■中国出版传媒商报记者渠竞帆刘海颖

意大利当地时间3月24日~27日，第51届博洛尼亚童书展如期举行，灰暗的天空和寒冷的天气没有降低书展现场的热度。各国出版商的版权交易火爆，即使是意大利和希腊等出版遭遇衰退的国家，版权交易量也在升温。

名家联手打造童书

书展前就售出版权的不在少数，包括牛津大学社明年秋季将推出的菲利普·里夫的新作《铁路起点》（Railhead，为暂定名）、被禾林青少出版公司以六位数高价买下的成人小说作者埃莉诺·赫曼的新YA小说“传奇”（Legacy，为暂定名）四部曲、迪斯尼亥伯龙公司以六位数买下的艾米丽·凯特·约翰斯顿的YA两部曲“一千个夜晚”（AThousandNights，明年秋季推出）、布鲁姆斯伯里出版社推出的凯莱布·克里斯皮的《除了艾薇》（AnyoneButIvyPocket）等，在书展前就售出了多个版权。

去年书展上大放异彩的芬兰Tammi社出版的萨拉·西姆卡的“雪白”（SnowWhite）三部曲及企鹅的“小屁孩日记”系列之《倒霉》（HalfBad），在今年多个国际出版商的展台上都有重点展示。名家联手打造童书成为今年书展上的一大现象。畅销书作家约恩·克尔弗与奥利弗·杰夫斯合著的新书《想象中的弗兰德》（ImaginaryFred）将由哈珀·柯林斯童书公司明年秋季推出。《纽约时报》畅销作家霍利·布莱克与卡桑德拉·克莱尔联袂创作的“Magisterium学校”（Magisterium）系列的第一部作品《铁试验》（TheIronTrial），将由兰登童书公司旗下的Doubleday于今年九十月推出，兰登书屋将从夏季开始，邀请读者线上试读、发布独家内容、设立奖项，面向学校和影院市场分发样章，秋季还将举办作者巡回活动。

在儿童出版其他领域，也达成不少交易。IglooBooks购买了梦工厂影片“邮差叔叔”（PostmanPat）的图书和手工书版权，该社将与梦工厂经典公司一同推出面向3~5岁儿童的影视书、有声书和贴纸、手工书和画画书。为配合电影5月上映，4月系列图书将上市。

首次参展的GibbsSmith公司的经典文学改编纸板书“婴儿认知阅读”系列（BabyLitline）不仅提前售出了巴西和韩国版权，在书展上又有数家国际出版商感兴趣。该系列已拓展至16种书，8月将推出其中2种。美国众筹创意平台Kickstarter还为琳达·李卡斯的讲授电脑编程和操作的新绘本《你好鲁比》（HelloRuby）筹集了38万美元资金，售出了北美版权，明年秋季将问世。Foundry公司的JessicaRegel作为作者的版权代理，还在书展上收到了北欧出版商的投标书。作者将使用这笔资金制作应用程序和视频游戏，打造HelloRuby品牌。

MG小说受宠

已参加过十多年博洛尼亚书展的Chudney经纪公司的斯蒂芬·查德尼表示，今年欧洲出版商都在寻找小学高年级读物（MG，面向8~12岁儿童）小说，不少国际出版商都表示出对MG的浓厚兴趣，这是由于近年来YA小说蓬勃发展的带动。詹姆斯·帕特森的MG小说取得了成功，作品销往许多国家和地区，为阿歇特树立了信心，该集团旗下的利特尔·布朗出版的杰夫·罗德基的MG小说《塔珀兄弟交战》（TheTapperTwinsGotoWar）将于明年春季在英国问世，已向德国、法国、挪威、芬兰和巴西售出版权。　　　　　　　　　　　　　　　（下转第4版）

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据湖北省新华书店（集团）有限公司物流中心负责人介绍，“薄弱学校”图书采购配送的所有品种只能“点播”，并且要在直配线上进行操作。

服务可以模仿，品牌可以超越，但人是企业的核心竞争力。2014年人才培养是不少书业物流的重点。浙江新华提出强化物流人才培训，重点强化对组长、主管层面的管理培训，完善全员技能培训、考核，开展企业文化建设，强化协作精神。华瑞物流公司把“提高员工服务意识和岗位技能”列为人力资源管理工作的重点。建立健全公司各项规章制度，通过绩效考核奖罚机制，将每个员工的责、权、利挂钩。

