中版集团“两调四强”开局“十三五”
摘要:
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“调速度、调结构,强导向、强质量、强动力、强党建”,在充分研判国内外出版大势、透彻分析集团现状的基础上,中国出版集团在2016年度工作会议上明确提出,将“两调四强”作为中版集团“十三五”期间深化“三六构想”的新的战略重点。今年的工作报告对“三六构想”予以进一步的丰富和发展,是“十三五”时期中版集团“三六构想”总体战略的升级版;“两调四强”的战略重点,符合出版规律和集团实际,是集团“十三五”时期各项工作的重要指引。“两调四强”的基本逻辑是,通过“调速度、调结构”,更好地实现“强导向、强质量、强动力、强党建”。
调速度,是深化“三六构想”的重要条件。“十二五”以来,中版集团保持了高速增长。一方面,原有的动能在减弱,新的动能尚未培育起来;另一方面,在有了一定的经济规模、持续了数年的高速增长之后,应该看到经济发展是有规律的。所谓“企者不立,跨者不行”,正是对这一规律的深刻洞见。为此,集团的发展速度调整为年增6.5%~8%这个有一定弹性的区间。
调结构,是深化“三六构想”的主攻方向。对中版集团而言,产品结构是关键,市场结构是基础,投资结构是引擎,产业结构是重点,人才结构是核心。未来中版集团将在扩大现有优势板块的基础上,做大做强新兴产品板块;在巩固现有渠道的基础上,增强线上线下的市场竞争能力;在抓好常规经营管理的基础上,发挥重大项目的战略性增长作用;在股份公司增强专业化发展优势、持续做大文化影响的基础上,集团公司要积极探索适度多元,培育新的经济板块;在壮大优秀编辑营销管理团队的基础上,要努力建设新领域、新实体、新经济的运作团队。
强导向,是深化“三六构想”的根本追求。导向就是话语权,就是对内容资源的把控,就是对社会群体的影响,就是一代人在出版史上烙下的痕迹。中版集团的内容创新,要敏锐地关注时代的话题,有力地回答现实的声音,更好地承担历史文化责任。
强质量,是深化“三六构想”的核心指向。强出版质量,就是要强出版主业、强内容创新、强文化影响。要站在时代的前沿,站在历史的深处,攀登文化的高峰,打造影响当代、传诸未来的时代精品。
强动力,是深化“三六构想”的关键举措。要着力构建促进集团产业科学有序发展的动力系统。一是强化精神性动力,就是要强化服务大局的政治责任感,以文化人的文化使命感,保持引领潮流的敏锐眼光和创造新知的思想活力;二是强化科技性动力,就是要尽快建成具有战略引领性、经济拉动力的新兴业态,实现传统出版与新兴出版的一体发展和共生共荣;三是强化资本性动力,就是要以资本的长剑切割市场版图,以资本的力量增强经济实力;四是强化管理性动力,就是要以集团化加快内部资源的有效整合,以总部建设带动各单位的企业治理水平提升;五是强化制度性动力,要深化生产、经营、投资、管理、人事和分配等关键领域的改革,努力完善具有文化特色的现代企业制度,激发人才干事创业的奋斗热情,增强企业持续发展的制度竞争力。
强党建,是深化“三六构想”的政治保障。要在思想上坚定理想信念,补好精神之“钙”;在组织上科学选人用人,增强企业凝聚力战斗力;在作风上严于修身律己,强化干净创业清爽干事的意识;在反腐倡廉上全面从严治党,营造企业良好政治生态;在制度上严明纪律规矩,提高依法依规治企的能力。
“十二五”的骄人业绩,“十三五”的科学筹划,让中版人对于下一步的发展充满自信和期待。2016年是“十三五”的开局之年,是决战“国际著名出版集团”的起步之年。中版集团以坚持社会效益第一、社会效益和经济效益相统一、内容创新和品质至上并举为前提,不断做大海内外文化影响力;以加强党的建设和强化“两个责任”为保障,不断激发改革创新的澎湃动力;以调整速度、优化结构、创新机制、增强动力为抓手,实现集团“又好又快”发展,不断增强总体实力,提高发展质量。具体来看,是以“三个中心”来推动重点工作,进一步做大文化影响、做强经济实力、做实改革管理。
以强导向强质量为中心,创新内容生产,努力开创出版主业新局面。一是强化导向管理,促进主题出版与重大项目比翼齐飞;二是优化出版结构,推动内容创新;三是创新经营机制,提升出版效益;四是创新营销模式,提升文化影响力;五是做响集团品牌,提高国际传播力。
以调结构强实力为中心,创新发展方式,努力开创产业经营新局面。一是打造数字新业态,二是打造上市新公司,三是打造共享新平台,四是打造产业新格局,五是打造管控新模式。
以强党建强动力为中心,推进企业文化建设,努力开创人才强企新局面。一是强化“两个责任”,为改革创新提供政治保障和思想动力;二是强化领导班子、骨干人才两支队伍建设,为改革创新提供人才动力;三是强化人事和分配两项制度改革,为改革创新提供制度动力;四是强化“使命、担当、创新、学习、干净”五种意识,为改革创新提供精神动力。