“十一五”“十二五”主要出版指标增长对比

编者按

“十二五”时期，中国出版集团明确提出“三六构想”（即2012年总裁谭跃在年度工作报告中明确的现代化、大型化、国际化的“三化”战略目标，以及内容创新、品牌经营、集团化、数字化、国际化、人才强企的“六大战略”），明确提出走中版集团特色发展道路，战略目标清晰，层层推进有力。 “十二五”时期，中版集团的出版主业不断壮大，文化影响日益扩大，国家队“当先锋、扛大梁”的文化引领作用显著增强。文化影响由产品延伸到企业，由业内扩大到业外，由国内传播到海外，更好地履行了“文以载道，商以传道，创新弘道”的国家使命和文化担当。

中版战略、特色道路驱动下的十大突破，对行业而言，具有样本意义和借鉴意义。本期特推出图解中版集团“十二五”成就专题，条目化，图表化，简笔勾勒。本报还将持续关注和推介行业“十二五”的成就与经验。

做大文化影响

国家担当

●服务国家大局。圆满承办了2014 斯里兰卡科伦坡书展和塞尔维亚贝尔格莱德书展的主宾国活动。集团出版的《大中华文库》《点校本二十四史》被习近平主席作为“国礼”赠送给斯里兰卡政府。2015年习主席访美和美国书展中国主宾国期间，中版集团主导的“读懂中国”英文沙画形象片，开创了中国出版企业在纽约时代广场播放广告的先河。

●致力全民阅读。开展4·23 全民阅读活动，2014 年首开三联韬奋书店24 小时运营，李克强总理致信称赞它是“城市精神的地标”，是“对全民阅读的生动践行”。2015年刘云山、刘延东、刘奇葆等中央领导同志亲临中华书局“读者开放日”指导；集团主导的“阅读点亮命运”专场访谈首次亮相CCTV《对话》栏目，三联韬奋书店24小时店开办海淀分店，发挥了行业引领作用，产生了广泛社会影响。

●顺利推进中印两国总理签署的“中印经典和当代作品互译出版工程”，努力承担国家交办的“中国社会科学词条库”的编撰发布任务。精心完成中宣部组织的重大主题图书《重读抗战家书》的出版任务，短时间内发行20余万册，社会影响显著。

商报点评

中版集团自觉担当，主动作为，做大文化影响。在服务大局，发挥“国家队”的先锋表率作用上，不断创新理念，不断创新手段，传播中国声音，展示中国形象，社会影响显著，获得中央领导同志肯定。

国家品质

●十二项重要出版指标全国第一：荣获中国出版政府奖总数第一；荣获中华优秀出版物奖总数第一；以7%左右的图书零售市场占有率持续领跑全国；入选中宣部、中国图书评论学会、CCTV“中国好书奖”总数第一；入选国家新闻出版广电总局“大众喜爱的50 种图书”总数第一；入选国家出版基金资助项目总数第一；入选国家古籍出版资助项目总数第一；入选新闻出版改革发展项目库总数第一；入选国家“十二五”出版规划项目总数第一；入选“2013 年最受读者欢迎50 种期刊”总数第一；在光明日报“年度好书”、中华读书报“年度好书”等重要榜单的入选数名列全国第一。入选“中国图书对外推广计划”版权输出总数第一。

商报点评

中版集团十二项重要出版指标全国第一，是出版主业强劲增长的有力佐证。这些“第一”，得益于中版集团始终坚持挺拔主业不动摇，坚持“更加专业化”的发展道路不动摇。一方面，各单位加强内容创新，打造畅销精品，“内容为王、品质至上”的出版铁律再次彰显；另一方面，集团加强营销统筹，设立市场营销部，召开营销大会，启动了“中版好书百店千柜工程”，“渠道为王”助力精品出版物广泛走向读者。

国家标准

●确定“百科三版”85个学科的主编，构建国家百科知识体系；

●完成《辞源》百年来的第二次修订，出版《新华字典（第11 版）》，着力构建国家语言工具书知识体系；

●完成“二十四史及清史稿”修订工程中的《新五代史》《旧五代史》修订，出版《长沙马王堆汉墓简帛集成》《商周金文辞类纂》《龙泉司法档案选编（第二辑）》《王力全集》《杜甫全集校注》《清代秋审文献》《毕沅文集》，启动“海外中文古籍总目”工程，着力构建国家古籍整理知识体系。

