实际上，我是在不断学习中工作的。出版社给了我很多学习的机会。大学毕业到出版社工作，几年后，念了在职研究生；后来教育部有出国培训项目，我有幸到国外学习出版管理和出版技术；最近又和几个同事一起，被送去清华念EMBA,这些都是企业为我创造的很好的学习机会。

另外，我觉得在一个企业里，工作岗位的变化，对于全面了解业务、提高自己的能力有很大的好处。我的岗位变动比较频繁。从编辑室出来，与另一个同事去上海筹建分社，干了两年多时间。我还分管过文字编辑部门和生产制作部门，分管过一年多的销售部门，分管过市场部，现在又分管信息中心、海外合作部以及学术出版中心。除了财务没有涉足，其他的基本都接触过。这有助于我从不同的角度来考虑问题。

EMBA时，看了很多教材。学员都是企业中高层管理者，学习方式基本上是案例教学和讨论式的，这种方式会逼着你去思考，读很多书。另外，《杰克·韦尔奇自传》、《从优秀到卓越》和《细节决定成败》这样的书也看看。我们社正在建设学习型组织，社务会要求每个成员每年都要读几本书，社长、书记经常推荐书目，社里也发书，比较畅销的书都发过。每本畅销书往往有几个亮点，并不是整本书都值得读。读书可能在于顿悟，而不在于读全。

在清华听课，觉得有讲得好的老师，我们就推荐给社里，给管理层讲课。上次请了新加坡的莫少昆教授讲战略管理和以客户为中心的企业转型。还有，我们要在班子里汇报，谈学习体会，这也是一种交流。

高教社去年还开通了企业内部的人力资源培训网，有些学习的资料通过网上发布，还可以讨论，可以提问，可以答疑。