近年来，新华发行集团总公司在中国出版集团领导下，结合公司实际情况，抓住机遇，统一思想、振奋精神、扎实工作，其业务发展已经进入关键时期。

要做就做一流

新华发行集团总公司有三家管理公司。其中新华书店总店有60年历史，主要从事国内出版物批发业务；中国图书进出口（集团）总公司有50多年历史，主要从事图书进出口和出版业务，其中进口业务占国内50%以上的市场份额。中国出版对外贸易总公司有20多年历史，从事进出口贸易业务，出口业务较有实力。三家公司年销售总额21个多亿，在职员工3000余人。

集团总公司根据发行为突破口的指导思想以及中国出版集团建立的“国内主力、国际一流”的发展目标，结合集团总公司业务特点，确立了“两翼齐飞、中间开花、四通八达”的战略思想，通过海外及国内两大连锁网络的启动，合纵连横，资源整合，优势互补。

两翼齐飞是要建立国内和国外两个连锁经营网络，使国内发行业务和进出口业务同步、快速增长。

中间开花是要以新华书店总店的物流配送系统为基础，利用中央出版资源，建立强大的中盘，提高各类出版物的吸纳、储运、批发、配送能力，打造全集团的出版发行基地。

四通八达是要以在建的发行信息平台和可供数目数据库为依托，大力发展信息网络系统。

新华发行集团总公司国内连锁网络启动后，着手通过投资、合作、加盟、联营等多种方式开始建立国内分销系统。新华书店总店将在全国建立6个分销中心，以形成辐射全国的基本布局。

新华发行集团总公司海外连锁网络的近期战略布局，是以各海外分支机构、代表处为窗口，加强进口业务环节的服务工作，加强同海外出版界的沟通作用，加强信息采集、购权、人才培养等工作，树立中国出版集团公司的海外品牌；以中国现代书店为基础，建立连锁书店和连锁音像店，借助国外同行在当地的连锁书店系统，建立连锁专柜，借船出海，使大陆出版物迅速进入当地市场。同时借助集团公司在海外各分支机构的优势，以北美、欧洲、亚洲、澳洲为目标市场，形成覆盖美国、加拿大以及欧洲、亚洲、澳洲等国家和地区的区域性网络连锁经营。

新华发行集团总公司还一直致力于全国可供书目数据库、全国图书配送分销服务控制系统、PSOP专家选书系统、cnpLINKER海外报刊服务系统等信息网络的建设，努力提高集团出版物在全国图书市场的发行量、覆盖率、信息交换水平和市场竞争能力。其中全国可供书目数据库已由刚刚成立的中国出版集团公司旗下的中版通（北京）数据信息技术有限公司接手加大了建设速度。争取在2007年以前覆盖全国可供书目品种90% 以上。

蓝图已经绘就

通过一年多的不懈努力，新华发行集团总公司逐步积累工作经验，并取得了一定成效。

积极推进股份制改造工作，为进一步上市打好基础、积累经验 新华发行集团总公司一直在积极推动集团股份制改造和融资上市方案，包括新华书店总店的股份制改造方案。新华发行集团股份制改造方案分三个阶段即整合阶段、股份制改造阶段、上市阶段分步推进。目前，总店已通过资产剥离方式并通过吸引多种资金建立由总店控股的“新华出版物流通股份有限公司”。公司主要从事仓储和物流业务。

中国出版集团公司内部资源整合取得一定进展 在中国出版集团公司的主导下，对中国出版集团公司内部的发行资源进行整合是新华发行集团总公司做大做强的基础。发行集团协同中国出版集团公司已多次研究内部资源整合问题，并成立了物流整合办公室对集团所有成员单位的仓储物流状况进行了调查，初步制定了“三步走”的整合计划，对仓储物流将按计划进行集约经营。

制定发展战略，明确业务发展目标

新华发行集团总公司以“两翼齐飞、中间开花、四同八达”的战略思路为基础，逐步形成完善的发展战略规划，并明确了相关业务发展目标：

目标一 通过新华出版物流中心的成立，进一步促进新华发行集团总公司的国内连锁网点建设。目前总店虽已有不同类型的58家零售店，但尚未形成中盘连锁与零售连锁的互动，无法支撑整体发展战略。现在总店已经在上海、成都、辽宁建立了中盘，同时考虑在广东、湖北、陕西再建立三个中盘，形成辐射全国的基本布局。发行集团争取未来三年内在国内构建物流服务及辐射网点15000家，发展连锁销售网点200～500家，大型书城（3000平米以上）20家，从而完成较强的物流配送能力和规模化的连锁体系。

目标二 以新华书店总店的物流配送系统为基础，利用中央出版资源，建立强大的中盘，提高各类出版物的吸纳、储运、批发、配送能力，打造全集团的出版发行基地，争取未来三年内商流进发货总额达15亿元，连锁销售额15亿元，占有6%以上的国内市场份额，形成对国内出版物市场较强的影响能力。

目标三 在海外将以7家办事处为核心，积极加强海外合作与交流，树立品牌，拓展业务，提高服务。同时以16家书店为基础，借船出海，打造海外连锁网络体系，逐步形成海外业务发展布局。

目标四 集团出版物出口总额从2004年起以平均每年25%的速度增长，到2006年争取达到1,100万美金，在全国出版物出口总额中占到30%以上的比例；将海外连锁店发展到20家，海外团体客户发展到350家；进口书报刊达10亿元，占有50%以上的进口书报刊份额，形成强大的书报刊进出口规模优势和主导能力。

目标五 在全国发行市场上建立包括可供书目网络在内的全方位信息网络优势，信息平台容量做到全国初版和再版品种的80%，达到60万种，提高集团的市场竞争能力，有利于占据出版发行行业的主导地位。

目标六 继续推进新华发行集团总公司股份制改造工作，向着多元资本成分，具有现代企业管理机制的方向发展，争取早日完成上市融资工作。