■中国出版传媒商报记者 刘海颖

　　11月28日，巢湖之滨，时代少儿文化发展公司正式下水试航——从十年前全国第一家在集团组建同时完成转企改制并迅速实现资产和销售“双百亿”，到七年前时代出版传媒股份公司在全国率先以出版业务整体上市，安徽出版集团此番再次以首创精神拓开发展新视野，整合旗下少儿出版、少儿文化和少儿新媒体核心资源，打造全国首家以出版为主体的跨国少儿文化产业集团。新生的时代少儿文化发展公司将以消费者为驱动，在立体化产品、延展性服务中关照教育个体成长；以汇通全产业链为路径，在全球性布局、平台化思维中服务行业发展大势。它想要成为的，是中国少儿文化产业的“航母”；它所肩负的，是探求少儿出版的下一个黄金十年的新航路。

安徽省委宣传部副部长、安徽省新闻出版广电局局长车敦安，安徽出版集团有限责任公司、时代出版传媒股份有限公司党委书记、董事长王民及总编辑林清发，安徽新华发行集团副董事长、常务副总经理刘建伟，时代少儿文化发展公司董事长、安徽少年儿童出版社社长张克文，原中国版协副主席、少读工委主任、国际儿童读物联盟中国分会主席海飞，以及诸多行业人士见证了时代少儿揭牌，揭牌仪式由安徽出版集团有限责任公司、时代出版传媒股份有限公司总经理田海明主持。（下转第5版）

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为产业良性提升提供专业化改革新样本

时代少儿文化发展公司的成立，是徽版集团创新组织结构、经营机制、运营模式等的果敢尝试，对于整合优质儿童文化产业资源，打通少儿文化全产业链，促进中国少儿出版产业的新发展都有积极的样本意义。特别是，航母级专业少儿文化产业服务体的出现，也将为新型少儿出版格局的形成乃至少儿出版黄金十年的再创带来新的推动力。

从2002年开始，少儿出版经历了年产值连续以两位数增长的“黄金十年”，而这十年被诸多业者认为是出版全行业参与的粗放型增长。面对这一板块2012年、2013年增速放缓以及2014年增速再度超出10%的回升，一种普遍的判断仍然是，少儿出版依然会保持较高的增速，下一个黄金十年仍然可期。但是，这种增长应该是以改革创新为驱动的增长，走规模化、集约化、专业化的发展道路。时代少儿所选择的正是这样一个方向。

时代少儿是一家少儿文化产业投资管理运营公司，注册资本2亿元，出资人为时代出版传媒股份有限公司，并由其授权经营。时代少儿下辖安徽少年儿童出版社和安徽时代漫游文化传媒股份有限公司2个全资子公司，时代紫荆教育投资管理有限公司、北京时代尚联文化传媒有限公司、安徽时代少儿书店有限责任公司3个控股子公司，时代未来（黎巴嫩）有限责任公司1个参股公司。

时代少儿要围绕出版主业，进行内容产业链的拉长和延伸，不断扩大生产规模，实现产业转型升级。新公司还可通过集团的构架和品牌优势，全面布局少儿文化创意产业，打造集团的“少儿文化创意产业”核心增长极，并可集中资本进行股权投资、参股并购，从而以资本力量撬动产业市场。

就在今年9月15日，中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》，指出“打造一批核心竞争力强的国有或国有控股骨干文化企业，使之成为文化市场的主导力量和文化产业的战略投资者”，“推进以资本为纽带进行联合、重组”，“推动传统媒体与新兴媒体融合发展，强化互联网思维，实现跨媒体、全媒体发展”。不能不说，徽版集团此举可谓应运而生、御风而行，时代少儿既贯彻了国家推动国有文化企业改革、打造文化创新主体的政策，也符合市场经济主体承担的国有资产市值管理、保值增值责任，在新形势下抢抓先机提前布局，其先锋试水也可为行业提供专业化改革样本。

