中国出版传媒商报讯 随着61种“六一”推荐书单发向书店，再次引发各家门店的广泛关注——历时一个半月的《中国出版传媒商报》第二届读友读品节阅读推广活动暂告一段落。从2014年的创新尝试到2015年的成功再拓进，两届读友读品节活动，得到了参展书店和各方的一致好评与肯定。

这是一段全新阅读推广旅程的再开始。从第一届读友读品节推出的“108种指定读品”、“100种推荐读品”以及“61种第二波‘六一’节增补读品名单”，到第二届读友读品节的“105种指定书单”、“67种推荐读品名单”、“40种特别推荐书单”和“61种第二波‘六一’节增补读品名单”，读友读品节组委会对推荐品种的挑选依然是精中选精、优中选优；从2014年麦家、杨红樱、任志强、雷军、张泽群5位公益代言人，到2015年新增李健、刘同、蒋勋、张德芬、吴晓波、蒋方舟6位公益代言人，11位代言人全阵容更强大、更接地气、更具关注度，彰显读友读品节品牌魅力与影响力，成为吸引读者关注的又一亮点。中国文联副主席、中国美术家协会主席刘大为特别为读友读品节题辞。

代言人全阵容成重点宣传利器。推荐书目一直是读友读品节的保留曲目，适逢世界阅读日，各大书店将其作为相关营销活动主推图书，以展台或码堆的形式进行重点陈列，并将形象代言人海报在重点位置突出展示，格外抓人眼球，吸引众多读者驻足翻阅、购买。在四川文轩旗下各大门店、浙江台州市新华书店、天津图书大厦、大连市新华书店、长春市重庆路图书音像大厦、外图厦门书城、重庆书城、西西弗书店、北京字里行间书店等，均从4月21日全面开启第二届读友读品节展销活动，大幅制作的海报墙、码堆设计集中亮相，POP推介牌、微信平台、店内广播、LED屏幕滚动播放等多管齐下，让读友读品节更贴近读者。

多方营销深掘推荐书目“生产力”。选择推荐哪些图书是读友读品节组委会活动设计的重中之重。每年的推荐书目以“《中国出版传媒商报》年度影响力图书”大型评选活动为基础，由活动组委会、专家、媒体、网民共同推选，适当参照其他机构评选的年度好书，经过活动组委会组织多次讨论，反复筛选而产生，可谓精品中的精品。此次，《中国出版传媒商报》还与新华网、中新网、腾讯网联合，专门为政府官员、企业家、90后各推荐10本好书；并联手国际9大著名出版社（集团），为读者推荐了10本近一年来新出版或修订出版的英文原版书，使推荐图书更具针对性、广泛性、国际化，更加细分，更注重影响力。（下转第4版）

（上接第1版）

江西科技社社长温青透露，要合理利用互联网，将《农村百事通》打造成全国最大的农业科普信息平台以及农副产品交易平台，成为农民、企业以及政府之间的服务窗口。据《农村百事通》主编徐健解释，全国农业科普平台是在农村百事通网站的基础上改版，由农业资讯、知识、技能培训、技能专家在线指导服务、农优特产品贸易服务、村村通信息发布平台服务构成；农副产品交易平台则是为客户提供一个产品的展示、交易平台，为大众推荐绿色生态的农副产品。

无独有偶，安徽科学技术出版社主办的《保健与生活》也在2015年4月上线“时代健康”数字服务平台。“升级内容资源，提供医药保健资讯阅读及检索、疾病诊询、健康监测和管理、就医指导等信息服务”正是其宗旨所在，安徽科技社网络营销部主任黄柏松透露，这一平台还通过动态收集和管理个人健康信息，把简单的大众传媒对个人的单向传播，整合成为全方位立体化面向家庭、个人、社区、医院、相关企业的健康管理与健康信息服务系统。该平台已有众多全国知名专家入驻在线咨询频道。此外，“时代健康”与三甲医院合作成立数字健康中心服务网络，提供寻医导航服务（包括远程挂号、预约专家等）。该平台的赢利模式“既有广告、付费咨询服务，也有与三甲医疗、体检机构开展的合作医疗服务。未来，还将与国内IT公司合作推广‘健康云计划’”。

趋势3

众筹、智慧概念重新定义行业模式

众筹是一项重要的融资营销工具，2013年《社交红利》的成功，开启国内图书出版的众筹模式。众筹平台纷纷开设图书出版众筹模块，也促成了“互联网+出版”发展过程中一个颇见成效的模式。

