黄兴辉 （重庆新华传媒有限公司 副总经理）

他全力配合人教书苑重庆体验店建设，创新营销模式，推动《中小学校园足球》在重庆地区销售实现新高，他就是重庆新华传媒有限公司副总经理黄兴辉。

王志江 （河北出版传媒集团有限责任公司党委委员、河北省出版总社有限责任公司总经理）

他积极实践以人教版原创教辅为主的"河北模式“，深入地市调研，并组织召开教辅征订动员会，有效保证了人教版原创教辅市场的稳定增长。他就是河北出版传媒集团有限责任公司党委委员、河北省出版总社有限责任公司总经理王志江。

王黎明 （中原大地传媒股份有限公司教材出版中心 主任）

他积极实践河南系统教辅“四个统一”的合作模式，实现《同步解析与测评》在河南省销售码洋大幅提升；他积极谋划，在河南各地市教育局采购的模式下，实现人教版《新编学生字典》采购量迅速增长。他就是中原大地传媒股份有限公司教材出版中心主任王黎明。

徐静 （山东新华书店集团有限公司 副总经理）

他在山东省开创了人教版一般图书“组合营销模式”，主推的《语文素养读本》、《小牛顿百科馆》等产品销售码洋可观。他就是山东新华书店集团有限公司副总经理徐静。

乌·苏伊拉 （内蒙古教育出版社 社长）

他积极推动人教版《信息技术》教材在内蒙古全区的新版本选用工作，并在内蒙古开创了人教社地方教材数字资源远程培训模式，实现人教版《信息技术》教材在内蒙古市场的高占有率。他就是内蒙古教育出版社社长乌·苏伊拉。

刘东风 （陕西师范大学出版总社 社长）

他成功推动人教版《信息技术》教材进入陕西省教育厅教材目录，2015秋实现人教版《信息技术》在陕西省的较高市场占有率。他就是陕西师范大学出版总社社长刘东风。

李赟 （中国教育图书进出口有限公司 出口综合部总监）

他积极开拓海外图书市场，开创“深挖选题+重点营销”新模式，成效显著。他就是中国教育图书进出口有限公司出口综合部总监李赟。

谢向阳 （广西新华书店集团股份有限公司 董事长）

他利用地方教材项目提升人教社产品销售，推动人教社中国传统文化教育教材成功进入教育厅必选地方教材目录。他就是广西新华书店集团股份有限公司董事长谢向阳。

李健 （贵州省新华书店有限公司 党委书记）

他优化工作思路，积极促成人教版图书中标贵州省农家书屋项目，实现《新编小学生字典》在政府字典采购项目中全额中标。他就是贵州省新华书店有限公司党委书记李健。

何跃 （重庆新华传媒有限公司 副总经理）

她创新营销激励措施，实现人教版图书中标重庆农家书屋项目，取得人教版辞书零售历史性突破。她就是重庆新华传媒有限公司副总经理何跃。

万强 （尚园教育传播有限公司 总经理）

他，江西省职教教材推广商，创新性提出《中小学校园足球》教材职教版的选题建议，推动江西省2015年秋季职教教材大幅增长。他就是尚园教育传播有限公司总经理万强。

徐江 （新疆青少年出版社 社长）

他成功推动人教版《法治读本》进入新疆维吾尔族自治区教育厅教材目录，2015秋人教版《法治读本》在新疆市场占有率可观。他就是新疆青少年出版社社长徐江。