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微论

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翻译 报道时间:2016/5/31 作者:


黄 啸

尹昌龙(深圳出版发行集团总经理):文化综合体是针对消费者需求和消费习惯变化而出现的。与传统的图书卖场或者书店不同,综合体不仅有卖书的地方,也要有小剧院、小影城、动漫城、演艺城,当然也少不了餐饮、咖啡、礼品等配套的休闲产业。

于慧丰(河北省新华书店总经理):实体书店应注重差异化生存,比如石家庄市图书大厦是综合性的购书场所,石家庄儿童书城专门针对儿童阅读,而石家庄东华书店是一家以人文社科为主的精品书店。

路英勇(三联书店总经理):我们是在响应党和国家“推进全民阅读”号召的高度上来看待书店经营的。24小时不打烊、引进文创产品、多元化经营、扩大规模——这些都是我们所做的尝试,目前来看是成功的。但是,实体书店如何生存并参与城市文化空间的建构,需要整个行业和社会各界一起努力、探索。

渠生泉(山西祁县新华书店副总经理):一家理想的书店首先图书要新、要全,新书、畅销书要第一时间上架,还要有足够的储书量,在图书种类上能够尽量满足读者需要,能让读者买到心仪图书是书店最重要的条件;其次要提供电话查阅、预定、购买等一系列的服务,为读者提供便捷、方便的购书服务;再次,书店要有读书环境,太过嘈杂不适宜书店,要有静谧的环境、书架林立,很有人文气息,环境足够宽敞,图书分类明确,可以边喝咖啡边读书,书店要开辟读书区,使书店从单一的卖书场所转向体验服务式的综合大卖场。