中国出版集团携6000余种新书参加2016上海书展

“十三五”时期，江西新华发行集团（以下简称江西新华）将按照“客户第一、人才为本、模式重构、科技支撑、兼并重组”的发展战略，以“腾笼换鸟、资源整合、业态创新、渠道变革、管理升级”为发展思路，在“互联网+”、线上线下融合发展等全新互联网生态下，寻找新的角色定位，重构商业模式。充分运用ERP信息系统等管理手段，提升管理的信息化、精细化、规范化、标准化水平。充分利用“O2O”、“点亮课堂”智慧教育云平台等项目的建设运营，推动线上平台与线下资源的融合，实现线上线下互动。加快业态创新步伐，以重点项目建设为抓手，拓宽发展空间。着力进行渠道变革，从品牌定位、店堂店貌、服务设施、经营业态等方面全方位创新提升，强化卖场的聚客能力，并按照11部委出台的《关于支持实体书店发展的指导意见》以及今年11月2日国务院办公厅下发的《关于推动实体零售创新转型的意见》要求，不断整合江西省基层分公司仓储资源，以现代出版物流港为平台，整合江西省内的卖场广告媒体资源，将江西省基层分公司有价值的物业资源，进行统一改造，力争“十三五”时期增加卖场面积5万平方米，增加门店有效供给，着力提高卖场零售效益占比，实现卖场效益倍增，使黄金卖场产生黄金效益，着力打造江西新华大型文化综合体“航母编队”。同时，加强主题特色书店的打造，完善井冈山红色书店的公共服务功能，计划在江西主要的旅游景区婺源、庐山等地建设文化旅游书店，为游客提供高品质的阅读空间和延伸服务。