摘要:
2014年全球出版业50强排行榜
注:本榜单共收录56家2013年收入超过2亿美元的出版商;标*的出版商,2013年收入空缺,根据其2012年收入估算2013年的收入及排名;国别一栏中,前者为公司所在国,括号内为母公司所在国。
■中国出版传媒商报记者 晓理
为了深入研讨行业发展中的问题,更好地推动少儿出版的发展,6月28日,第29届全国少年儿童出版社社长年会在南昌召开。国家新闻出版广电总局副局长邬书林,中宣部出版局局长郭义强,国家新闻出版广电总局出版管理司巡视员朱启会,江西省新闻出版广电局党组书记、局长杨六华,中文天地出版传媒股份有限公司党委书记、董事长赵东亮,中文天地出版传媒股份有限公司总经理傅伟中出席会议。社长年会由中国出版协会少年儿童读物工作委员会主办,二十一世纪出版社承办。
新形势新要求新突破
在新形势下如何做好少儿出版工作是本次会议的焦点,来自高层的发言体现了政府层面对少儿出版的关注度空前。邬书林在会上指出,如今在加强少儿出版的市场整治工作上许多出版社已取得了长足进步,包括在少儿出版的大局意识、质量意识、精品意识、社会认同度、管理力度等多方面的成绩均有目共睹。关注战略思考及顶层设计,落实中国梦的主题出版工作、社会主义核心价值观的主题出版工作是少儿出版的重中之重。
邬书林认为,少儿出版要找到发展方向,找到立足点,做好弘扬优秀传统文化的精品力作出版。高度重视少儿出版的技术进步、“走出去”工作及队伍建设,倡导读书大环境的培养。继续抓好少儿出版的专项治理,打击各种违规现象。
会上,郭义强对少儿出版界这几年的发展作了充分的肯定。近年,少儿产品丰富,少儿作家队伍和编辑出版队伍不断壮大。但要清醒地认识到在少儿出版读物当中存在出版质量等问题。少儿出版要始终把培养合格的社会主义接班人,作为谋划出版工作与选题的核心内容。要紧紧围绕加强爱国主义、集体主义、社会主义的教育,引导孩子树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观,增强做中国人的骨气和底气。郭义强特别强调,少儿出版选题,要讲清基本国情、中国梦、中华文化三个方向。他列举了一些具体的选题,引导孩子们树立大理想,崇德向上,积极向上,养成终生学习习惯的重要性。
根据中央领导同志的批示精神,中宣部、国家新闻广电总局,国家互联网信息办公室等五部委联合下发了《关于加强少儿出版管理和市场整治的通知》。中国版协少读工委主任、中国少年儿童新闻出版总社社长李学谦在会上所作的工作报告中就谈到了这一点。少读工委抵制低俗出版,积极参与少儿出版的专项治理活动。对少儿出版质量进行了自查自纠,包括内容质量、定价等具体问题进行了讨论。此外,积极筹备博洛尼亚书展活动,以版协少读工委名义组团参加书展,版权交易成果斐然。积极参加“百社千校书香”活动。百家少儿社共同开展一次好书诵读活动声势浩大。李学谦还对少读工委今后的工作作了规划及报告,提出诸如,选题方向需不需要选题委员会来完成;在一些重要的选题方向上,版协少读工委需不需要集思广益;如何集中力量出版重要出版物;需不需要建立一个版协少读工委的官方网站等具体问题,作了系统规划。
围绕会议研讨的主题,多位少儿出版社社长在会上作了主旨演讲。本次会议东道主、二十一世纪社社长张秋林作了题为“天时地利人和,借多方之力‘走出去’”的专题演讲。该社“彩乌鸦中文原创”系列开创了从引进到原创,再到走出去的少儿出版“走出去”新模式。经营国外作家,丰富原创作品走出去的内涵也是二十一世纪社在“走出去”领域取得的突出成果。在全球化的时代,拥有作品的全球版权极为重要。该社将某国外作家邀请到出版社生活,创作了10本童话书,成功拥有了作品全球版权。此外,发掘多种形式的“走出去”也颇为重要。