不同于大多数众筹平台的独立出资运作，2015年5月，IDG资本向关注于出版创新的赞赏公司注资900万元人民币迅速引来业内外瞩目。与以往作者只能拿到8%~10%的分成相对应，现在“赞赏”额度的60%都属于作者。而对于出版社来说，虽然看上去利润率没有大幅度提升，但是不用接受“赊销代销”等带来的损失。此外，“赞赏”平台收取10%的服务费用。赞赏公司联合创始人兼COO、前蓝狮子出版总编辑王留全提到，“赞赏”平台会协助作者运作后期增值服务，如帮助经管书作者开设线下培训讲座。这也将成为未来“赞赏”平台的盈利重点。

而在销售领域，“互联网+出版”同样可以改变卖场的经营模式。安徽新华传媒股份有限公司和腾讯联手推出的“智慧书城”即是如此，借助互联网打通上下游、上下线，其将实体书店和网络支付结合，构建了图书消费市场的新局面——书店工作人员手持移动结算机器，读者看到需要购买的书直接在楼层扫码，通过微信自主支付结算，不用统一到收银台排队结账。“智慧书城”还可以实现个性定制化智能购物，即会员根据当日各商家活动获取最优消费方案，并直接产生支付预约。

趋势4

数字教育分层投融资

数字教育是“互联网+出版”布局战略中的另一发力点。

凤凰出版传媒集团数字化中心相关负责人蔡立对此的解读颇具代表性，选择教育出版作为数字化的突破口，一是由于教育出版是主业，是传统优势之所在，尤其在内容（教材为主）和客户资源上。另外教育数字化出版在数年前还是一块未开垦的“处女地”，直至目前也未出现如其他互联网细分领域的巨头垄断局面。这就给传统出版企业留了一杯羹，还有足够的组织机构转型的缓冲期。

凤凰传媒筹划的未来数年内大力开拓数字教育的业务范围与规模中，在各个层级的教育市场均有布局。凤凰教育数字化产品以学科网、凤凰教育网、凤凰学习网为服务平台，数字化教材、教参等为核心资源，以凤凰优课、凤凰智慧课堂、凤凰创壹职教虚拟实训系统为主的教学系统和以凤凰自主学习平台为主的学习系统，构建了一个完整的教育数字化产品体系。

中南传媒也在积极开拓降低对传统教材教辅的依赖度，展开了多个跨界合作。与华为公司跨界合作，共同注资3.2亿元组建天闻数媒，推出Aischool数字教育解决方案，全国近500所学校使用，并出口到乌兹别克斯坦。同时，中南传媒还与湖南教育电视台共同设立湘教传媒，力求教育产品与电视传播平台的叠加效应。

至于幼教市场的开发同样不容小觑，据时代出版下属的安徽时代漫游文化传媒股份有限公司相关负责人王强介绍，该公司正致力于开发完成适配于移动互联网终端和传统数字终端的幼儿全媒体电子教材“豚宝宝系列”。最新数据显示，“豚宝宝”互动电子课程深度合作的优质幼教经销代理客户有50家左右，遍及500多家终端园所。目前，时代漫游正在积极开发衍生产品“豚宝宝妙趣盒”，将图书、玩具、动漫、游戏和交互软件融为一体生产经营。

趋势5

游戏企业并购现浪潮

出版传媒业正身处全面转型的阶段，依靠原有的力量去聚合互联网用户非常不易，而“并购”模式则提供了一条路径，这也是另一种值得效仿的“互联网+出版”模式，在近两年的游戏产业布局上尤为突出。

凤凰传媒以溢价近10倍收购慕和网络，其重要原因也在于慕和网络主打美国、俄罗斯、新加坡等海外市场，具有强大的研发实力和海外拓展能力。

中文天地出版传媒股份有限公司以发行股份加支付现金的方式，作价26.6亿元购买北京智明星通科技有限公司100%股权，造就了传统出版业在互联网领域最大并购案。

需要注意的是，传统出版传媒企业收购业务、客户等均已成熟的游戏公司往往花费不菲，而且溢价都比较高。然而，游戏公司的发展也具周期性，一款游戏成功并不能代表之后产品都能赢得市场。出版传媒企业高点踏入，要做好承受周期性变化的准备。特别是没涉及过游戏领域的出版企业，要了解行业系统风险，譬如游戏开发周期长且成功率较低，做好各方面应对。