外语书刊为普及、提高全民外文水平服务”的“三服务”宗旨，为重庆经济建设和科学研究，为重庆的改革开放特别是社会大众学习外语、了解世界、向国外宣传、介绍重庆发挥了重要作用，成为“让重庆走向世界，让世界了解重庆”的重要窗口。

各区市县新华书店是重庆图书发行业的主阵地。集团组建以前，他们自主订购、销售一般图书、音像制品，自主开拓农村图书市场，是广大中小学生读书成才的忠实伴侣，是广大农民群众学习科技文化知识、致富奔小康的良师益友。尤其是在中小学教材发行中，区市县新华书店干部职工以高度的政治责任感抓征订、抓管理、抓服务，不论刮风下雨，不论天高路远，抑或是在自然灾害等突发事件面前，无所畏惧，攻坚克难，坚决贯彻落实邓小平同志提出的“课前到书，人手一册”总要求，堪当重庆图书发行业的主力军。

重庆发行巨轮启航

1998年，根据党的十五大关于加快国有企业改革步伐的精神和重庆市委、市政府关于组建大公司大集团的部署，适应建立全国“统一开放、竞争有序”的图书市场的要求，建立一个与直辖市地位相称的大型出版物发行集团势在必行。重庆新华书店集团组建后，对三家核心企业进行了资产、业务、机构、人员四重组，一举化解了原来重庆出版物市场国有发行单位重复建设、无序竞争的现象，实现了国有资源的优化配置，奠定了国有发行业规模经营的基础。

1999年，涪陵、万县（现万州）、黔江等20个区市县店也由事业单位转为企业，标志着集团早于全国同行整体转制为企业。“事转企”打破了新华书店半个多世纪的事业单位体制，引入了市场竞争理念。

2001年，重庆新华书店集团推行了以劳动、用工、分配为主要内容的“三项制度”改革，按企业实际需要定机构、定岗位、定职数，实行全员竞争上岗；各级经营管理人员实行公开竞聘，择优聘用，以岗定薪，岗变薪变；分（子）公司一律实行自主经营、自主用工、自主分配、独立核算、自负盈亏。通过“三项制度”改革，初步建立起人员能进能出、收入能多能少、干部能上能下的运行机制，促进了企业经济效益的快速提升。

2003年，集团被列为重庆市文化体制改革试点单位。2004年，重庆市政府批准对集团实行国有资产授权经营，将全市39个区市县新华书店的国有资产整体授予“重庆新华书店集团公司”经营管理，实现了全市新华书店实质意义的一体化、集约化经营，为做强做大重庆国有发行业扫除了体制障碍。

直面改革守土扩疆

中小学教材发行是新华书店的“生命线”。历年来，重庆新华书店始终把教材发行当作一项光荣而神圣的政治使命。抓征订、抓发运、抓保障、抓服务，不断改善硬件条件，壮大发行队伍，提高服务水平，连续29年实现“课前到书，人手一册”，为重庆的教育事业做出了有力贡献。作为全国教材发行改革试点单位，集团“幸运”地接受了2001、2006年两轮教材招投标的洗礼，凭借国有发行业的品牌、网络、人才、技术等诸多优势，两夺教材总发权，成功捍卫了企业的“生命线”。

大连锁编织大网络。2002年初，集团以图书批销配送中心为依托，以主城区中心门市和区县新华书店为支点，以大型书城为龙头，以社区、学校、乡镇发行网点为网络，在全国率先以省为单位成建制实现出版物连锁经营和信息化管理，新华书店图书发行网点如雨后春笋遍布全市城乡。过去面积狭小、设施陈旧、品种单一、服务水平低的基层门店焕然一新。2004年，集团又启动第二步连锁战略，以主体网络为基础，大力发展社区和乡镇特许加盟连锁店，最大限度地扩展集团网点辐射面，满足城乡读者的购书需求。如今，集团公司图书发行网点已由集团组建之初的207个增加到303个，经营面积由3万多平方米增加到9万平方米，图书经营品种由10万个增加到26万个,图书销售额以每年百分之十几的速度递增。

大书城拉动大市场。2003年9月28日，集团投资1.3亿元在解放碑十字金街修建的重庆书城开业，营业面积1.4万平方米，经营品种25万个。书城开业6年来，平均日销售35万元，最高达到152万元，2008年实现销售1.48亿元，被《中国图书商报》评为“影响中国图书零售业的十大书城”，今年有望达到1.7亿元，成为重庆文化繁荣的一大名片。按照市委三届五次全会的规划部署，集团公司将于2012年前，在江北观音桥步行街、江北城、渝北空港新城、沙坪坝三峡广场、大学城、九龙坡、北碚、巴南、南岸、万州等地兴建“十大新华书城”，进一步提升国有发行主渠道的市场主导力和控制力。

站在新起点 实现新跨越

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”经过60年的风雨砥砺，重庆新华书店从小到大，由弱渐强，业已形成21亿的资产规模，形成出版物发行、光盘制造、酒店旅游、房地产开发四大产业板块，形成覆盖全市、居主导地位的图书发行网络。

在新中国成立60周年、改革开放已30年的今天，我国出版发行业也处在深化改革、转型升级的关键时期。中小学教材免费发放，传统书业竞争升级，跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制兼并重组加速推进。重庆新华体制改革任务重、主业增长压力大，不进则退，小进也是退。同时，我们也迎来了千载难逢的发展机遇：中共重庆市委三届五次全会吹响了重庆文化大发展大繁荣的号角，国务院讨论通过《文化产业振兴规划》，文化产业大发展的“春天”已经到来。

在这样一个大变革、大发展、大开放的时代，重庆新华人将力争用五到八年时间，将集团公司打造成为资产超百亿、销售超百亿的长江上游最富活力与竞争力的文化产业集团。