●出版“中华现代学术名著丛书（100 种）”“三联经典文库”“茅盾文学奖系列”《中国京剧百科全书》《中华民国史》《中国当代作曲家曲库》《王蒙文集》《中国音乐百年作品典藏》等陆续出版，构建中国近现代学术经典知识体系。

●出版“汉译世界学术名著丛书（分科版）”（500 种）等，构建西方学术经典知识体系。

商报点评

中版集团以打造国家重点文化工程为抓手，构建代表“国家标准”的国家知识体系，包括国家百科知识体系、国家语言工具书知识体系、国家古籍整理知识体系、中国近现代学术经典知识体系、西方学术经典知识体系等，显示了“国家队”水准。

坚持导向

●建立了总裁办公会导向专议制度和各单位导向专议的工作机制。

●成立内容建设委员会，建立总编辑例会制度。

●颁布《关于进一步加强导向管理的若干意见》，制定十二项机制，确保出版导向正确。

●颁布《关于加强合作出版的若干意见》，加强与民营合作的引导与管控。

●组建了集团总部审读小组，聘请资深专家、编审负责重点选题把关，开展了覆盖数百人次的导向管理专题培训。

●严格执行三审制和重大选题备案制。

●强化了出版物进口审查和国际会展管理，确保国家文化安全。

●进一步严明奖惩机制，坚持正确政治导向和文化导向的意识在全集团得以普遍增强。

商报点评

中版集团始终坚持以人民为中心的出版导向，弘扬主旋律，传播正能量，确保正确导向第一、社会责任第一、国家使命第一；始终坚持社会效益第一，努力将社会效益与经济效益统一起来，出版了一批兼具思想性、时代性、经典性、大众性的精品力作，进一步以企业化方式做出版，以市场化方式做内容，以商业化方式做传播，积极发挥“国家队”引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

主题出版

●围绕建党90周年，中版集团共计策划出版重点图书100种，品种数量全国第一。

●纪念辛亥革命100 周年，出版了收录102种图书的“中国文库·纪念辛亥革命100周年专辑”以及《1911》《中华民国史》等60种重点图书。

●纪念汶川灾后重建3 周年和西藏和平解放60 周年，出版了《羌山采风录》《百年西藏》。

●“十八大”主题，出版80 种重点图书，数量位居全国之首。围绕学雷锋活动，出版全国销量最多、近30 万册的《雷锋全集》。围绕社会主义核心价值体系，策划“中国发展道路丛书”等50 多种重点选题。

●培育社会主义核心价值观，推出一批有影响的主题出版图书。

●纪念抗战胜利70 周年、新疆维吾尔自治区成立60 周年、西藏自治区成立50 周年等重大节点，出版一批“叫好又叫座”的图书。

●出台了加强主题出版的《意见》，主办了首届“主题出版高端论坛”，举办了“长城交响”“历史的回声”两场主题音乐会，在BIBF首次设立中版集团主题出版展区。19 种图书入选中宣部、国家新闻出版广电总局年度主题出版重点选题，位列全国第一。

商报点评

中版集团围绕社会主义核心价值观、中国梦、中国道路等重大主题，立足集团的历史积淀、资源禀赋和品牌特色，以敏锐的触角、深刻的思想、灵动的语言和鲜明的风格，开掘中华传统优秀文化的源流，点燃红色革命传统的薪火，聚焦中国特色社会主义的道路，凝结人类文明进步的成果，打造合时应势、育物化人、大气庄重的主题出版品牌。

做强经济实力

三六构想

三化目标

现代化 大型化 国际化

六大战略

内容创新战略 品牌经营战略 集团化战略 数字化战略 国际化战略 人才强企战略

中国出版集团连续七年入选“全国文化企业30强”，排位从全国第10位跃居前4位；连续三年入选“全球出版业50强”，位居全球第15位；连续两年入选“亚洲品牌500强”，由第396位上升到第335位。

商报点评：与“十一五”末相比，“十二五”末中版集团的资产总额和销售收入双双翻番有余，利润总额逼近翻两番，综合经济实力显著增强，中版集团的营收中绝大多数来自主业，在图书市场缓速增长的大环境下，这组数据十分具有含金量，也充分体现了中版集团在挺拔主业、强劲主业上作出的努力。

