EleniMoutsaki

■张在健（江苏凤凰新华印务有限公司总经理）

数码印刷针对纸质图书订数的碎片化应运而生，成为当今印刷行业转型的重要方向。如何让这种技术创新转化为经营模式创新，成为困扰众多企业的难题。在POD及云平台解决方案上，凤凰印务正在不断进行探索与实践。

当人们谈论大数据，当云计算成为遍地开花的经济增长点，当社交媒体成为新的营销热点，互联网正在悄然颠覆着传统印刷行业的壁垒。数字技术和网络技术开始越来越多地应用到创意编辑、设计制作、出版印刷等工作中。

凤凰出版传媒集团一直致力于推进印刷数字化，在2011年就开始提出印刷数字化规划，筹建凤凰印刷数字技术公司和凤凰数码印刷公司，并成功运营了亚洲第一条连续喷墨、全连线数字POD生产线，预计到2015年“凤凰印”云印刷平台将基本建成，实现全网络印刷模式。

凤凰POD是多国技术的集成，它为出版业解决短版图书开印难、成本高和图书库存问题，提供了一条可行方案，但也存在着制约发展的瓶颈——前端，在于如何得到符合标准的数字化文件？如何获得来自各方的碎片化订单？

目前，国内数字印刷承接订单的方式主要有两种：一是采用传统面对面沟通承接大客户订单；二是利用数码连锁店承接小客户零散订单。数码印刷技术的外在动力主要来自于图书订单的碎片化，它使小数量的图书以能接受的成本印刷成书，并能被更多企业接纳。但目前国内企业关注的多是设备选择、流程设置、成本方案，而很少去深入研究在技术成本符合要求后，企业该如何获得“随处可见又漂浮不定”的碎片式订单。这是很多企业引进数码印刷而不能产生盈利的主要原因。

如何让技术创新转化为经营模式创新，成为困扰众多印刷企业的难题。采用新技术往往需要建立起更为复杂、完整的生态环境。采用数码印刷技术不仅是购买数码印刷设备，还要增强自身的印前实力、构建更强大的IT能力、更直接的服务大客户、重视碎片化订单的承接、印刷资源的集聚与增值、形成印刷联盟等新型战略。凤凰新华印务公司在2013年与北大方正电子公司签订了“凤凰印”云服务平台项目合作协议。该平台将内容资源提供方（如出版社、社会客户）、内容加工生产商（传统印刷厂、数字印刷厂等）、云平台管理方（平台搭建、维护、运营管理等）相结合，是以POD数码印刷设备的小连线为起点，以集团业务为突破口，将印刷行业原先单一孤零的“传统印刷、数码印刷、印前处理、质量管控、数据存储、网络传送、业务信息、电子商务、创意设计和数字产品制作”等工作单元整合成数字共享、印刷资源集聚的平台，实现编辑出版、印刷发行、物流结算以及全媒体复制传播的大连线。

“凤凰印”云印刷平台打造的是四“零”工程。一是出版“零距离”。编校系统改变了传统的稿件编校和实物传递的工作方式，印企和客户打破了时空局限，所有资料、信息都可以通过网络24小时不间断地传输。二是印刷“零差异”。平台的色彩管理系统通过了美国G7和欧洲UGRA等国际标准认证，按照统一色彩标准进行管理，以保证各连锁印企产品的标准和品质一致。三是发行“零库存”。“凤凰印”平台实现了按需印刷、一本起印、随订随印、网络发印、就近印刷的网络按需印刷模式，彻底清除图书库存风险。四是版权“零担忧”。系统集成多重版权保护措施，包括高强度文件加密、文件访问授权、印刷有效期设置、绑定印刷设备、验证印刷份额等。

“凤凰印”云印刷服务平台上游依托于丰富的出版内容资源，下游联合印务板块强大的生产能力和迅速铺开的连锁印点，使资源生产、加工、存储、应用、分享的全流程可控管理，实现资源的版权控制。目前，作为数字云平台最重要的硬件基础，总投资5亿元，可承载4000个服务器机柜的凤凰云计算中心已建成并投入使用，将为客户提供最完善的数字资源管理服务。