《风口上的猪：一本书看懂互联网金融》肖璟著/湖北科学技术出版社2015年3月版/29.88元

■薛松岩（国家新闻出版广电总局规划发展司司长）

　　“十二五”期间国家新闻出版业的发展体现在五个方面：一是行业服务大局的能力得到提升，二是产业规模迅速壮大，三是体制改革成效显著，四是公共服务体系基本建立，五是“走出去”迈出了坚实步伐。

■曹杰（安徽新华发行集团控股有限公司董事长、皖新传媒董事长）

国有企业经营者要成为企业家，必须经历三个阶段：第一能不能扭亏为盈，第二能不能裁员，第三能不能完成企业转型。传统文化企业要想转型成功，必须基于两个前提：一是正确的战略，二是企业内部综合能力与这个战略是否匹配。提升企业内部综合能力包括三个方面：一是员工的能力，二是员工的意愿，三是员工的管理方式。

■何林夏（广西师范大学出版社集团有限公司董事长）

创意产业的三个重要环节：一是人才的聚集，二是特色的培养，三是品牌的铸就。文化创意产业跨所有制合作的三个困惑包括国企领导人频繁更换，国企强势管理，创意人贡献与收益之间的差距大。

■徐登权（重庆五洲文化传媒集团董事长）

以互联网技术作为传统书业转型升级的重要手段，以构建现代企业制度作为转型升级的重要抓手，在奔跑中转型。

■陈东旭（江西金太阳教育集团董事长）

民营教辅机构要融入时代发展，做教育改革的助力者、推动者和参与者。在教育大格局中，实现产业升级与发展。从理念改变教育，技术改变教育，机制改变教育，服务改变教育方面进行探索。

■刘强（京版北教文化传媒股份有限公司总经理）

教育的本质是互动性，家教环节就是解决家长和老师的互动、学生和老师的互动问题。我们目前利用跨学网为传统图书做增值服务。

■唐代伟（陕西嘉汇汉唐书城董事长）

目前书店销售的能动性较差，坐等畅销书。是否可以通过建立实体书店的联合体，利用各家书城的设备，各自的宣传体系，共同对重点图书进行宣传，引起读者注意，最终实现能动的销售。

■陈绍敏（北京字里行间书店总经理）

实体书店的管理一定要做到精细化，把产品的营销发展到服务的营销，更进一步发展到感动营销，让顾客对书店产生心灵上的认可。要做一个有气质的书店。

■徐升国（中国新闻出版研究院出版研究所所长）

国民综合阅读率和图书阅读率这些年在不断回升，阅读也有很多新的模式。随着国民阅读的提升，阅读方式的变化，给书业带来的是越来越多的想象空间，而不是行业走向衰落。