二十一世纪出版社成立于１９８５年２月，主要出版青少年图书、杂志及相关音像电子产品，尤以出版少儿文学、青春文学、卡通动漫和图画书见长。年出书１２００余种。2007年图书销售码洋达到３亿元，其中一般图书销售突破２亿元，市场占有率居同类出版社前茅。创立了“皮皮鲁总动员”、“彩乌鸦”、“魔法小仙子”、“幻想文学大师书系”、“悦读阅美”等若干知名图书品牌，以《今日出门昨夜归》、《图画书：阅读与经典》为代表的１００余种图书荣获中宣部五个一工程入选作品奖、中国首届政府出版奖图书奖等各类奖项。旗下杂志群，《大灰狼》画报、《小星星》、《作文１００分》、《映色》、《悦读ＭＯＯＫ》成为出版的另一支生力军。

为实现企业的超常发展，二十一世纪出版社在北京、天津成立了出版中心，形成了南北策应、三地互动的出版新格局。

以全新的营销模式运作《一座城池》《光荣日》《皮皮鲁总动员》《麻雀要革命》《天使街２３号》《魔法小仙子》等畅销图书，成为全国最具影响力的品牌出版社之一。

１９８５年６月，我开始担任江西少年儿童出版社社长。１９８８年，１０万元的上级拨款做启动资金，江西少儿出版社正式独立核算，自负盈亏。１９８９年，我们将社名改成了二十一世纪出版社。今天再回首，我仍不禁要为这一次的改名而庆幸：大概正是这个指向未来的名字带来了好运和动力，在随后的２０年间，我们的步履矫健，路线清晰，虽有坎坷，仍百折而不挠，一路高歌猛进。出版“战役”一场场打响，各方“捷报”频传。我们终于迎来了属于二十一世纪出版社的二十一世纪。

现在，我社已有净资产１．１亿元，固定资产５千万元，在出版大环境不景气的2008年上半年，仅非教材教辅的一般图书销售就达到１．２７亿元，回款６１１８万元，分别比去年同期增长了２０个百分点和５０个百分点。

曾经有书媒记者对我感慨：在其他任何城市，出租车司机都对记者要去的出版社所在位置一片茫然，唯有在南昌，随便问一个老百姓二十一世纪出版社在哪儿，对方都能答得出来。是的，能成为地标式建筑的出版社，不仅有百年老字号商务印书馆，还有年轻的二十一世纪出版社。

仅仅是名字带来的好运吗？肯定不是。天道酬勤，我和整个团队都是勤奋的，我们将自己的生命与出版融为一体，才有了今日的丰厚收获。

但是，勤奋就一定能收获成功吗？不尽然，勤奋的老黄牛受人尊重，却永远不能领跑。如果说，还有什么比勤奋更重要，过去的发展道路告诉我们：是创新！２０年来能够健康快速平稳发展，回望迈出的关键性的每一步，所凭借的除了创新仍是创新。

出版行为创新

“庐山会”敢为人所不曾为

１９８６年１０月，我社在庐山主持召开了“新潮儿童文学丛书”编委会，策划出版了“新潮儿童文学丛书”，这次会议是中国少儿出版界首度关注中国儿童文学原创的新势力。当时参加会议的都是上世纪８０年代活跃于中国儿童文学文坛上的一批知名中青年作家，如高洪波、曹文轩、郑渊洁、张之路、董宏猷、陈丹燕等。会议所产生的直接成果是我们编辑出版了其后被誉为“中国新时期儿童文学编年史”的九卷本“新潮儿童文学丛书”。其中影响比较持久的《一百个中国孩子的梦》，先后获得中国图书奖、中宣部五个一工程奖；另一部有影响的作品《探索作品集》，是首次对新时期儿童文学探索作品的一个汇集。在当时儿童文学政治意味很浓的背景下，我们提出了令人振奋的口号———“让儿童文学回归艺术的正道，高扬人道主义的旗帜，提倡写人情、写人性”。在这一口号下集结的一些作家，现在已经成为了中国儿童文学的顶尖人物，大部分人至今仍是我们的作者。2006年我们还出版了《探索作品集》的姊妹篇，这两部作品相得益彰，很好地将我国三十年来儿童文学创作的探索历程清晰地描绘了出来。

