重识信息战略,出版传媒业有话说
摘要:
信息资源联通还能做什么?
适应出版业信息战略总体布局和具体实施
○金 夏
随着出版集团信息战略的逐步深入推进,办公室的信息工作首先要从思想上、工作方式和流程上,适应出版业信息战略的总体布局和具体实施。第二是依托ERP平台,动态收集、及时整理、科学研判和有效利用内部各级各类信息,做好信息工作。第三是信息工作应逐步迈向更加专业化的方向,也就是在有条件的情况下,未来应该应用大数据技术,做好信息的收集和分析工作,为领导决策提供精确、科学的基础数据和依据。
改变传统方式 不断与时俱进
○陆 迅
面对互联网的发展,宣传信息工作要不断与时俱进,改变传统的宣传信息发布形式。譬如可以充分利用微信公众号信息发布快捷、发布形式多样、发布面广的特点,从而达到迅速、有效发布信息的目的。世纪出版集团的微信公众号——“世纪阅读”和“世纪青年”虽然起步时间不长,但已收到了明显效果。
以专业化、系统化、迅捷化、个性化进行改革
○卫 敏
出版企业的信息化发展将不再简单停留在普及应用、融合发展这个层面,而要视为转变经营方式和内容生产的核心驱动力,用“互联网+”的思维开拓创新。安徽出版集团的信息化,应该以专业化、系统化、迅捷化、个性化为方向进行改革。专业化就是要为相关行业和企业,提供最优质的信息内容,必须具有专业知识上的权威。系统化就是信息并非零碎的、断断续续的,而要为企业提供一个系统的一揽子问题解决方案。迅捷化就是要跟得上信息技术革命、产业发展趋势变动的速度,要领先于行业发展。个性化就是要充分运用大数据技术,有针对性地为相关企业推送适合其自身业务发展的信息资源,为其资源积累、市场拓展,以及转型升级提供信息决策服务。
增强信息传导效率促进跨越式发展
○苏 轲
下一步,山东出版集团将继续加大信息工作力度,不断丰富信息工作神经末梢,借助网络、OA系统等现代科技手段,增强信息传导效率。同时,进一步尝试与行业内外媒体、专业机构的合作,探索将集团信息网络与外部专业信息网络无缝对接,借助海量信息资源,科学确定和适时调整发展战略方向,抓住发展契机,促进跨越式发展。
最大限度提高信息工作的时效性和便利性
○郑 瑶
重庆出版集团目前正在大力推动办公自动化,所有的信息都通过OA内网及时传递。比如,国家的重大方针政策、热点行业资讯、下属每个单位的信息简报都及时通过OA内网公布。集团目前还正在开发手机客户端OA系统,力争最大限度提高信息工作的时效性和便利性,让信息工作更好地为生产服务。
处理好四个关系
○胡礼慧
信息工作要创新和突破,就是要顺应改革大势,从内容、形式、载体、传播方式等方面进行改变。对凤凰集团来说要处理好四个关系:一是集团和凤凰传媒信息上下流通的关系;二是集团和各类媒体互动合作的关系;三是集团和管理部门信息报送的关系;四是信息工作和集团经营管理工作的关系。
大数据工作全面完成优化升级
○任振茂
预计到2016年,河南新华大数据的各项基础工作将全面完成优化升级,这将为信息资源的整合应用提供坚实基础。同时,基于提升企业内外部客户服务水平,统一规范的全省书店客户服务中心也正在筹建,这为形成完整的信息资源收集、分析、应用、改进提升链条,更增加了新的内涵。
提高信息传递及工作效率
○金溟梅
