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我视外研社为父母、家庭和儿女

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翻译 报道时间:2005/2/25 作者:李朋义

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在我看来,判断一个出版人是否职业化有四个标准:事业心,责任感,忠诚度,职业化。

职业出版人要有出版情结,有强烈的事业心,把出版业当作崇高的事业。因为出版人肩负着让人类的文明的财富能够传承下去的重任,引导着整个社会文化的进步。对一个职业出版人来讲,或者说对一个职业的出版社社长来讲,得时时刻刻把这份事业放在前面,有很强烈的事业心。

出版人的社会责任感很重要。为大众奉献什么样的精神产品,这只是一方面。为在你旗下工作的员工提供一个什么样的舞台,为他们的生活提供一种什么样的标准,这也是一个职业出版人的责任。为了赚钱,卖书号,又不加强管理,出些文化垃圾,就是对社会的不负责任。

忠诚是对事业的忠诚,也是对你所在的单位的忠诚,见异思迁,这山看着那山高,好高骛远,往往导致个人发展的停滞,因为任何成就都有一个积累的过程。我不认为我现在事业上已经成功了,但是我有一份成就感,这份成就感使你更加热爱这个事业,更加想做出更好的成绩来。我曾经在全社大会上说过,我视外研社为“父母”,因为外研社给了在这个行业中充分施展才华的机会,同时也让我能够养家糊口,是衣食父母。我视外研社为“家庭”,因为外研社是我安身立命的地方,我和我的员工就像生活在一个大家庭里的兄弟姐妹;我视外研社为“儿女”,要呵护她的成长,这其实就是我对外研社的忠诚的诠释。我还说过,“在过去的二十多年里,我为外研社搭上了时间,耗费了精力,牺牲了健康,但我是无怨无悔。在今后的日子里,可能会为他缩短寿命,甚至是牺牲生命,也矢志不移。因为外研社是我一生的事业,一生的希望,一生的寄托。”这是我对这个企业的忠诚,你认准了她,你对她忠诚,从一而终地做下去,才能作出成绩来。

职业化素质很重要。你要懂得出版的规律,懂得出版经营管理,懂得怎么去用人,懂得怎么去赚钱。我想,作为一个职业出版人,不管是在西方社会,还是在东方社会,不管是在社会主义社会,还是在资本主义社会,都需要以上这几条。

一个中国出版人应该具有以下四个基本素质:第一,有清醒的政治头脑;第二,有现代的管理思想;第三,有较好的文化修养;第四,有崇高的敬业精神。

作为出版社社长,得有政治意识、责任意识,大局意识。政治方向是出版社立社之本,而经营管理是强社之路。办社方向出了问题,停业检查,停业整顿,减书号,还怎么发展。企业经济效益不搞上去也不行。

出版人的现代管理思想中最重要的一条,就是要做职业化的出版人。不能把出版社社长总编辑当官做,但现成的平台大多是一个做官的平台。这也是我国很难培养出职业化的出版人队伍来的原因。又比如,大学出版社是处级单位,许多大学把大学社社长当作普通干部经常轮岗,当社长几年,刚摸到出版的规律就被轮岗了,再来个新人干。这在西方,投资人才不会干这样的赔本买卖的。社长总编都应该向职业化的经营管理者发展,这不是一件容易的事情,在一个还不完全市场化的产业里,需要出版人自己往这个方向去奔。

较好的文化修养,是说社长总编在文化方面,得有悟性,修炼到懂文化,懂得专业领域中规律性的东西,能够理解学者说的话,能够分辨什么是好书,什么是坏书。

出版人要有崇高的敬业精神,不能急功近利,很多时候,还得会自己找平衡,不能老算付出与得到这笔账,否则你就没办法心平气和地去工作。我通常讲出版人要有激情,这里也包括了出版人对文化的追求,因为只有你有了很深的成就感,带着激情,你才不会这么急功近利。才会付出心血,才会忘我的工作。而精品是需要这样的精神才能出版的。