■中国出版传媒商报记者张攀

泛娱乐正受到腾讯、百度、阿里巴巴等互联网企业的追捧。移动互联时代，以明星IP（知识产权，IntellectualProperty）为核心的泛娱乐战略，可实现图书、影视、游戏、动漫等多领域共生，极大地提升同一内容在不同产业形态下的价值。对传统出版业而言，这种做法颇可借鉴，但也需解决一些问题。

概念 泛娱乐重在IP融会贯通

2014年4月16日，腾讯文学在腾讯互动娱乐2014年度发布会上高调亮相。作为腾讯泛娱乐战略的重要拼图，其将给腾讯游戏、腾讯动漫，乃至将来的腾讯影视提供大量的明星IP。有了它们，腾讯可更好地满足不同用户群体的娱乐需求，从而实现内容的全面整合和业务的融会贯通。

这已在“洛克王国”上得到初步验证。作为深受儿童喜爱的网络游戏，2014年暑假，“洛克王国”第三部同名电影将以3D形式上映，其同名图书迄今仍畅销不衰。

在百度、阿里巴巴等互联网企业2014年布局中，泛娱乐都占据极为重要的地位。在这股大潮中，出版业具有天然优势——手握大量优秀作者与内容资源（明星IP）。正如时代出版传媒股份有限公司、安徽出版集团董事长王亚非所言：“出版企业最大的优势是版权和书中故事。版权向下延伸，自然会触及影视。不同的故事、不同的载体，只会让出版媒体更丰富，人们精神消费更多样。”

这有点类似业内的全版权运作。人民文学出版社与天天出版社2014年联合成立了“曹文轩儿童文学艺术中心”。围绕这位国内知名儿童文学作家及其作品（明星IP），两家出版社将在数字出版、游戏、电影、培训等领域开展新尝试。

泛娱乐相较全版权运作，更强调互联网和移动互联网的基因，明星IP由此可相互流通、转化。腾讯的做法是将自有平台上的亿万用户形成一个个不同的同好（IP）社区，具体同好可以是文学、游戏、影视、动漫等任何一种喜爱。腾讯副总裁程武既强调传统上下游的IP衍生，也强调多领域共生。从《洛克王国》、《英雄联盟》已成为影视创作的源泉，动漫《尸兄》也会改编成游戏和文学作品的实践来看，互联网和移动互联网打通了很多业务领域，绝对的上下游不再泾渭分明，文学、游戏、影视、动漫等可互成上下游、驱动者和助力者。

形式 从制作图书到影视、游戏开发

图书改编成影视、游戏，或出版同名影视书、游戏书是眼下出版业最常见的IP流动形式。出版单位在其中扮演授权或被授权的角色。北京悦读纪文化有限责任公司便与影视公司合作推出过诸多同名影视书，《步步惊心》、《钱多多嫁人记》等都取得了不错效果。中国少年儿童新闻出版总社根据游戏《植物大战僵尸》改编的同名系列图书，曾创造8个月销量500万册的惊人成绩。其余如《赛尔号》、《摩尔庄园》等同名游戏书也销售不俗。

北京儒意欣欣文化发展有限公司正是凭借在影视图书上的出色表现得以迅速崛起。《致我们终将逝去的青春》是其推出的最具代表性的作品之一。2014年年初，该公司推出热播美剧“纸牌屋”的同名图书，销售飘红。对此，该公司总经理林苑中表示，这是他们一贯加强与影视联动的体现。“2014年，我们定位为致力于全球范围内图书影视联动，营销互动和内容建设都将全面跟进。”

随着众多书企上市，“不差钱”的他们开始尝试投资影视剧拍摄、制作及发行。在以安全系数更高、收益更稳定的合资拍摄之外，近两年，上市书企投资成立影视公司、建设发行院线的做法开始流行。

时代传媒目前已签约诸多重量级作家和编剧的作品以待开发；与安徽大学联合成立的影视文学创作中心已征集剧本故事200余部；成立专业影视剧制作公司——时代雅视影视文化有限责任公司；与社会资源合作成立了辽宁掌映文化传媒有限公司，从剧本、拍摄制作到渠道发行的产业链建设已经初见规模。

图书、影视、游戏正成为上市书企发展布局的三个重要支点。长江出版传媒股份有限公司2014年将与盛天文化传媒股份有限公司在资本运营、图书资源开发、影视剧投资参拍三方面展开更深层次合作。该公司旗下湖北省新华书店（集团）有限公司和湖北省电影发行放映总公司跨行业成立的湖北新华银兴影视文化发展有限公司也发展顺利，在院线建设和影视项目投资上成效渐显。

凤凰出版传媒股份有限公司2014年继续加大影视板块投入，旗下凤凰传奇影业有限公司2014年重点投拍《山海经》、《藏地白皮书》等7部影视剧。中南出版传媒集团股份有限公司与湖南教育电视台合资成立湖南教育电视传媒有限公司，与湖南省纪委合作开通廉政频道，同时还积极布局小型自助式高清数字院线等重大项目建设。新华文轩出版传媒股份有限公司也通过股权置换实现对北京华影文轩影视文化有限公司100%持股。

