■中国出版传媒商报记者 刘志伟

体制架构升级释放转型动力

出版传媒业发展的经济基础、体制环境、社会条件、传播技术正在发生深刻变化。2016年，随着改革的不断深入，出版传媒企业在转制中跨地区、跨行业、跨媒体联合、兼并、重组的步伐明显加快，上市融资也取得重要进展。

2016年1月，浙江出版联合集团旗下的浙江教育出版社正式变更组建为浙江教育出版集团，成为地方首个教育出版集团。此举一是通过集团化建设来建立现代企业制度，完善法人治理结构，确保导向把关和内容质量，确保社会效益第一；二是希望通过集团化建设，搭建新的运营平台，实现从教育出版向教育服务，促进传统出版向出版融合发展转型。

就体制架构升级来看，2016年10月，江苏凤凰出版传媒集团财务有限公司正式开业，这是江苏省首家、国内第二家由文化出版企业成立的企业集团财务公司。该财务有限公司的成立，可以依托江苏凤凰出版传媒集团，通过集约化金融服务、集团化金融管理和产业链金融支持，充分发挥财务管理和金融服务的专业优势，加强资金集中管理，优化集团资源配置，提高集团整体资金的使用效率，创新文化产业金融服务。

又如针对出版主业、编印发等环节，业内同仁在2016年同样展开部署。2016年上半年，辽版集团设立1000万元图书开发基金，推出首席编辑制，建立作者资源库，设立优秀图书奖和优秀编辑奖，推动12条重点产品线建设等32项举措，来贯穿全链条的改革，打造现代出版新业态；借助“外脑”，选聘34位全国顶级专家和业界领导，成立选题专家委员会；坚定树立“经营作者”理念，建立了以作品为中心、以资本运作为中心、以作者为中心、以项目或题材为中心的经营作者新机制；对外组织筹建辽宁教育出版研究院，与辽宁省教育厅展开合作，打牢教育产业发展基础；在北方传媒设立了教育事业部、国际业务部，精准推动业务发展；全面推动实体书店的转型，8月16日，东北首家24小时书店——北方图书城歌德书店在沈阳正式营业。无独有偶，时代出版传媒股份有限公司加大对主业的扶持力度，设立“出版专项基金”，启动“首席编辑”和“名编辑工作室”。时代出版将每年拿出1000万元，设立“出版专项基金”，用于精品图书出版资助、优秀出版物奖励和重大发行项目的扶持。专项出版基金的使用和管理，将借鉴国家出版基金的成功经验，在选题项目立项时就开始扶持，与出版流程同步到位，让出版社没有资金投入上的负担，让编辑能够潜下心来编书，出精品。对出版社有重大贡献、在行业有较大影响的名编辑，时代出版将为其颁发“首席编辑”聘书，赋予其在出版社独立的经营权，成立名编辑工作室，倾斜出版资源，努力将名编辑培养成行业领军人才。

此外，在少儿出版作家工作室的探索上，2016年又出现新的案例。黄蓓佳工作室是江苏凤凰少年儿童出版社开拓新格局、搭建新平台的又一举措，工作室将以开放式的运营模式，以这个出版社与书店共建的平台为基础，让作家和小读者面对面，让作家和小读者父母零距离交流，让作家把最新的作品拿到这里分享。苏少社在活动中选派编辑和营销人员跟进，体验阅读潮流、分析图书走势，把黄蓓佳工作室作为该社获取信息、研发选题和培养编辑的一个重要基地。与此同时，浙江少年儿童出版社组建“汤汤工作室”，汤汤的原创新作都将由浙少社首推，汤汤已出版的其他作品在其出版合同到期后，也将逐步归并到工作室名下。工作室将对汤汤的优质作品进行全产业链的开发和维护，通过影视剧、舞台剧等多种形态对优秀作品进行呈现。

影音内容产业链一体化整合

在互联网初期，内容产业主要聚焦在文字领域，如依靠付费阅读成长的网络文学，逐渐过渡到IP泛产业链开发。BAT纷纷加入文学领域，欲以网络文学为核心打造包含阅读、出版、影视、游戏、文化产品等立体商业链。2016年，随着技术变革而更加多样化，其中影像、音频等内容产业已经爆发出强劲的吸金能力，成为传统文字内容产业的有力补充与延伸形态。

近些年，凭借一系列卖座的改编影片，郭敬明与最世文化以《最小说》系列刊物图书为载体，逐步实现文艺与商业的结合，形成综合性的知识产权聚合和生产模式。2016年3月，郭敬明牵手中南传媒控股子公司中南博集天卷文化传媒有限公司在文化产品出版方面展开合作。通过本次合作，中南传媒积将累更多优质IP，夯实中南传媒IP运营的坚实基础，向IP资源的全方位合作做积极探索。这一事件仅仅是出版传媒企业大举投资、并购、联合IP资源的一个侧影。2016年，一批在影音内容产业的资本布局出现：前盛大文学CEO侯小强发起的影评书评分享平台“毒药”完成A+轮融资，融资额度超千万美元。毒药APP正全力从UGC向PGC转换，并致力于高效发掘、培育影视和出版领域的优质IP；视频巨头合一集团与磨铁图书联手，此次联姻是内容与平台的联姻，也是线下与线上的联姻，还宣告留磨铁的一系列影视计划将正式浮出水面；果麦文化传媒完成8500万元人民币的B轮融资，在业务上，果麦拥有的出版、电影双线并行的模式；中南红文化集团股份有限公司以4.5亿元现金收购北京新华先锋文化传媒有限公司，并在后期将陆续投入巨额资金，全面布局IP文化产业链。

