摘要:
12月4日至6日,中国出版集团召开出版工作会议,研究和制定2003年度集团所属成员单位出版计划。新闻出版总署副署长、中国出版集团管委会主任杨牧之在会上强调,以学习、贯彻落实十六大精神为契机,以此次出版工作会议为标志,在理顺关系的基础上,开始集团建设的第二阶段,即整合资源、调整结构、业务重组阶段。
杨牧之在讲话中指出,这次会议强调了“三个代表”重要思想对出版工作的指导地位,贯彻了十六大精神,体现了与时俱进、开拓创新的时代精神。与会单位发言热烈、坦诚,讨论突出重点方向,兼顾一般问题,体现了分工互补、携手共进、整体发展的集团意识,并对集团的整体发展提出了很有价值的意见与建议。会议体现了集团各所属单位同心同德,竭尽思虑,创造新高峰的蓬勃精神。
杨牧之还就中国出版集团如何更好地贯彻“三个代表”重要思想,落实十六大精神,推进集团建设、改革和发展谈了几点意见:
第一,建设中国出版集团,必须坚持与时俱进的精神,进一步增强集团的紧迫感、责任感和使命感。我国出版业发展迅速,进步巨大,但目前出版形势非常严峻,我国与世界先进出版水平还有很大差距。出版工作的时代任务要求出版工作者必须认识到责任重大、任务光荣而又艰巨。党和国家对中国出版集团寄予了殷切的期望,提出了明确的要求,因此集团一定要加快发展,不辱使命。
第二,集团明确宗旨、任务和目标,自成立后做了大量工作,基本上理顺了关系,初步开创了局面,但面前的任务还很重,工作中还有许多困难和问题有待克服和解决。今后一个时期集团改革发展的基本思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为根本指针,强化各级领导班子和经营管理及编辑队伍的建设,坚持“三步走”工作部署,推进人员统一调配、财务统一管理、资源统一开发的管理方式,确保政治上安全可靠,经营发展健康有序,国有资产保值增值,精品图书和优秀人才不断涌现,圆满完成中央交给的各项任务。
第三,关于集团发展,要坚持出版工作的指导思想,深入贯彻“三个代表”重要思想,实事求是,唱响主旋律,提倡多样化;坚持发展是第一要务的指导思想,聚精会神搞建设,一心一意谋发展;要用发展的眼光看待问题、思考问题,用发展的办法解决问题,在发展中前进;坚持解放思想、实事求是、与时俱进。转变观念是改革的前提,是第一位的问题,要适应经济体制、经营方式、人民群众文化需求及科学技术的变化,改变传统观念;坚持以集约化经营为目标,以结构调整为主线,积极推进集团化建设;要站在集团的高度思考问题,在集团这个大的范围内解决问题,在集团所提供的广阔空间里统一布局,谋求发展,打破“小而全”、“大而全”的结构,以集团为平台,以资产为纽带,以专业化推动集约化。
杨牧之指出了集团发展中的几个关键问题:一是品牌是企业的核心竞争力,要抓住品牌的特点,深入开发原有品牌,并继续开发新品牌;二是要按现代企业制度进行管理创新,充分完善企业化管理,有效控制成本,管理出效益;三是要加快信息网络建设,尽快建立可供书目数据库;四是要通过资源重组和资源互补,促进集团的科学整合,重视多样化与专业分工相结合,传统出版物与多媒体出版物相结合,图书与报刊相结合,同类结合,同类归一,避免集团内的重复;五是跨地区经营是集团做大做强的关键,要在产业和产品的跨地区经营上做文章;六是要积极吸纳业内外优良资产;七是要牢记人才是一切之本,人才的浪费是最大的成本浪费。
中国出版集团管委会副主任聂震宁在会上代表集团党组,就学习、贯彻党的十六大精神,做好2003年出版计划制定工作作出部署:一是深入学习和全面贯彻党的十六大精神,按照“三个代表”重要思想的要求,做好2003年出版计划的制定工作。