事实上，专业化集团式扩张是中国少儿出版领域近两年表现出来的一个显著趋势，从2013年成立的长江少儿出版集团，到2014年挂牌的二十一世纪出版社集团，再到如今的时代少儿。这种集团式发展从某种意义上而言未来会深刻影响童书出版格局。眼下，已成形的集团化机构的发展模式又各不相同，时代少儿的特点在于，它要做的是全球布局、全产业链打通的产业服务综合体，或者说平台。

为企业互融发展搭建链条式对接新平台

以出版业务为核心，辐射教育培训、数字新媒体、动漫、游戏、影视、文化创意、文化服务贸易、周边开发等少儿上下游产业，形成坐镇合肥、辐射京沪并向海外延伸的少儿产业发展格局，努力打造以出版为龙头的少儿文化产业服务综合体，成为全国首家以出版为主体的跨国少儿文化产业集团。这是时代少儿在“创新”与“融合”两大关键词下设计的发展远景，其发展指向便是挺拔主业，做大产业。

新公司在安少社和时代漫游公司基础上组建而成。其中，安少社2014年发货码洋达到6.5亿，主营业务收入2.65亿元，利润超过4000万元，综合经济实力位列全国专业少儿社前4位；时代漫游公司主营幼儿教育，是中国幼教出版行业首家国家级高新技术企业，电子教材已在全国13个省份1530多家终端幼儿园落地。同时，两家企业的国际化发展也颇具声色。前者在“十二五”期间输出版权715种，是全国首家实现版权贸易顺差的专业少儿社。37种图书荣获“年度输出版优秀图书奖”，和美国迪士尼、孩之宝，英国BBC、芬兰Rovio公司等全球知名机构与品牌开展合作。今年9月，该社与黎巴嫩数字未来公司成功注册时代未来（黎巴嫩）有限责任公司，这也是国家商务部批准的中国出版在中东地区成立的首个合资公司。时代漫游连续4年被评为国家文化出口重点企业，旗下的豚宝宝互动电子书被国家汉办直接采购，作为孔子学院全球数字平台的网络读物，《魔术笔记》曾输出韩国等多个亚洲国家。

安少社发展到今天要想实现大突破，必须重塑企业边界；时代漫游也必须借力传统出版转型升级。二者强强联合，有利于资源整合利用以及少儿全产业链的延伸开发，实现少儿文化创意领域的跨越式发展。安徽出版集团董事长王民多次强调，成立时代少儿的出发点就是要推进传统出版与新兴媒体的融合发展，做大做强出版主业；就是要做市场细分，整合幼教资源，提供幼儿教育的整体方案及幼儿教育所需要的全部服务内容；就是要创新观念，要为中国孩子提供学习中华传统文化、接受世界先进教育理念的机会；就是要从教室、教师的结构改变开始，把时代少儿集团建设成为具有全国影响力、放眼全球的全媒体、全产业链国际化少儿文化产业集团。安徽出版集团、时代出版传媒公司总经理田海明也明确时代少儿要把优质的内容资源进行深度开发，进一步塑造品牌，提升影响；要加快业态重组，产业融合，实现传统业态的转型升级。

时代少儿将尝试通过制度创新，实现观念创新，最终达到内容创新。中国的图画书时代即将拉开大幕。时代少儿将积极支持安少社与北京师范大学中国原创图画书创作研究中心联合成立中国原创图画书年度排行榜暨时代奖，通过培育国内原创图画书出版，占领中国的图画书出版高地。

在产业融合上，时代少儿将积极抢占文化科技融合发展制高点；加快形成由少儿领域的单一产品向组合产品发展转变、由组合产品向少儿全产业链发展转型、由全产业链到少儿产业群跨越式发展的格局；实施品牌战略，力争成为全国少儿文化产业排头兵。到2018年，实现销售收入15亿元，利润1.5亿元；到“十三五”末，实现销售收入30亿元，利润3亿元。

可以说，启程于徽版集团成立10周年、时代出版传媒股份有限公司上市7周年之际的时代少儿，为出版皖军的发展征程拓开了一条新路线；走向少儿文化产业发展高地、协同再造少儿出版下一个“黄金十年”，是它要抵达的远方。