相似的，北京梦之城文化股份有限公司在2016年登录新三板，进一步升级业务。梦之城将进行持续深度的内容开发，完善IP培养和产业链条；打造集内容运营、出版发行、商品销售、商业授权及主题展览于一体的动漫全产业链，逐步建立起以王牌内容为基础的动漫生态系统。科幻世界杂志社与阅文集团签署战略合作协议，在科幻IP开发、电子出版物销售等领域开展合作，共同打造科幻IP综合运营生态圈。科幻世界杂志社出版的科幻杂志与图书将陆续在阅文集团旗下的数字出版平台上架，同时还将全方位开发科幻作品的IP价值，为科幻作者搭建出版之外的增值服务平台。阅文集团还将从今年起连续三届冠名科幻世界杂志社设立的科幻文学奖项“银河奖”。

就已经完成的项目来看，比如在影像内容制作方面，2016年5月，由北京东方全景文化传媒有限公司、捷成股份-中视精彩（杭州）影视传媒有限公司、上海电影艺术学院、中联华盟（上海）文化传媒有限公司联合出品的现代都市励志情感剧《好想好想爱上你》正式首播，而北京东方全景文化传媒有限公司是中文天地出版传媒股份有限公司的全资子公司。几乎同一时间，皖新传媒与六六传媒合作投资拍摄的影视剧《女不强大天不容》在安徽卫视、东方卫视上映播出，该剧总投资1.2亿元，皖新传媒投资3600万元，占股30%，并作为该剧的制作方和发行方。此次投资《女不强大天不容》是皖新传媒启动金牌文化IP战略的第一步，并通过在该剧中创新植入公司的文化体验店面和文化消费品牌，提升公司品牌价值和影响力。又如音频内容发展上，青岛出版社与上海证大喜马拉雅网络科技有限公司在2016年开始合作，依托各自的优势资源，在健康美食生活图书和少儿书刊阅读等领域，建设互联网电台。青岛出版社将其享有著作权或取得合法授权的生活美食类文字作品以及少儿图书杂志文字作品，制作成适合喜马拉雅FM平台传播的音频作品。此外，双方将协商一致合作建立城市美食电台和以子公司的少儿图书杂志为名的电台。不难发现，此次青岛出版与喜马拉雅的合作将有助于拓展版权价值的不同实现形式，进一步提升公司的竞争力和丰富城市特色出版体系。

在主机游戏领域，也有出版传媒企业率先做出可喜的成绩。此前由杭州凤凰游侠网络科技有限公司主导研发的民族游戏《侠客风云传》启动预售，并推出Xbox版本。预售当日在凤凰游戏商城及各合作渠道即取得预售破万套、预售收入超200万元人民币的优异成绩。在销售量与销售额首日即创佳绩的同时，还创造了售价298元的豪华版销量超过售价89元标准版这一单机游戏圈的罕见纪录。

出版文化“走出去”“融进去”

对于出版企业而言，文化“走出去”有两种意涵。一种是直观意义上的“走出去”。出版企业通过出版项目，成立海外分社、中心、图书室传播中国语言文化，把中国的文化产品翻译为他国文字，派遣各类文化团体和文化人士出国访问和交流等，就是在推动这种意义上的“走出去”。第二种“走出去”是以前者为基础的升级与进阶，更侧重中外文化的相互深度和长期交流，比如成立海外书店、阅读展示中心等即是新形式。

2016年，中国出版集团携手牛津大学图书馆成立中国翻译研究出版中心。双方希望充分整合牛津大学图书馆资源，乃至整个英国的相关资源，将牛津翻译研究出版中心打造成为一个以英国为基地、以中国为主题的图书策划中心、翻译创作资源整合中心、版权代理中心、书探中心以及学术交流中心。相似的，全球首个“中国图书中心”于今年6月在波兰华沙社会学与人文科学大学东亚研究中心成立，中心的成立有利于波兰读者更好地感知中国文化。今后5年内，外文局将每年向波兰东亚研究中心免费赠送300本中国图书，具体图书目录由双方共同选择决定。