一家地方小社，何以敢做这样大的“文章”？其实从传承历史、弘扬文化的意义来说，出版社是没有大小之分的。很多事不是“小社”做不了，而是不敢去想去做而已。文学反映生活，当改革洪流滚滚向前，经济快速发展，过去的具有浓厚政治意味的文学创作，已经与时代严重背离，天性敏感的作家们喷薄而出的创作激情，与读者的渴求交相辉映，只待出版者作为中间人振臂一呼，符合时代发展的文学创作旗帜就会被高高举起。非常有幸，我们察觉到了这一经济变革所带来的文学变革，大胆地做出了让中国的儿童文学发展史记住的惊人之举。

社名称谓创新

跨地域社牌面向新世纪

１９８９年，我们提出将江西少年儿童出版社更名为二十一世纪出版社，申请后获得了新闻出版总署的批准。这一举动体现了我社力图打破地域限制、走向全国乃至面向世界的宏伟志向，也体现了我们希望在出书范围上不再局限于少儿出版，能够有更大拓展的远大抱负。从江西少年儿童出版社到二十一世纪出版社，名字的改变，为我社提供了难得的历史发展机遇，影响了我们日后的许多出版行为。

从心理学的角度看，名字带来的暗示会对主体的行为产生微妙的影响。“二十一世纪”这个名字，首先对团队成员就是一种无形的鞭策和鼓励：不能拘泥于一省的“地盘”，也不能止步于眼前的发展，要做一个时代的领跑者，要对自己有更高的目标要求。对读者的影响自不待言，因为名字不带地域性，不会令其有先入为主的亲疏，且在我们身边频繁出现的“二十一世纪”的字样，无形中都是对我社名字的一种印象加深。

出版格局创新

试啼声国际出版求合作

１９８９年５月，我们把目光投向世界，寻求国际上的出版合作。当时，我们邀请了德国蒂奈曼出版社的总裁——汉斯于尔格·威特布莱希特访问中国、访问二十一世纪出版社。蒂奈曼出版社是德国一家具有１５０年出版历史的老牌少儿出版社，当时的总裁还担任了德国青少年出版社联合会主席。在这次访问中，我们双方就合作事宜进行了深入的探讨，签署了“庐山协议”，即二十一世纪出版社与蒂奈曼出版社结为兄弟出版社，二十一世纪出版社拥有蒂奈曼出版社作品的首选权。在上世纪８０年代末期，国内还未有出版社邀请外国出版社访华的先例，二十一世纪社这一举动发出了中国出版业国际合作的先声。

此举是向其他领域学习的结果，也是出版社发展到一定阶段的必然。若干年后，出版界鲜明地提出了“走出去，请进来”的口号，而在这之前，我们就已经做出了自己的尝试。至今，我们与蒂奈曼出版社依然往来不断，还与日本小学馆、大韩教科书等出版社也建立了长期合作关系，对他们的图书拥有首选权。

书籍形态创新

开先河连环画作解名著

上世纪９０年代初我们大规模地出版了历史名著连环画丛书，首开用连环画形式诠释历史名著的先河。我们出版有《史记》连环画、《资治通鉴》连环画、《战国策》连环画等等，其中《史记》连环画的版权输出给了韩国，实现了我社版权贸易零的突破。这种画说形式发展到高峰，即是《画说资本论》和《光辉的旗帜》。《画说资本论》当年发行五六万套，取得了经济和社会效益双丰收，荣获了中宣部“五个一工程奖”。《光辉的旗帜》用绘画形式来诠释邓小平同志的理论，在中国出版界率先提出要高举邓小平理论伟大旗帜这一命题。《光辉的旗帜》是１９９６年出版的，该书发行量突破十万册，受到社会各界的广泛关注，并因其双效俱佳而获得中宣部“五个一工程·一本好书奖”。

《史记》、《资治通鉴》、《战国策》等历史名著的连环画形式是我们的首创，但毕竟脱胎于传统的《三国演义》、《红楼梦》等连环画。而将《资本论》与“邓小平理论”也用绘画形式表现，就是不折不扣的创新了。当时，人们普遍对经济学论述感兴趣，对国家命运充满关切之情，但专业理论著作对普通人而言又显得深奥和枯燥。人们对这类读物感兴趣，又对传统形式接受起来有难度，怎么办？出版者如果能倾听读者的呼声，真正站在读者的角度思考问题，就会涌现出源源不断的创新灵感。“画说”似乎只是往前走了一小步，但它创造了一个让普通人亲近经典名著和高深理论的新的书籍形态。