在游戏领域，上市书企的布局步伐也在加快。长江传媒2014年将谋求战略并购优良网游、手游等新兴业务放在了战略并购的首选。最新消息称其将收购网游企业——武汉超级玩家科技股份有限公司。凤凰传媒2013年认购上海慕和网络科技有限公司，持有后者64%的股权。天舟文化股份有限公司也在2013年并购了北京神奇时代网络有限公司。

关键 以图书为中心搭建平台

俗语云，术业有专攻。参与影视制作及发行，或涉足游戏开发，对传统书企的专业化运作能力要求颇高。对此，悦读纪总经理侯开说：“影视产业是比图书产业更复杂的一个系统，需要更多地学习和了解，找到自己能充分发挥的环节再参与其中。”

这里，书企首先要解决的是一个身份问题。对时代传媒、凤凰传媒、长江传媒等上市书企而言，此类跨界属资本运作范畴，可依靠“出版界+影视界（或游戏界）”的人才架构来确保专业化。凤凰传媒旗下的凤凰传奇影视公司总经理刘小枫一直将与前者的合作形容为“很愉快、大气度”。具体说来，凤凰传媒给予凤凰传奇影视公司充分的自由，尊重后者的创作意图和商业规划，同时并未制定考核要求，只扶持其尽快做大做强，在未来几年内能实现独立上市。

上海童石网络科技有限公司则是由传统童书策划商彻底转变为互联网公司。该公司CEO王君坦承这是一个痛苦的过程，尤其是随着公司基因改变，整个观念的改变给管理带来了难题。他介绍，单是试错就用了半年时间，换了两拨技术团队才寻找到现如今在移动端的游戏研发力量。

林苑中倒不担心儒意欣欣的身份问题。其隶属儒意传媒集团，该集团旗下还有儒意影业。“就集团层面而言，儒意欣欣相当于图书部门，儒意影业则相当于影视部门，好的版权可以自己来操作，提供给影视部门；也可以与其他机构合作，转卖给它们。”

二十一世纪出版社、童趣出版有限公司、中华书局等在游戏领域已有尝试的单家书企，则更在意以新的话语形式来争取年青一代读者的注意，并获得认同。他们的观点是，虽然图书、影视、游戏、动漫等属于不同行业，跨界难免会有不同行业运作思维的碰撞，但只要把握住“内容”这个共同前提，具体产品形态是可以有效融合互通的。

这便是资深出版人杜辉口中的图书的平台作用。具体即是以图书为基础平台，向四周做行业延伸和立体化运营，获得新利润点。他说：“这个平台本身并不需要盈利，或者微利，但它要作为一个基础平台，来吸收最基本、最核心的内容资源，然后再从其他周边行业获得盈利和新的生存空间。”

这个平台更接近泛娱乐IP互通互促的本质。不妨看看江苏文艺出版社在“嘻呱Pad”上的做法。在推出图书《丁呱呱教你学汉字》后，该社推出了儿童平板电脑“嘻呱Pad”。围绕它，“嘻呱网”平台和“嘻呱乐园”接连面世。在这个过程中，图书是基础产品，逐渐加入动漫、电影、电视、音乐剧等衍生产品，借助网络、平板、手机报等新媒体手段，“嘻呱Pad”演变成一个开放平台。

抓住内容，可以做的事情有很多。时代传媒的“电影手册”项目以介绍电影资讯、电影知识为基本内容，同时加载文学作品的欣赏和推荐。为打造融合电影、图书、旅游、广告四位一体的电影手册，其将与“时光流影TIMEFACE”数字平台相嫁接，实现网上话题互动讨论、欣赏，并将逐步扩展延伸复制到全国二线城市电视台。

难点 内外部面临诸多考验

眼下，传统出版业在每个环节都在受到前所未有的冲击。杜辉称，从新兴的阅读形式抢占传统纸媒的市场份额到网络书店冲击传统的实体书店，再从图书从独立行产业逐步被边缘化，各种因素都在冲击着图书的传统生存形态。从这个角度来看，传统书企向影视、动漫、游戏等领域大举迈进的举动显得意味深远。

不过，多数受访者同时也看到，传统出版业相较互联网企业、大型影视和游戏企业在人才、资金等方面尚处劣势。这也是悦读纪等书企明确表示短期内不会参与影视制作、投资等环节的原因之一。

在外部，影视业、游戏业经过多年发展，目前已经到了行业整合期。2013年至今，不少影视业、游戏业大鳄均在频繁重组、并购。那么，多以并购形式进入影视业、游戏业的书企，如何在这股投资并购热潮中以专业的、大型的、能制作优秀影视和游戏的姿态存活下来，将是必须面临的考验。对此，侯开持谨慎乐观的态度，但他也期待这些举动能给出版业带来新气象、新思维和新天地。