■中国出版传媒商报记者 李里

日前，第十三届精神文明建设“五个一工程”（2012~2014年）奖正式颁奖。安徽出版集团三部作品获奖，其中《梦焰》、《少年与海》获图书奖、《一八九四·甲午大海战》获电影奖，成为唯一同时获得图书奖和电影奖的出版集团，获奖作品数量居全国出版集团之首。

三部图书、影视作品同时获奖，看上去是“硬指标”，其实质是对企业“软实力”增强、出版主业做强的褒奖，是对安徽出版集团在传播价值观、担当社会责任、进行文化创造、打造优秀品牌、引领产业发展上的充分肯定。追根溯源，来自于该集团多年来的内外兼修、上下求索，其“秘诀”可以归结为十二个字——“路子正、功夫深、业态新、人才兴”。

路子正

始终把积累、传承、传播文化作为主业主方向

安徽出版集团的多元产业发展在业界处于“排头兵”的地位。在多元产业发展快速推进的同时，集团通过提供资金支持，用产业反哺主业、成就主业，让主业潜心做出版、出精品，不去天天为员工吃饭、企业稳定发愁。因为产业强大，手中有钱，底气足，主业发展没有生存压力，不用去“唯利是图”，不追求短期效益，不片面追求经济效益，从而使发展有了保障、后劲和空间。

在这个前提下，安徽出版集团为主业确定了正确的发展方向——以弘扬先进文化、传承民族精神、打造时代精品、传播主流价值、引领审美风尚、担当社会责任为己任，发展方式相应从粗放式的数量增长转变为内涵式的质量效益提升。各出版单位都以出版社会效益显著的作品为使命，弘扬主旋律，传递正能量，拒绝短平快，致力于为社会提供厚重精致的精神文化产品。

此次获奖的三部作品都是弘扬主流价值观念的代表，是坚守文化使命结出的硕果。《梦焰》成功塑造了几代军人的形象，弘扬了革命英雄主义精神，是一部演绎强国强军梦的军事文学力作，是一部让中国人长精神长志气的阳刚之作。《少年与海》通过孩子的视角来看大海、看森林、看社会，否定了人与自然关系中的不和谐现象，警醒人类在快速发展的同时，不能片面追求物质富足而忽视心灵修养。《一八九四·甲午大海战》通过回眸历史，唤醒那段惨痛的民族记忆，激励人们毋忘国耻，奋发图强，反对侵略，追求和平。

安徽出版集团在积累和传承文化方面更是可圈可点。大型项目《全宋文》、《昆曲艺术大典》、《中国美术全集》、《中国工艺美术大师全集》、《中国红》、《朱子全书》、《李鸿章全集》、《胡适全集》等受到广泛关注与赞誉。这些精品力作不仅获得新闻出版主管部门的肯定，在国内读者有良好口碑，在海外也广受欢迎。截至目前，共有68个项目获得国家“三大奖”，1000多种图书获得各级各类奖项；近五年来，各级政府部门资助扶持资金累计达3亿多元；《中国红》等成功输出海外，让世界深切领略了中国文化的魅力，感受到一个正在蓬勃发展的当代中国。

功夫深

“十年磨一剑

”抓布局谋资源打造精品

九尺高台，起于垒土。出版是把历史积累和社会积淀的文化，通过聚集、积累、改造和创新，变成能承载在阅读载体上的信息，是资源和智慧密集型产业。做出版的本事和功夫主要体现为拥有的版权和作者资源，通过创意和策划把内容资源表现出来的水平。安徽出版集团注重在这方面下功夫，且下得早、下得准、下得深，提前布局，超前谋划，占领先机。正如安徽出版集团董事长王亚非所言，“5年前要为5年后布局，5年后才能看出5年前布局的意义和价值”。

内容是出版资源的核心。优质的版权内容存在于博物馆、文化馆、美术馆、档案馆和作者的大脑中。近年来，安徽出版集团加强与国家级文化艺术机构合作，获得其馆藏资源的优先出版权，已推出《故宫博物院藏品大系》、《中国美术全集》等一批精品力作。近期将与安徽省无为县等馆藏丰富的地方图书文博机构合作，出版其馆藏精品。2014年8月31日，中共中央政治局常委刘云山到第21届北京国际图书博览会安徽出版集团展台视察，仔细翻阅安徽美术出版社整理山西永乐宫资料出版的《瑞应永乐——永乐宫三清殿朝元图》，称赞其“艺术价值高，设计制作精良”。