在今后几年中,为应对正在发生颠覆性变化的图书阅读大环境,逐步理顺新华书店在高速发展中各主营业务的发展变化,提高信息传递及工作效率,吉林新华将逐步把教材教辅业务、一般图书零售批发业务、第三产业项目进行信息化整合,拟分三个阶段完成。第一阶段是全省业务系统应用的联网整合一体化,完善业务管理基础。第二阶段是集团信息网络平台的开发和运营项目,实现全省门店与网上书店的结合。第三阶段,建立教育设备供应平台实现线上线下互动的体验展示。吉林省新华书店集团将通过信息化升级改造实现从内到外、从主业到转型的全面提升。
实现跨业态战略管控信息架构
○杨稀贵
随着网络技术的不断发展,企业所面临的生产经营环境持续变化。对于出版发行的文化企业来说,面临的环境变化尤为剧烈。出版发行的文化企业想要在发展变化中壮大自己,需要分析新情况,做出积极应变措施,迎接新时代的挑战。文轩在信息工作中还将继续拓展新的业务类型支持方式,完善管理决策信息支撑体系,并实现跨业态战略管控信息架构。社会经济信息化的不断发展,要求文轩仍将不断在实践中探索,推进企业信息化工作持续发展。
坚持一个宗旨 把握三个原则
○郑秋月
一是坚持内容第一,发挥传统媒体优势。无论媒体如何发展变化,内容都是根本和灵魂,决定媒体的生存和发展。要坚持传统内容与方式并重,打造受众喜闻乐读、易于接受的高质量新闻产品。二是把握根本宗旨,提升信息工作水平。在实践中,河北省店把“坚持一个宗旨,把握三个原则”,作为信息工作的根本出发点。即信息工作要坚持以服务企业、服务读者为宗旨,把握好及时性、新颖性和艺术性三个原则。三是增强信息技术含量,提升全媒体内容生产能力。信息工作要充分利用移动互联网技术,扩大新闻覆盖面和影响力。要充分利用新华书店局域网平台、智能手机、微博微信等传播手段,一方面在企业内部能够及时发布新闻、沟通信息,增强交流互动;另一方面可以扩大对外宣传,提升经济效益。另外,还要注重培育复合型人才,为未来信息关注和媒体融合发展提供人才支持。
多途径优化信息工作
○郭水珍
完善制度建设。要进一步建立健全规范制度,规范工作职能、优化工作流程、改进运转模式、加强衔接配合,严格遵循各项工作实施细则和标准流程,依靠制度规范行为。将信息工作纳入工作考核的重要指标之一,促进提高信息工作的科学化、规范化、标准化水平。加强队伍建设。在明确分管领导、指派专职信息员的基础上,通过定期举办培训会等方式,加强学习,促进交流,提升人员素质。进一步采取配套奖励措施,在肯定成绩的同时,提高信息员工作积极性。多途径优化信息工作。要形成立体格局,提高信息质量,提升信息时效。首先,要充分借助互联网平台,做好内部信息的传递与交流;要加强与上级部门及各兄弟出版传媒集团的联系沟通,拓展信息工作的外部空间。其次,信息工作要围绕中心工作,抓重点、显特色、重内涵,以保障信息工作出成果、有效益。最后,要在遵循信息披露有关要求的前提下,优化工作流程,提升信息工作的时效性。
打造公司信息采集和产业经济预警预测枢纽
○安利伟
通过近几年的工作实践,中原大地传媒的信息工作还存在一些需要改进和提升的地方,为了更好地服务公司的生产经营,下一步,结合公司“十三五”发展规划,在信息化工作中,准备着力做好以下几个方面工作:一是进一步完善信息系统建设,建立业务数据系统,实现公司对各子公司生产经营情况的实时掌控,建立经营管理系统,提高各项产业政策的执行能力,建立信息预警系统,打造公司信息采集和产业经济预警预测的枢纽;二是注重对信息工作的考核,将信息工作纳入绩效考核的一部分,促使各单位不断加大信息工作力度,使其更好地为公司发展指明方向,保驾护航;三是建立信息员的交流与培训机制,定期组织各系统信息员交流心得体会,组织专家进行专业化培训,为做好信息工作提供人力支撑。