做实改革管理

媒体融合

●2015年，全集团数字化收入达到8.77亿元，同比增长30.74%，新的数字出版业态正在孕育。加强数字资源集聚，加快制定集团数字化建设规定、标准，加强集团数字化经营管理。

●“中华经典古籍库”收录了我国最权威、最专业的整理本古籍400 多种、3亿余字，已在中外近200 家图书馆和机构安装使用；还将联合全国各家古籍社，共同建成最权威、最大量的“中华基本史籍知识库”。

●“百种精品工具书”数据库以优质工具书资源为基础打造，构建词语查询与知识学习富媒体体系，成为“工具书数字出版的成功典范”。

●“易阅通”平台签约海外电子书达200万种、电子期刊近1万种、全文500多万篇；签约的国内出版社200多家，在国内100多家图书馆开始试用；成为国内最大、国际一流的数字资源中盘商。

●“译云”是基于多语种的智能化语言综合服务平台，拥有17 项技术发明专利的申请和20 多项软件著作权证书，智能翻译日均访问量达3000 万次，覆盖32 个语种，在全球首创直播视频同步字幕翻译技术。“译云”的商业模式和盈利模式逐步形成，现时市场估值可望接近10亿元，与百度、金山等互联网巨头达成战略合作，开始启动股改上市准备工作。

●“诗词中国”项目传播中国传统诗词文化，即时交互的移动终端“自出版”平台。目前，“诗词中国”正在朝含有“影像中国”“书法中国”“文字中国”和“戏曲中国”等模块的“文化中国”方向拓展。

商报点评

中版集团紧紧抓住传统出版与新兴出版融合发展的契机，在努力成为一流的内容提供商的同时，更努力成为以技术为支撑的内容服务商。创新体制机制，集聚优质全版权资源，探索立体运营模式；以重点项目为核心，提高商业运营收益，增强新兴业态的牵引拉动作用。

集化团建设

●初步构建了“一大二小”三个上市主体。完成了集团公司总部与股份公司本部的机构分立、人员定岗和财务分账，正式向中国证监会递交了股份公司IPO上市申报材料。启动了荣宝斋进入A股市场、中译语通公司的上市筹备工作。

●推动战略型增长工程。顺义物流中心即将竣工、土地证变更审核，吸引国内多家重要战略投资者，将建成北京最大的出版物和第三方物流基地之一。北京马连道中国出版创意中心项目取得积极进展。上海蓝桥产业园工程竣工并投入使用；中国美术出版大厦、百科编辑能力建设大楼全部竣工，荣宝斋顺义产业园顺利奠基；上海蓝桥创意产业园入驻率提高，东方虹桥数字产业园稳步推进。

●资源整合成效显著。启动了集团资金集中管理成效显著，两年（2013 至2015）净收益1.9 亿元。纸张整合销售收入5.62 亿元，集团外收入同比增长71%。

●并购业务初见成效，新华印刷承接的集团内业务同比增长65%。人文社成功重组知名民企上海九久读书人公司。

●品牌经营成效显著。一是2015年召开品牌战略大会，明确品牌建设布局。二是通过重大活动、重要会议提升品牌影响力，成功举办中华书局100周年、生活·读书·新知三联书店80周年、人民音乐出版社60周年庆典，多位党和国家领导人发来贺信或题词，增强了中版集团的集体荣誉感和文化自豪感，扩大了中版集团的品牌影响力和文化传播力。三是通过经营方式调整，激发活力，扩大品牌影响力。

商报点评

中版集团加强出版主业的兼并重组，建成了编印发一体化的出版产业链，加快了重点企业、重点部位的媒体融合，实现了重点板块、重大工程的建设突破。出版、进出口、艺术品三大板块茁壮成长，在业内形成了较强的领先优势和影响力，增长模式由产品型、经营型增长延伸到资本型、战略型增长，更好地体现了“商以传道”的企业精神和经济实力。

国际传播

●版权输出。版权输出从“十一五”的1044 项增加到“十二五”的3338 项，增长近220%；四次获得“中国图书对外推广计划”综合排名第一。明星产品版权输出成效显著，《中华文明的核心价值》输出俄语、哈萨克语、吉尔吉斯语、韩语、印度语等11 个语种，《山楂树之恋》输出18 个语种，《推拿》输出9 个语种。