作者是出版资源的抓手。有了作者，原生态的内容和创意才能得到展示。安徽出版集团注重找大师、傍“大款”、跟“大腕”，用真心换真情，用真诚换信任，积极出点子、作策划、搞服务，汇聚了一批文坛大家和知名专家学者，为主业发展积累了丰厚的人脉资源。济南军区政治部创作室主任苗长水是安徽文艺出版社的老朋友，该社打算出版一部反映强国强军梦的文学作品，他愉快地接受了约请，这就是获得图书奖第二名的《梦焰》。2013年，安徽少年儿童出版社得知著名作家张炜想创作“一首唱给野生动物的赞歌和一部表现人与自然和谐关系的长篇生态史诗”的构想时，带着编辑和营销方案，第一时间赶往山东济南，成功取得了《少年与海》的版权。

有远见的出版者必须把关注的目光投向北京、上海，这两地集聚着最高端的科研机构、高等院校、历史文博等资源。为增强长期发展后劲，安徽出版集团在京沪两地进行了机构布局——2013年5月，在北京成立时代华文书局，目标是揽聚高端资源，专心致志做出版；2013年8月，在上海自贸区设立时代国际出版传媒（上海）公司，定位为做文化，致力于国际出版和“走出去”。一年多的时间，这两家机构就做得风生水起。2014年7月29日~31日，时代国际出版传媒（上海）公司在上海自贸区成功举行“2014年境外新版图书展”，20多家国际知名出版机构携近2万册新书参展。国家新闻出版广电总局党组书记、副局长蒋建国视察书展时给予充分肯定，并要求“境

外新版图书展要好好办，不要半途而废，要长期办下去”。

内容是静态的资源，创意是创造性脑力劳动，只有通过创意设计和策划，才能把高端内容资源变成有生命力的作品。早在2009年初，安徽出版集团就敏锐地感到海洋在国家的战略地位越来越重要、维护国家海洋权益的任务越来越艰巨，以史为鉴可以知兴替，于是决定投资拍摄《一八九四·甲午大海战》，七易剧本，三请导演，历时两年拍摄终打磨出这部思想性、艺术性、观赏性俱佳的获奖影片。《梦焰》也是安徽文艺出版社自主策划的原创作品。习近平总书记在十八大后视察部队的重要讲话让该社深刻洞察了这一时代强音，决心策划推出一部反映强国强军梦的图书。这个创意得到苗长水的支持，双方续写了一段编者作者精诚合作的佳话。

业态新

打造以出版主业为龙头的“时代产业群”

《一八九四·甲午大海战》是安徽出版集团全资投拍的第一部电影，也是首部由出版企业投资拍摄的史诗巨片。选择这样重大的历史题材，不仅是安徽出版集团多年来文化理想的自然延伸，也是其积极进军新业态的重大举措。企业不是简单地做产品，出版企业更不是简单地做书。从《一八九四·甲午大海战》起步，安徽出版集团立足大文化，深耕产业链，“跳出出版做出版”，形成一个以出版为龙头，包括影视、数字出版、在线教育、文化旅游、文化物流、艺术品经营、文化智能建筑等于一体的“时代产业群”。安徽出版集团的业态创新呈现三大特征。

一是传统图书出版与影视剧生产相互对接，立体出版趋势日益明显。在2012年《一八九四·甲午大海战》投放市场取得巨大经济和社会效益后，又投资拍摄了《决战前》、《老爸驾到》等多部影视剧，平均收益率在20%以上。2014年年初，联合京沪等地影视界知名编剧、制片人、发行人，成立了时代雅视影视文化有限责任公司，以专业化姿态进军影视业；搜狐2014十大热播剧之首《我的老婆八零后》近日开机；和安徽大学联合成立“时代影视文学创作中心”，已储备200余部优秀影视剧本。以影视剧债权为主要业务范围的商业保理公司正在筹建。