文学类型“创新”

三清山幻想文学被定义

１９９７年１０月，我社在江西三清山召开了“跨世纪中国少年小说创作研讨会”，提出了“高扬幻想文学的旗帜，策动儿童文学新潮”的口号，出版了十几卷引进原创并重的“大幻想文学”丛书。这次会议给出了“幻想文学”正确的定义：“幻想文学不是童话，童话作品是一次元的，但幻想小说是二次元的，即幻想世界和现实世界是可以平行滑动的。它是用小说的笔法将幻想的世界描写得如同真实一般。”当时，对中国儿童文学界而言，幻想文学是非常陌生的，然而在国际上它已是儿童文学出版的主导潮流。正因为我社的大力倡导，中国的儿童文学作家开始了解、熟悉幻想文学这一创作样式，并写出了许多富于幻想文学特点的作品。幻想文学的创作在当今中国已经成为儿童文学创作的一个重要方面。

出版内容创新

打造青春文学出版特色

一般来说，少年儿童出版社只能出版少年儿童读物，但是我们认为为青年读者服务也应该是二十一世纪出版社义不容辞的责任。特别是在出版企业市场化的进程中，突破出书范围的限制，强调专业追求，把服务对象的年龄自然向上延伸，应该是被允许的，也是可行的。所以我们提出了“以青春阅读的状态引领青春状态的阅读”这一出版新概念，贴近青少年读者的需求，出版了大量的青春文学作品。２００２年，我们出版的最具影响力的青春文学作品是《成都，今夜请将我遗忘》与《蔷薇之恋》。当然在探索畅销的青春文学出版物的过程中，我们也付出了代价，有过迷失，正因如此，我们才更深刻体会到出版无小事，必须牢牢把握正确的出版导向。

有了这几年的探索和积累，二十一世纪出版社在2006年、2007年连续两年在全国青春文学市场占有率排名第一，并打造了青春偶像作家郭妮，她的重要的作品均由二十一世纪出版社出版，如《麻雀要革命》、《天使街２３号》、《一王九帅十二宫》等，累计销量３００万册，成为抚慰青少年心灵的现代童话，产生了良好的市场反响。

图书选题创新

图画书不做先烈做先锋

早在１９９９年，我们就从德国、法国大量引进图画书，成为引进图画书的先锋，被业界誉为“中国图画书出版之父”。当时引进的图画书虽说市场反响不尽如人意，但庆幸的是我们没有变成“先烈”，并一直在图画书的引进出版方面进行着不懈的努力，不断地以各种形式各种版本的图画书去探索市场。2006年我们出版了《图画书：阅读与经典》，这本书的作者——彭懿为该书做了１１４次全国性的巡回演讲，此书的出版可以说是开创了中国图画书出版与阅读的新时代，引发了图画书出版和阅读的热潮，奠定了二十一世纪出版社在中国图画书出版领域的领军地位。

一代人有一代人的阅读，比如：小人书读的是情节，而图画书读的是情绪，小人书是被动的接受，而图画书是亲子共读。２０００年后出生的孩子有着读图画书的幸运，因为他们的父母是鼓励他们读图画书的，这种鼓励的机缘实际上是对他们过去阅读的反思。当然，改革开放以后，经济的不断发展，人民的生活水平迅速提高，也是图画书的出版与阅读方兴未艾的重要原因。图画书是幸福的种子，对孩子来说是这样，对我们来说又何尝不是？多年的培养与浇灌，如今，这颗美丽的种子已破土吐绿，开出艳丽的花朵，赏花恋香，我们感到无比欣慰。

