于慧丰认为，如果没有信息高速公路网体系，物流、商流就难以顺畅。作为商贸企业，河北新华网点遍布全省各地，经营管理需要数字化体系作支撑；多元化业务的特点是统筹和资源聚合，利用大数据才能实现市场资源的融合和利用。运营架构的完善、管理水平的提升、新业态的对接，信息化、数字化是先决条件。建构信息化、数字化的运营体系是各项工作的基础。据了解，河北新华已将ERP体系建设纳入2015年重点工作之首，计划用一年时间，整合财务、教材、教辅、一般图书、文化音像等管理和业务板块，打通省、市、县三级体系，对接数字教育平台和电子商务平台，实现业务、财务、决策支持一体化。

于慧丰觉得，管理是企业永恒的主题，强化管理，提高企业运营效率和水平至关重要。在财务管理上，河北新华从2014年开始，实施了市店子公司财务总监委派制和县店分公司报账制，建立了全省统一的资金平台，统筹使用，使资金产生了更高效益。在绩效管理上，以制度、薪酬、奖惩为抓手，进一步完善了对各市店子公司和省店本部经营公司的年度目标考核，对省店本部非经营单位和全体员工的绩效考核，对市、县店负责人的薪酬管理等；构建了更加科学的绩效管理体系。此外，河北新华在员工管理、业务管理、审计监督、人才队伍建设、企业文化建设等方面也推出了很多新举措。据了解，未来河北新华将进一步创新管理方式，加大管理力度，让管理成为企业提升效益、提高运营质量的强大引擎。