人民文学出版社

　　《抗日战争》多维度全方位营销

　　整体评价 《抗日战争》是纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年重点主题出版产品。人民文学出版社提前2个月就开始规划宣传营销方案，采取传统的新书发布会和微信媒体群线上新书发布会相结合的方式打响了宣传第一炮，经过全国50家以上媒体的宣传报道和大版面作者专访，以及作者在各大部委、政府机关和部队系统的讲座，促进了销售。该书累计销售近50万册，码洋近3000万，市场营销也提升了人文社的品牌影响力。

商务印书馆

“阅读成长计划”让内容、渠道、客户“三赢”

整体评价 “阅读成长计划”是由商务印书馆和皖新传媒联手打造的阅读能力系统培养计划。这项由中国第一家现代出版社和国内发行界龙头企业合作组织的项目于2015年10月下旬在安徽省全面启动，计划每季度举办一次。目前，已有超过6万名的师生享受到了“计划”带来的阅读体验。该计划是对全民阅读实践的积极尝试，也创新了出版企业和发行企业的合作模式，实现了内容、渠道、客户的“三赢”。

中华书局

“读者开放日”全媒体推进全民阅读

整体评价 该活动是中华书局2015年重点活动之一，中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山参加了读者开放日活动，进一步扩大了影响。在该活动开始前，中华书局通过微博、微信等自媒体广泛发布活动信息并进行读者招募。“读者开放日”期间，书局为读者安排了3场精彩讲座，并在书局一层大厅陈列了“中华书局精品图书展”和 “民国出版物展”，展示中华书局一个多世纪的出版历史。

中国大百科全书出版社

《DK家庭医生》以重点产品带动系列产品销售

整体评价 《DK家庭医生》在2015年通过战略性立体营销，促进了网络营销与实体店渠道营销的互动，取得了良好的社会效益与市场反响，也提高了大百科社的品牌曝光度，促进了大百科社的精品图书、精品社品牌形象的提升。同时，营销活动的持续开展增强了出版社与渠道的沟通、合作力度，使大百科社相关产品线实现了以重点产品带动系列产品销售的效果。

生活·读书·新知三联书店

社店战略合作联席会 整合资源 打通上下

整体评价 三联书店社店战略合作联席会连续召开五届，会议规模也由第一届的“四省一市”扩大到2015年的“九省七市”。联席会战略联盟成立后，出版方更加了解和依托发行方，发行方增加了对图书的了解和把握。每年会议，各战略合作伙伴都会与三联书店就新一年在图书方面的合作进行交流，每次都能达成不低于5000万码洋的销售。

东方出版中心

《中苏关系》直销推广成效显著

整体评价 《俄罗斯解密档案选编：中苏关系》一书分量极重、史料价值稀缺，是研究党史、国际关系史，中共与苏联、国民党、美国、日本等国家历史关系的第一手文献资料，该书定价较高，适宜走馆配与直销模式。东方发行部相关负责人组织发行部员工以微信、短信、宣传彩页的方式进行推荐与宣传，促进直销销售。截至2015年底，该书共直销250套。

中国民主法制出版社

《目标中国》瞄准精英阶层实现精准营销

整体评价 《目标中国》是一部旅德美籍学者解码美国肆意操纵世界政局、抑制中国发展幕后真相的作品。出版社营销人员结合该书资源：一是以内容看点开展针对性的营销，抓住读者心理。中美关系越发敏感，营销人员及时在网站上发布演讲视频，符合大众对真相的渴求。二是利用网站首页进行推广，集聚人脉资源，也为下一步的产品营销打下了基础。

华文出版社

《我们误判了中国》整体设计提升品牌

整体评价 《我们误判了中国》出版后，华文出版社为其推出了很多营销活动，营销部与编辑协动，组织各种营销活动，取得了较强的社会反响，业内人士对于图书也极为认可，极大提升了图书影响力。该书还入选了“新疆东风工程”推荐书目，进一步拉动了销售。

天天出版社

《火印》渐次递进营销引发社会关注

整体评价 作为天天社重点图书，《火印》一书的营销经历了封面征集、出版前线上预售提前预热，出版后采取门店销售与店外推销结合的方式，渐次递进营销，引起了社会各界的关注。该书入选了中宣部和新闻出版广电总局纪念抗日战争胜利百种重点选题，取得了双效丰收。

生活书店出版有限公司

《独立日》定制众筹创新营销

整体评价 “独立日”众筹活动是生活书店出版有限公司首次定制出版众筹活动，利用“定制书”的创新概念，获得了1341人的支持，筹集资金12万元，为“独立日”系列的推广提供了资金和前导宣传，打响了品牌名声。“定制书”符合新时代读者对纸质出版的需求。图书营销活动贵在创新，利用新媒体、新平台、新思路服务于图书宣传，也能进一步推广阅读生活。