二是传统出版转型升级走向以“时光流影TIMEFACE”为代表的数字出版、互联网出版和按需印刷。“时光流影”这个一面世就备受关注的全球首个文化生活自出版社交平台，完全颠覆了传统出版思维、廓清了数字出版概念、改变了出版印刷时空。目前，用户点击活跃，日上传图片数万张。随着时间的推移和内容的沉淀，这个平台将成为国内领先出版内容数据库，为出版社提供海量内容资源支撑。这些资源既能对外出售版权，也可通过对内容的分拆、嫁接、开发，推出图书、期

刊、影视等交叉艺术形式产品，带动衍生产品，真正实现“一种投入多种产出、一种资源多次使用”，实现内容的多载体增值。在8月第21届北京国际图书博览会上，集团启动了在9个国家和地区建立“海外时光站”仪式，进一步在全球布局，用西方思维方式和语言，传播中国声音。

三是传统媒体和新兴媒体、文化产业和多元产业跨界融合发展。整合信息内容、传播渠道、发行平台与接受终端资源，以先进技术为支撑，通过集成、嫁接、衍生，推动新兴业态迅速发展。微电影、短视频、微视频创作生产迅速推进，文化物流产业不断壮大，文化旅游蓬勃发展，艺术品收藏、授权、交易和拍卖开始起步，以“时代教育在线”为核心的数字教育服务平台进入安徽全省教育市场。集团所属安泰科技股份公司将文化元素导入智能建筑和“智慧城市”建设，其智能化数据库与“时光流影（TIMEFACE）”内容资源数据库相互对接、交互作用，利用大数据和云计算技术，创新了信息产品生产和服务模式。2014年8月，该公司股票获准在新三板挂牌交易（股票代码：831063），有望在2015年底或2016年初前实现创业板IPO。

人才兴

通过体制机制创新调动人才的积极性

对文化产业来说，人才是最重要的生产要素。有能力的职业经理人团队比资源和资本更重要。只要有了人，什么奇迹都能创造出来。安徽出版集团着力健全激励、约束和保障机制，完善“能者上、平者让、庸者下”、“岗位凭业绩、收入看贡献”的用人机制，研究谋划股权分配激励机制，统筹抓好专业人才与管理团队、案头工作者与市场操盘手、传统人才与新兴力量、存量开发与增量引进，培养一支自己的队伍。坚持事业每发展一步，人才培养就跟进一步，甚至提前布局储备好，从机制上避免走了一个人，带走一个团队，毁掉一个企业，损失一方事业。

产业扩张和新型业态发展亟需创新人才。坚持需求导向，在以我为主的前提下，积极引进急需人才、成熟人才、领军人才，破格以求，大胆使用。2011年，集团面向全球引进一批高级管理和专业人才，为推进“时光流影TIMEFACE”发展，在3个月时间内，有计划地在国内外知名互联网和高科技企业引进50多人。正是由这支平均年龄27岁、7年以上互联网从业经验的人才队伍，使“时光流影TIMEFACE”在数字出版领域横空出世、一炮打响、迅速蹿红。安徽出版集团对引进来的人才既给平台又给舞台，2011年引进的那一批人才现在都走上了重要岗位。安徽人民出版社副总编辑李旭即将到时代新媒体出版社任总编辑，负责“时光流影TIMEFACE”的内容生产。为了把引进的技术骨干和优秀人才留住用好，集团正在探索股权众筹的方式。

在用好“空降兵”的同时，更加注重培养使用本土队伍。打破学历、年龄、职级、资历等框框，营造“公开公正、竞争择优”的人才成长环境，为每一个有志者提供梦想成真、人生出彩的机会，并设立青年创意扶持基金“翼基金”，为青年员工梦想成真插上腾飞的翅膀。胡凌飞原是出版社的一名年轻编辑，因其懂财务、会运作，被调整到投资基金管理公司，在资本市场上一搏天空。出版社一名老编辑14年如一日，矢志不渝编辑完成《李鸿章全集》，集团力主将其提拔到中层副职。市场星报社蒋乃纯和桑红青从传统媒体人华丽转身，成为微电影和小记者项目负责人，开辟出一片事业新天地……

因为企业土壤“肥”了起来，随之而来的是人“活”了起来、事业“火”了起来、品牌“香”了起来，员工积极性创造性充分释放出来，使企业走出一条充满生机活力的创新突破之路。王亚非感慨地说：“回首近十年，我们集团最大的成功和收获不是发展业绩，而是培养造就了一支‘有激情，在状态，想干事，会干事’的优秀团队。”