《带团队就这么容易》容易著/新世界出版社2013年7月版/36.00元

○海虹（编辑）

每年有大批的高校学生毕业离校，为什么企业家还总是觉得人才稀缺？而那些曾经满怀希望的大学生更是百思不得其解，为什么苦学四年，手握各种各样的证书，却无法找到一份适合自己的工作？

许多人在职场中兢兢业业打拼多年，却总是与升职加薪无缘，跳槽到其他公司或者是其他行业，勤勤恳恳从头做起，可是到头来结果却一样让人失望。

就业难，创业难，带团队遭遇瓶颈，似乎不管是普通的白领，还是身居高位的管理阶层，都在被剪不断理还乱的工作，以及职场中的人际关系困扰着。然而轻松立足职场，真的是一件不可能的事情么？

其实，问题就是转机，想要玩转职场，并非没有可能。

在《带团队就这么容易》里，作者容易结合自己多年所学，提出了极具操作性，且更加适合中国本土企业发展的7大核心和12个阶梯，以帮助管理者厘清员工敬业心理，迅速培养敬业人才，打造高效团队。

容易是“冠军团队复制”总教练，也是“优势管理模式”创始人。曾经荣获第八届中国杰出营销人金鼎奖之“杰出营销团队奖”，并被评为培训行业2011年度风云人物。这本《带团队就这么容易》，是容易11年企业培训、咨询、管理经验的总结。

容易将人们的职场生涯划分为三个阶段。从最初职场菜鸟到企业高管，每个人都要经历专业人士、职业管理者、和综合领导人这三个阶段。想要完成从专业人士到管理者的转变，我们不仅需要加强自己的专业知识和职业技能，更要去学习一些管理知识。只有找到了快速有效的管理方法，才可能带领更多的人，去为企业创造更大的业绩，从而获得更多的收入和更好的职位。

对于中国的管理人来说，能够有机会去真正学习管理的人，并不在多数。何况，随着80后、90后渐渐成为职场的主人翁，企业领导层的管理方法，也应与时俱进，随之变通。否则，则很有可能抹煞了年轻人的创造力和工作热情。

人们总是说管理很难，那是因为管理的对象是人，管理其实也是一个人际沟通和互动的过程。“管理流程”也是基于下属的“心理流程”来进行的。当管理者了解和掌握了下属的心理，你就能走入下属的内心，这样管理的效果与简单粗暴的强迫式管理当然不可同日而语。管人要管心，带人要带心，管理就是管人心，得人心者得天下。这也让我在反思，是不是在工作中，我也应该提高自己的能力，调整自己的方法，只有真正了解下属的心理与想法，才能做到对症下药。经营一个组织或者经营一个团队，归根到底是在经营人心。