新战略下的突破式发展
摘要:
在今年7月召开的江西出版集团2014年度经营工作会议上,记者获悉,2013年,该集团实现营业收入118.72亿元,同比增长18.39%;净利润7.30亿元,同比增长37.22%;总资产141.91亿元,同比增长34.64%;净资产70.17亿元,同比增长43.94%。2014年上半年的发展数据显示:集团营业收入同比增长35.55%,净利润同比增长39.56%。今年5月,集团再次入选中国“文化企业30强”。这些数字的取得,与去年7月集团提出的“一体两翼,互动发展,一业为主、多元支撑”发展战略密不可分。
6月24日,江西出版集团旗下的中文传媒在停牌三个月之后首日复牌,复牌首日股票一字涨停。集团党委书记、董事长赵东亮表示,中文传媒通过跨入互联网国际化平台业务领域,发挥传统业务与互联网的协同优势,打通“线上”与“线下”的运营资源,在资本融合与业务融合多个领域持续发力,全面推动公司向“全方位、全媒介、全产业链的文化产品及文化服务运营商”快速转型。2013年7月,江西出版集团提出了“一体两翼,互动发展,一业为主、多元支撑”的发展战略,中文传媒即是其中的重要一翼。
从去年7月11日明确发展战略,到2014年度集团经营工作会议前的交易日,中文传媒的市值由124亿元增加到160亿元,净增36亿元。根据上海证券交易所和中证指数有限公司今年6月3日公告,中文传媒股票作为最具市场代表性的股票,纳入能够反映证券市场概貌和运行状况、能够作为投资评价尺度及金融衍生产品基础的“上证180指数成份股”。目前,全国出版传媒上市公司被列入该指数的只有4家。此外,中文传媒还连续两年入围“财富中国500强”。
承载集团“一体两翼”发展战略的另一个重要支撑是华章天地传媒投资公司,成立一年多来,该公司坚持走文化科技、文化金融、文化产业投资之路,按照创投企业模式,以兼并重组为中心,先后完成了江西省内第二大金融担保机构——华章汉辰,以及北京东城区旗下北京东信文金两大兼并重组项目,着手推进美国意联、华章文化产业并购基金等兼并重组项目,成为全国出版传媒第一家以创投公司形式运作的投资实体。同时,以项目拓渠道,以渠道引项目,加强与各大金融机构的合作,编织了一张高效系统的投融资网络。截至今年6月底,公司实现合并表净利润2224万元。
在新的发展战略的指引下,集团主业不断壮大。旗下出版社有17种图书分获全国“五个一”工程奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖,2种图书分别入选第四届、第五届“全国优秀通俗理论读物”推荐书目;30余种图书入选国家级重点工程和推荐书目;获奖图书数量较2012年增长87.5%,入选项目数量位居全国40家地方出版集团第二位;1种期刊被评为“全国百强报刊”,4种期刊入选“年度最受读者欢迎的五十种期刊”,实现历史新突破。新近出炉的《2013年中国新闻出版产业分析报告》显示,在全国500多家出版社中,二十一世纪出版社和江西教育出版社总体实力分别位居第51和55位;其中,二十一世纪出版社获得了地方少儿出版社总体实力第1名,江西美术出版社获得地方美术出版社第3名的好成绩;江西新华印刷集团和江西新华发行集团在印刷和发行类企业中总体实力分别摘取了第3和第5的名次。
2014年是集团的“管理提升年”,集团公司所属各企业按照不同业态,有了更为明确的管理内容和管理体系。管理体系被分为了六个部分。中文传媒作为上市公司,建立以“市值管理”为核心的管理体系;出版企业作为集团公司的主业平台,建立以“内容管理”为核心的管理体系;而发行、物流、印刷企业作为集团公司转型升级的重点,建立以“营销管理”为核心的管理体系,全企业建立以“制度管理”为核心的管理体系。新组建的投资公司作为集团公司投融资和项目孵化平台,建立以“股权管理”为核心的管理体系;贸易、金融企业作为集团公司的效益平台,建立以“风控管理”为核心的管理体系,在集团设立供应链管理分公司,聚合资源,有序经营,形成规范、高效的风控管理新格局。
赵东亮表示,在“管理提升年”的下半年,集团的重点工作将放在转型升级的合力、管理升级中措施的强化以及在做强主业中对品牌升级的推动上。在全面推动转型升级方面,要加快建立互联网平台,明确今年下半年完成顶层设计并进入实质性的操作阶段。同样须在下半年完成的还有在发行系统(包括物流)率先形成的O2O模式,进一步做强主业,持续推动品牌升级。 (赵敏)