各单位要根据专业分工和品牌特点,重点推出一批宣传贯彻十六大精神的精品力作。集团的名牌老社要在丰富品种的同时,把品牌经营好,在品牌拓展上有所创新;坚持内容为王,在原创作品上多下功夫。二是要按“人员统一调配,财务统一管理,资源统一开发”的原则,坚持专业分工,强化品牌特色优势,优化整体结构,提高各单位和整个集团的社会效益与经济效益。三是要树立集团意识,从实际出发,制定相关政策,向着优化各出版单位以及全集团的出版结构方向努力。集团要采取一系列措施,要求各单位明确专业优势、核心业务和主攻方向,并制定发展规划和目标;确定一批重点选题,实施重点战略,出版一批标志性出版物;各出版单位开拓与专业分工相关的出版领域,但不能在集团内部发生过度重复;凡重大选题,明显超过专业分工的,集团原则上不予批准;凡重大选题或具有明显双效的选题,明显超过专业分工的,可在集团内部调剂;集团将加快步伐调整出版结构,特别要在教育、科技、经济、少儿等方面形成新增长点;四是要认真交流,深入探讨,集思广益,群策群力,把出版计划制定工作提高到一个新的水平。
中宣部出版局局长张小影、副局长郭义强,新闻出版总署图书司司长阎晓宏应邀出席会议。
在听取各出版单位汇报年度出版计划和讨论后,张小影指出,这次会议体现了狠抓落实的作风,各出版社认真制定出版计划,基于发展谈问题,令人振奋,这种奋起直追的精神状态对集团发展十分有益。中国出版集团是全国最有影响力的出版集团,要尽快发挥其应有的示范和引导作用。集团当前亟需解决的问题是:集团建设从行政推动到真正发生“化学变化”,急需品牌建设和资源整合这两帖“催化剂”,聚集人心和人才、聚集财力办大事、聚焦焦点问题,是集团发展建设的当务之急,也是影响发展的关键问题。
关于品牌建设,张小影说,这是一个打造品牌、维护品牌、经营品牌、管理品牌的复杂过程。出版界已经开始重视打造和维护品牌,但对现代出版业中重要的经营和管理品牌环节重视不够。要在战略前提下考虑品牌经营和管理,一定要加强对市场、对服务对象的研究,特别要重视对品牌的二次开发和利用,决不能弱化甚至丢失品牌。关于资源整合,张小影强调,要通过优化结构来整合资源,不是简单地调整现有结构,而是从培育新的增长点起步。她提出两点建议:把双语作为一个切入点,设计好项目,并把品牌经营结合起来;教材要统一开发,不要各自为阵,避免成本过高。集团需要对品牌进行梳理,促进版本升级;集团要在出版标志性工程上下功夫,规划和设计一批以理论创新、国际视野、全民关注为显著特点的标志性工程。
郭义强在发言中指出,十六大对出版工作提出了新的要求,因此出版界当前必须认真研究如何以“三个代表”重要思想为统领,做好新形势下的出版工作,如何进一步认识出版物的性质和地位,出版工作如何更好地适应和服务全面建设小康社会的目标,如何紧紧抓住本世纪头20年的重要机遇期,加快出版业自身发展。
阎晓宏对制定选题计划提出了几点意见:一是出版单位要按照集团发展的整体部署来研究选题计划,处理好几方面关系;二是要坚持导向,发挥优势,突出重点;三是要坚持优化结构,处理好数量和质量的关系;四是要解放思想,研究现代出版企业生产的规律和流程,用制度创新和组织创新来保证选题的组织实施和生产。
中国出版集团管委会副主任宋晓红、王俊国、沈建国,集团副秘书长刘伯根及集团所属成员单位的有关负责同志60余人参加了会议。
集团所属出版单位的负责人在会上汇报了本单位2003年度出版计划的制定情况,介绍了总体思路、结构规划和重点项目。与会人员认为,制定好2003年选题计划是做好全年出版工作的龙头,一定要高举邓小平理论伟大旗帜,深入学习、大力宣传、全面贯彻十六大精神,用十六大精神和“三个代表”重要思想指导出版计划的制定,推出精品力作,从而更好地宣传贯彻十六大精神。各出版单位经过精心策划,明年都将有一大批优秀选题面世。
对于制定明年选题计划的思路,各单位各辟蹊径,但又不约而同地把焦点集中在几个方面:一是挺拔主业,发挥品牌优势;二是实施精品战略,提高选题质量;三是整合资源,优化选题结构;四是与时俱进,开拓创新。随后,与会人员就上述问题进行了热烈讨论,大家畅所欲言,观点鲜明,富有针对性,提出了不少富有建设性的意见和建议