德育教育创新

重育人美德童话全书无前例

少儿出版是一项担负民族未来的重要工作，我们也一直以塑造未来的民族性格为己任，高度重视未成年人思想道德教育图书的出版。为贯彻党中央２００４年发布的“关于加强未成年人思想道德教育”的文件精神，我们提出了优先考虑、优化结构、优选品种、长期规划、长线投资、长效运作的出版思路，出版了一大批为未成年人思想道德教育服务的图书。其中最有影响力的是《少年红色经典》和《魔法小仙子》两套丛书。其中《少年红色经典》（２０册）被教育部列为中小学教育的必备书目，还获得了各种奖项；《魔法小仙子》则是用童话故事来形象地诠释各种美德，１０册书中描写了５０种美德，是国内迄今为止唯一的一套美德故事童话全书，现已出版了七册，预计明年上半年出齐。

年岁越长的人，对中国五千年来的文化与思想越感到自豪与由衷的认同，但对于青少年读者来说，受阅历和环境因素影响，他们往往对日韩漫画、美国大片的喜爱甚于国学，这种现象可以理解，但不能完全听之任之。古人已经对此提出了自己的解决之道：寓教于乐。我们的出版理念也是如此，道德教育可以自童话故事中得以实现，文化精髓也可以凭借想象力得以传播，《魔法小仙子》和郑渊洁的《皮皮鲁和４１９宗罪》都彻底贯彻了我们的这种理念。

经典童书创新

皮皮鲁老书新出战江湖

皮皮鲁和鲁西西是童话大王郑渊洁上个世纪８０年代创造的童话形象，影响了两代人，郑渊洁的作品具有经典品质，但由于过去其作品未能得到出版社的系统包装和营销，销量平平。而二十一世纪出版社以“皮皮鲁总动员”的丛书名将郑渊洁的全部作品进行了整体的包装，这种包装样式有别于目前所有儿童文学畅销书的样式，采取了礼品化软精装封面的设计，以不同颜色为标识分批推出，前所未有的以“皮皮鲁”这个虚拟人物形象来贯穿全套图书，增强了这套图书的整体感，让读者耳目一新。“皮皮鲁总动员”老书新出，却取得了巨大成功，销售突破１２００万册，码洋达到了１．５亿，这说明之前的市场还远未饱和。郑渊洁的童话历时多年，依然受到孩子们的追捧和喜爱，其中一个很重要的原因就是贯穿所有作品中的恣意纵横的想象力，而想象是孩子的天性。所以我说，我们现在已不仅仅是在卖书，而是在卖奇特的想象力，在卖穿透生命的文化内涵！

打造图书品牌一直是我们的工作重点，目前的中国出版业，未必缺少好书，但绝对缺少好品牌。图书没有品牌，就无法在其他相关领域顺利拉长产业链，就无法在与相关行业的合作中取得主动，就很可能使未来的出版处于边缘化。所以我们一直都在努力地打造品牌，不但“皮皮鲁”成功了，“彩乌鸦”、“魔法小仙子”等也是读者可以脱口而出的名字，但这个成绩远未达到理想目标，还要继续努力。

出版战略创新

大手笔整合开拓新境界

整合是近年来在经济领域被频繁提及的一个明星词汇，二十一世纪出版社的整合首先是渠道。我们高起点、大手笔地整合了新华书店、民营书店和网络书店，布下图书销售的“天罗地网”。我社分别与浙江省新华书店、江苏省新华书店、当当网结为战略合作伙伴，而且召开了民营经销商策略联盟研讨会，与全国各地有实力的民营经销商结成策略联盟，所以二十一世纪出版社的书不仅在主渠道销得好，网络渠道、民营渠道也销得好，而且民营渠道的销售已经占了我们图书销售的半壁江山；此外，我们还整合了民营的出版力量为我所用，在合作中宁肯让利不让市场，发挥其图书策划的优势，使其成为我们的策划中心之一；我们还整合了社外资本，多元开拓，多点经营，多方盈利，如进京设立出版中心、创办儿童英语学校、筹建动漫基地、介入电视节目制作……

历史像风，吹走了一些东西，留下了吹不走的东西。二十一世纪出版社的创新之举，注定会在中国出版史上留下自己的痕迹。

对我来说，回顾过去是总结也是展望，是梳理过去的经验教训，也是谋求将来更好的发展。２０年走过的路告诉我，没有创新就没有生机，没有生机就没有发展，没有发展就没有希望，没有希望就没有未来！

二十一世纪出版社社长张秋林

二十一世纪出版社办公大楼