池永硕

潘启胜：出版主业做强展现新亮点。长江出版传媒集团2014年加强发行渠道管理，教辅发行业绩突出；精品生产管理、激励措施得到具体落实，根据商报·东方数据显示，2014年1~10月长江出版传媒集团零售市场码洋占有率增幅明显，在出版集团零售码洋的排名中，由去年同期的第6位上升至第3位。

教育信息化探索实现新突破。借湖北省《生命安全教育》和《心理健康教育》地方教材建设的契机，加快推进数字教育的探索，承建的两课支撑平台已通过湖北省教育厅审核并正式运营，为数字化转型实现赢利打开通路。

精细化管理呈现新气象。强化内部管理，落实“去不合理库存，去经营水分，清理资产，清收欠款，清理投资”的管理要求，盘活存量资产，控制投资风险，提高投资效益。

龚次敏：全资子公司北京华影文轩影视文化有限公司投资拍摄电视剧《历史转折中的邓小平》在中央电视台综合频道黄金时间播出，成为文轩发展多元文化传媒业务取得的突破性成果。文轩旗下出版社还配合推出了《历史转折中的邓小平》、《永远的小平》、《永远的风采——邓小平遗物的故事》和《邓小平晚年思想研究》等系列出版物，实现了影视与图书的联动。

文轩的电子商务品牌“文轩网”在2014年持续实现销售突破，仅“双十一”当天就创下了5000万码洋的销售纪录。目前，其行业排名仅次于当当、亚马逊、京东，成为国内知名的图书电商品牌。

积极打造文轩数字教育云平台，推进教育信息化战略的实施。文轩的教育征订业务正在向线上线下相结合的教育服务模式转变。文轩在2014年成立了教育信息化业务推进小组，使文轩的教育信息化业务更上一个台阶。

王宇鸿：集团的社会效益和经济效益取得了双丰收。主题出版战略成效显著，山西出版传媒集团连续三年获得中宣部“五个一工程”奖，有效提升了集团的知名度和美誉度。

集团实施精品提升战略卓有成效。从“六大出版工程”到“一十百千万”工程再到集团产品线建设的规划，从市场产品、两教产品和报刊产品等多方面提升集团产品品牌影响力和市场占有率的路子逐渐显现。

集团积极促进产业转型，在经营转型、业态转型、数字转型方面进行积极探索并呈现出新的气象。集团积极实施产业转型战略，联合保利万和电影院线，打造出复合式文化场所样本，以文化消费为核心特色，以电影院线、生活体验馆、亲子乐园等特色文化业态为依托，配套以中西文化餐饮、教育培训、书吧、文化用品经营及文化创意、电子数码及电教产品零售，将文化与商业有机结合，从图书产品出版商向文化产品服务商迈出了创新的一步。

乔玢：北京出版集团作为“北京主宾展团”的主力军，参展2014上海书展取得圆满成功，创上海书展自举办以来主宾馆的销售纪录，并获得了2014上海书展“最佳合作奖”。特别是，集团在“北京馆”开馆仪式时推出的“壮美坦桑尼亚——《到坦桑》首发式”活动，被书展组委会称为“镇展活动”，获得了2014上海书展“活动策划奖”。

2014年11月18日，北京出版集团旗下京版北教文化传媒股份有限公司正式“新三板”上市，成为国有控股图书发行企业“第一股”。

集团继续加大“走出去”工作力度，拓展“海上丝绸之路”上沿线各地区、各国家之间的版权贸易。北京出版集团于2014年11月成功参展马来西亚第16届中华书展，并在马来西亚、新加坡举办了丰富多彩的文化交流活动。

吉西平：公司上市进入预披露阶段。2014年4月份，读者出版传媒股份有限公司申报上市进入预披露程序，目前处于正常审核过程中。

设立北京读者天元文化传播有限公司，经营《读者》新媒体和文化创意产品业务。2014年，公司在北京设立全资子公司，由读者杂志社管理运营，探索以项目组运作的形式，异地专门经营《读者》新媒体业务和文化衍生产品开发。

承建中宣部“图说我们的价值观”户外公益广告项目。至2014年底已累计完成13个城市、2000余个灯箱建设。项目纳入2014年财政部文化发展专项资金支持。环保部还委托公司在全国部分城市试点设立环保部公益宣传广告发布平台。