浙江少儿出版社社长汪忠认为要大力抓好原创的儿童文学和精品力作。该社在坚持“整体推进,重点突破,优化结构,丰富品牌”的出版思路;认真研究确立重点项目;长线规划,深耕细作,持之以恒等七个方面表现突出。安徽少儿出版社社长张克文的发言题目是“从规模到效益的转型”。目前安徽少儿社正在积极转型,围绕品牌战略,从初期的数量规模扩张,到现在精品内涵式的发展,取得了一定的进展。发言中,张克文着重强调了出版社数字出版的转型。
接力出版社社长黄俭认为“精品战略”是少儿出版发展中重要的一环,他在会上分享了接力社“精品战略”打造的四个路径:一是清晰的产品发展战略。二是“苛刻”的选题论证,确保选题质量。三是重视基础品牌、创造新品牌并持续维护。四是品牌产业链的开发。
会上大家集思广益,多家出版社社长的发言亮点频出,引发其他人的思考与交流,集体探索少儿出版之路卓有成效。
重主体拓平台强合作
出版社的改革,目标是要将自身打造成充满活力和竞争力的市场主体。提升市场主体的活力和竞 争力最主要的是如 何能够把员工的创造才能、潜能能够充分的发挥出来。
不管出版形式如何变化,内容为王是毋庸置疑的发展重点,编辑是出版物的核心能力,从事编辑工作的人也是出版社的核心人才,是出版社的核心竞争力。重视基层编辑的生存环境,提高编辑待遇,调动编辑工作积极性是十分必要的。
对于不少新社长比较关心的关于加强编辑队伍建设的问题,李学谦介绍了中少总社的做法。“发展以人为基础、改革以人为核心”是中少总社发展的要点。中少总社针对新老员工待遇不均、心态不平等问题,进行人事改革,将所有的事业编制全部冻结,从实际出发提高了编辑的工作积极性。
此外,中少总社正在建立员工的职业发展通道。如果按照过去,从编辑到部门副主任,再到主任、副总监,只有一个路径。现在,该社将编辑分为见习编辑到专家编辑六级,专家编辑可以没有任何的管理职务,但是可以拿到跟社领导副职一样的岗位工资。让每一个愿意在出版社工作的人,都找到适合自己的位置。此外,严格的培训是必不可少的。据介绍,中少总社去年由人力资源部组织的,编辑参加的培训大概有20多场,平均每个月有2场。编辑每年还要参加两次考试,一次是理论基础知识的考试,一次是技能的考核。
在第二天的社长沙龙上,大家就工作中遇到的成功经验及热点问题进行了充分的交流研讨。对如何实现出版社高速发展,张秋林的答案是,二十一世纪出版社在延长产业链方面,实现全媒体覆盖,在动画片、游戏等方面也靠自己的作品延伸,提高作品的转化、加工值。
关于如何解决出版社老人与新人的矛盾,黄俭的办法是在原有的体系外建立一个新的平台、新的机制。将旧有的平台逐步改造。
目前,少儿出版面临的竞争不光在国内,还有来自国外出版社的竞争,天天社总编辑叶显林认为,重大出版工程等投入较高的项目,少儿出版大社、强社可以自己来做独立完成,但规模比较小的出版社不能做到这一点。面对国际少儿出版商的竞争,要集中国内少儿出版整体力量,以此应对更强大的对手。
湖北少年儿童出版社总编辑陈玲表示,这种竞争还不止是国外的,一些网站的发展,让传统出版机构颇有危机感。湖南少儿出版社副社长吴双英在会上号召各出版社参加2015年在新加坡举办的亚洲儿童内容节(中国是主宾国),他们愿意提供帮助,做一些服务性的工作。科普社社长苏青建议少读工委应围绕提高全民素质方面多做工作,联手一些出版社,大家共同署名,共同策划一些有份量的图书品种。这种社与社之间的联合,能够优势互补,并留下一些精品力作。
四川少儿社社长常青建议,明年的少儿图书交易会因全国书博会暂空,可以提到上半年。少儿图书交易会更多的是关注经营实效。新蕾出版社副社长薛印胜在会上通报了将于9月16日在天津举办全国少儿图书交易会的筹备情况。会议决定明年第30届社长年会在安徽召开。