跨区域发展转型升级

许多出版发行集团已将书业物流提至战略层面，而不再只是配角。2014年通过物流整合推动产业转型升级，将更为常见。

正在建设的中国出版传媒股份有限公司旗下新华联合发行有限公司，2014年将为打造图书发行中盘奠定基础，或可成为样板。据该公司副总经理叶冰介绍，一是做好中国出版集团下属各出版社的物流整合，在此基础上扩大市场份额，继续吸收北京地区其他出版社的物流业务，实现年配送50亿码洋的规模，初步形成产业聚集效应。二是在物流整合的基础上稳妥推进发行业务整合。三是要谋划和股东单位在品牌、渠道、信息等方面的资源整合工作，挖掘资源聚集的最大效益，实现信息与业务的区域对流，以京苏赣的网络渠道为基础，逐步扩大业务辐射区域。

中国教育出版传媒集团提出坚持内涵式发展和外延式扩张相结合，积极稳妥推进各成员单位仓储物流整合方案的组织实施，加快信息管理平台建设。安徽新华发行集团围绕“传统主业提升与转型、实体经济与资本市场双轮驱动”的战略，确立了五大板块，推动“现代物流、教育服务、文化消费、综合贸易、文化地产”五大产业集群的改革创新发展，促进传统产业转型提升。重庆出版集团计划今年完成组建和开始运营合资物流公司。

2014年书业物流新建或在建者依然很多。黑龙江省图书音像发行集团江北物流配送中心于2014年年初封顶，建筑面积4.2万平方米，预计今年年底完成全部工程建设，2015年投入使用。新疆维吾尔自治区新华书店提出2014年在做好南疆民文出版物发行仓储物流建设项目、昌吉基建项目建设的同时，继续强化“东风工程”二期网点建设和基础建设，实施发行物流数字化建设项目。长江传媒智慧物流园项目是湖北新华2014年重点建设项目之一，着力打造立足中部、辐射全国的现代智慧物流示范项目。据山东新华书店集团董事长李峰介绍，2013年是山东新华书店大物流整合运行的第一年，也是新信息系统切换运行的第一年。经过一年磨合完善，已步入正轨，各项主要作业指标实现大幅增长。物流中心二期工程已进入山东省发改委立项环节。

跨区域发展，做大做强主业，进而成为真正的图书发行中盘，不仅是“新人”的雄心壮志，也是众多“大佬”的心愿。正在建设中的现代出版物流港和新华联合发行有限公司，也是江西新华未来业态调整的重中之重。这两个项目将为其冲击2015年实现物流产业销售收入20亿元的目标创造条件，并且进一步推动业态转型和跨地区、跨行业、跨所有制发展。

创新拓展第三方物流

得益于第三方物流业务的拓展，一些公司已逐步跳出书业物流的一般规律，全年保持业务平稳运作。在新业态上创新创优，大力发展第三方物流，仍是2014年主旋律。

华瑞物流公司2013年对外开拓第三方物流市场，经营效益稳步增长。一方面通过网络发布物流合作招商信息；另一方面加强市场调研，收集潜在目标客户信息，开发、引进第三方物流项目。与湖南电子音像出版社、万木春文化传播有限公司签订了三方物流合作协议，与湖南华章国际贸易公司达成了红酒代储代运合作项目，实现系统外收入810万元。2014年，将利用二次集成改造在硬件方面创造的优势，以文化出版产品企业为主要目标客户群，加大市场化运作力度，拓展第三方物流业务项目。向物流量大、物流外包需求明显的大型知名品牌企业寻求合作契机。

江西蓝海物流科技有限公司将继续参与全国性的物流外包招投标业务，重点参与大型制造和商贸企业物流招标。介入电子商务物流，探索在未来电商物流和传统物流的结合中，寻求合适的位置和发展方向。配合江西省内基地建设拓展相关的物流业务，开拓多领域的物流服务项目，重点加大专线的拓展力度，借鉴九江和上饶专线的经验和模式，拓展市场，承接一手货源，提高运营能力，提高利润率，塑造江西新华物流品牌，增开南昌—抚州、南昌—赣州、南昌—宜春的物流专线。

新华联合将于2014年上半年，申请注册由新华联合全资管理的物流子公司，以便于服务三方的物流业务开展。根据客户需求，投资建设定制化专业仓储。整合“新华系”资源，建设第四方平台，提升竞争力。新华联合将企业竞争力的提升放在了全网资源的整合方面，以“新华系”资源为基础，建设第四方物流平台，力争在2014年底形成雏形。同时探索电商物流、冷链物流服务。

面对到货高峰期容易造成“肠梗阻”，河北新华平安物流有限公司提前制定出各种预案，同时合理安排车辆和线路，增加三方物流车辆。

面对电子商务的冲击，传统物流如何适应改变？圈地兴建物流中心，如何避免仅做成地产？如何提高效率、减少成本？在加强内部管控同时，拓展外部市场，但在投资回收期长的图书物流与短期内可带来回报的第三方物流新业态发展上，如何取舍、多大比例合适？种种难题仍是书业物流2014年寻求破解的方向。