●重点指标。国家资助工程入选数持续名列全国前茅；“中国图书对外推广计划”两个工程、中国当代作品翻译工程”“丝路书香工程”“经典中国国际出版工程”等入选数均处于全国领先地位。

●重大项目。中国近现代学术著作“走出去”项目，已与四大国际出版社签署了战略合作协议。

●翻译资源集聚。成功召开两届“中外出版翻译恳谈会”，签署24 项版权输出协议，达成31 项版权输出意向。

●海外布局。与阿拉伯出版商协会签订了战略合作协议；与牛津大学出版社、剑桥大学出版社等海外著名出版机构巩固了合作关系。在海外成立了20 多家独资、合资、合作的海外出版发行公司、书店和网店，初步形成了辐射面较为广泛的网点布局。

●国际书展。中图公司承办的北京国际图书博览会去年成功举办第22 届，吸引了82 个国家和地区的2302 家参展商，参展规模位居全球第二。荣获伦敦书展“国际出版卓越贡献主席大奖”和3个提名奖，获奖数量位居全球第一。积极参加法兰克福书展、伦敦书展等重点海外书展。

商报点评

中版集团牢固树立全球化思维和国际化视野，积极服务国家对外总体战略，坚持“近期做响、中期做开、长期做强、总体做实”的国际化工作方针，抓好版权、资源、项目、翻译、人才、机制“六个要点”，大力开拓“三个市场”，努力形成国际话语体系中的中国表达，努力构建全球文化语境中的中国语意，努力为中国文化“走出去”当先锋扛大梁。

人才强企

●表彰“编辑名家”“十佳编辑”“十佳营销”“十佳管理工作者”“十佳党群工作者”。

●开展中层管理岗位后备干部选拔工作，首次建立了百人后备干部人才库。建立了编辑、营销、数字化和国际化“三个一百”人才库。

●组织海内外专题培训，百余人次赴美国佩斯大学、英国牛津大学布鲁克斯学院、法兰克福书展专题培训班学习。与英国诺丁汉特伦特大学合作开展同声传译和出版硕士学历教育。在集团内部组织举办各类培训，累计培训3000多人次。成立集团网络学院，开展网络在线教育。建立博士后工作站。

●中国大百科全书出版社、中国图书进出口（集团）总公司和荣宝斋荣获第三届中国出版政府奖先进出版单位奖；荣宝斋装裱修复中心被评为“全国工人先锋号”；荣宝斋荣获“第四届全国文明单位”称号；中华书局工会荣获“全国模范职工之家”称号；中版教材有限公司荣获“全国青年文明号”称号；中国出版传媒商报被评为全国“三八”红旗集体。

●樊希安、于殿利、莫蕴慧荣获第三届中国出版政府奖优秀出版人物奖，人民文学出版社脚印荣获优秀编辑奖；集团总部温存被评为全国优秀团干部，生活·读书·新知三联书店徐国强被评为全国青年岗位能手。

商报点评

企业发展的根本是人的发展，企业活力的关键是人的活力。出版作为文化创意产业，最需要创新精神和创造活力。中版集团通过选拔一批品行优良、锐意创新、富有担当的骨干力量，加强对编辑、营销、数字化和国际化“三个一百”人才的选拔和培训，营造出尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。

改革创新

●设立并颁发了出版特别贡献奖，表彰了数十种荣获国家级奖项的图书和畅销书；设立了经营特别贡献奖，表彰了营业收入和利润集团前10名，激发了各单位的积极性。

●根据国家最新政策及集团发展实际，修订了《“社会效益和经济效益”业绩考核办法》《特别奖励办法》，考核激励机制进一步科学化。

● 出台“人事、分配制度改革30条”，普遍推行中层管理人员竞争上岗，广泛实施岗位绩效工资，进一步激发了企业发展的内生动力。

●举办了首届编辑大会，表彰了40位上榜图书编辑。

●制定了《强化编辑和营销人员激励的指导意见》，加大了对骨干编辑营销人员的奖励力度。

●出台了《专业人才引进补贴管理办法》，为引进紧缺人才增强了待遇保障。

商报点评

中版集团遵循市场规律，打破条条框框，创新体制机制，通过出台“人事、分配制度改革30条”等举措，进一步激发了企业发展的内生动力，营造“人尽其才、物尽其用、地尽其利”的企业氛围，努力激发企业的思想活力、精神活力、创造活力。