■王 民（安徽出版集团党委书记、董事长）

书籍是传承文明、弘扬文化的载体，推动文化“走出去”，首先必须让更多的优秀图书“走出去”。安徽出版集团“十二五”时期图书版权输出4584项，输出到全球50多个国家和地区；连续8年被评为“国家文化出口重点企业”，连续8年在北京国际图书博览会上版权输出位居全国前列。

实施三大战略，做实版权输出

以内容输出为根本，以版权输出带动图书衍生品和文化产品贸易，以文化产品贸易支撑图书版权输出。一是实施“一盘棋”战略。安徽出版集团成立“走出去”工作领导小组，整合出版单位和涉外多元单位的内容和渠道资源，打通内部分割和业务壁垒，推动各单位信息共享、协同发展。二是实施精品战略。每年拿出1000万元作为图书出版专项基金，连续3年举办“走出去”选题策划大赛，动员和扶持编辑找资源找项目。2015年，复合出版项目《与世界同行——中国应对气候变化行动纪实》在习近平主席出席联合国气候大会之际在会上推出，引起广泛关注。三是实施人才战略。各出版单位都重塑组织架构，每个出版单位都有国际合作部门，每个业务部门都有一支“走出去”专门队伍，都有稳定的合作伙伴和客户资源。2016年，安徽出版集团有14家企业、6个项目入选商务部、中宣部等5部委联合认定的“2015—2016年度国家文化出口重点企业和重点项目”，入选总数在全国出版集团中位列第一。

采取有力举措，深化合作出版

图书“走出去”是一项系统工程，讲战略，更要讲策略。一是联合开发。对市场充分调研，与合作伙伴联合策划选题，全球同步推出。2014年，中法建交50周年之际，在巴黎举办《中法建交始末》全球首发式。这是与法国阿歇特出版集团共同策划的项目，产生了较大影响。二是精准投放。“走出去”是手段，“走进去”才是目的。推动各出版单位与国际知名企业“结对子”，建立一对一的合作关系，重在把握需求，精准投放内容。2011年，与波兰马尔沙维克出版社共同推出《故宫博物馆馆藏大系》英文版，受到中波两国政府相关部门的充分肯定。2015年，该社社长马尔沙维克先生荣获第九届中华图书特殊贡献奖。三是平台驱动。积极参加知名国际展会，大力开拓国际市场。连续5年承办“中澳文学周”，搭建了“一带一路”国际出版联盟、“丝路童书联盟”等国际合作平台。

延长产业链条，做活图书出口

围绕图书这个核心，在产业链上下游做文章，延伸和打通产业链，做足做全文化服务出口。一是大力推动图书实物出口。既注重向在国外的外国人销售图书，也重视来到中国的外国人。依托集团所属的安徽省中国旅行社，向来中国旅行、留学、定居的外国人送书、荐书、售书。安徽出版集团旗下华文国际经贸公司业务遍及全球100多个国家和地区，我们借势借力，努力把这些海外合作伙伴发展成图书销售的对象和渠道，以文化贸易促进图书版权输出。二是大力推动图书衍生品和文创产品出口。深化出版供给侧改革，优化产品结构，开发玩具图书、少儿挂图等衍生品和文创产品，利用广交会、厦洽会、国外各大经济展会和博览会进行销售。在上海市政府支持下，在上海迪士尼设立了图书和文创产品销售基地；并联手迪士尼公司，将少儿安全座椅等产品输出到欧美主要国家。开发创意的玩具“老狼老狼几点了”采用绘本、互动APP电子书、木质桌游玩具等复合形式呈现，获得第十五届中国玩具和婴童用品创新设计风车奖金奖。

利用资本杠杆，做大国际产业布局

与传统版权输出相比，资本输出能提升在国际市场上的掌控力和主动权。积极开展海外布局，在黎巴嫩、波兰、澳大利亚设立出版机构，实施“本土化”战略。设在黎巴嫩的时代未来数字公司主营数字出版业务，该项目已入选中宣部首批“丝路书香”本土化资本合作专项扶持项目。与波兰马尔沙维克出版社合作设立“时代·马尔沙维克出版公司”，重点推进图书出版和文化旅游业务。在斯洛伐克建立电子文化传媒产业园基地，其产品总销量在欧洲排名第6位。在澳大利亚设立“时代亚奥公司”，主要从事合作出版和文化交流，该公司有近10个项目被纳入国新办重点扶持项目。

运用互联网思维，做新全媒体“走出去”

依托丰富的内容资源，推动数字出版向海外延伸拓展，抢占国际网络出版空间和舆论阵地。一是“时代E博”全媒体数字出版运营平台。该平台已在美国圣智盖尔图书馆上线，与澳大利亚、加拿大等国家的数字出版企业建立了合作关系。二是“时光流影”文化社交自出版平台。该平台在英国、澳大利亚、加拿大、西班牙等9个国家实现落地，依托具有知识产权的“一键成书”等核心功能，能够使国内的优质内容资源越过版权贸易壁垒，在国外实现在线出版、按需出版。三是开发多媒体汉语学习电子教材“沉浸式幼儿多媒体汉语学习”项目，让国外青少年在幼儿时期就接触、接受中华优秀文化。该项目已布局到“一带一路”“一圈两线”沿线上的越南、泰国等11个国家和地区。联合深圳电影制片厂拍摄制作反映古“丝绸之路”孕育、形成和发展过程的电影《班超》目前已杀青，海外版权输出工作正在有序推进中。

图书“走出去”，企业是主体，政府是推手。从企业角度，谈三个具体建议：一是设立图书“走出去”专项基金，扶优扶强，打造“走出去”骨干企业。二是完善配套政策，营造良好政策环境。加大对数字出版“走出去”的扶持力度，在财政补贴、税收减免上，对新设立的“走出去”互联网出版企业给予支持，出台更有针对性、更加优惠的政策措施。三是搭建图书“走出去”服务平台，为企业提供信息支撑，加强对图书输出工作的指导。