广西师范大学出版社在2016年启动了“面向海上丝绸之路的汉字文化综合传播平台”项目，将实现汉字文化线上和线下、数字和实体多形态的综合传播。这个项目以汉字文化为切入点，以内容资源制作和传播为主要手段，探索面向海外市场的立体经营；在东盟建立战略支点，重点打造东盟智库建设计划。从已经出版和正在出版的关于东盟国家情报信息的各类图书中汇总数字资源，计划打造一个较为全面的反映东盟国家各类信息以及我国和东盟国家交往情况记录的综合性知识库，为国家各部门以及各行各业在与东盟国家开展交流合作时提供信息参考。

另一种是深层意义上的文化“走出去”，是通过各种形式的文化交往，使世界理解和接纳中国文化，即文化“融进去”。中南出版传媒集团股份有限公司与华为技术有限公司共同出资成立的天闻数媒科技有限公司是一个代表。其致力于为数字教育产业和数字文化产业提供解决方案，天闻数媒自创立以来，一直保持着健康高速的增长，产品已覆盖全国30个省市自治区，服务人数上亿人，并已输出到乌兹别克斯坦、文莱、荷兰、南非、南苏丹等数十个海外国家。

2016年英国8000所小学采用“中国模式”教授数字。华东师范大学出版社和英国哈珀·柯林斯出版社合作，上海知名教辅《一课一练》数学分册成功“出口”英国。据了解，英国版严格遵循英国国家课程标准，进行重新整合和加工，一本书有70%内容改编自上海《一课一练》中文版，有30%是新增加内容。除此，编译项目团队不仅有包括英国剑桥大学等多位本土博士和教师参与，还有来自于芝加哥大学、南洋理工大学等知名学府的博士。

2016年，浙江出版联合集团与俄罗斯尚斯国际出版公司合作经营了俄罗斯首家中文书店，尚斯博库图书网站同时开通。依托这一窗口，浙版集团与中央电视台俄语频道合作建立“一带一路影视厅”，与孔子学院茶文化全球培训基地——浙江农林大学茶文化学院合作建立“华茶驿站”。“十三五”期间，浙江出版联合集团计划在马来西亚、俄罗斯、韩国，以及有条件的西亚、中亚、中东欧国家，以独资、合资、合作等多种形式，建立更多的“一带一路”本土化出版发行机构。

自商业开启网络经济新态

分享晒照、自我营销、自媒体、粉丝经济、个人品牌的社会化营销方式为互联网商业的发展带来了新的动力。自商业，就是这样一种建立在移动互联网思维和社会化营销基础上的商业模式，它不仅为电商从业者也为出版传媒业提供了新的探索方向。

近两年，以大V店为代表的自媒体在诸多爆款阅读产品的分销上独当一面，单日销量过万产品屡见不鲜，特别是在童书出版领域自商业模式正悄悄崛起。在自商业场景下，用户所见即所得，阅读与购买行为几乎同步产生，自商业让真实场景需求与消费动机无缝对接，并且逐渐形成品牌影响力。而基于分享即获得的移动互联社交大逻辑和跟随意见领袖分享加强参与感的传播规律，自商业影响力的指数级增长引爆点随之而来，背后的分享红利也成为产品引爆的关键机制。比如海豚传媒在2016年组建微信社群，开设海豚微课堂栏目，以分享体验为核心，以每月两次的频率，提供了一个与儿童各领域专家大咖的互动交流平台。在每次微课堂开课之前，海豚微课堂会收集学员提交的各类问题，专家从中选取学员普遍关心的或迫切需要解决的问题来回答，让学员与专家沟通零距离，及时得到指导，从而不断增强对微课堂的粘性。

不仅仅是童书出版商，许多综合性出版企业开始不断整合自商业生态，不断针对垂直细分市场进行深耕细作，不仅可以发现早期商业机会或模式，甚至可以通过对优质自商业项目的收购来丰富自身的商业生态。一些业内同仁开始将分布在移动互联生态之中的自商业平台纳入到分销和信息分享结构中去，整合各个垂直分布的社群，以用户体验为中心、以场景粘性为中心的提供用户需求的解决方案，为其综合性产品的传播和分销提供有益的补充。2016年，广西师大出版社旗下品牌理想国推出“理想家”会员计划。理想国希望通过该计划，能找到更多有着多元、开放价值观和信念的人，搭建一个“遥相呼应、同气相求”的社群，一起做更多满足自身成就感的事。会员可以享受到特定的图书、视频节目以及学术原创系列课堂等线上服务，以及一些线下讲座、旅行等活动服务，还可借助“理想家”平台开发自己专属业务如咖啡、茶叶等。同时，理想国成立专项资金来支持“理想家”们的公益计划。“理想家”计划采取年费会员制，一上线就备受追捧。

跨界融合发展理性探索

近年来，文化体制改革不断深化，持续释放资本活力，文化传媒行业并购热点不断。国有与民营资本相互结合，为传统媒体与新兴媒体融合发展创造了机会，也为出版产业资本寻求投资途径提供了可借鉴的案例和经验。面临新一轮的机遇和挑战，出版传媒企业在跨界合作等领域的探索更趋理性。

2016年9月，读者出版集团与中国藏学研究中心、安徽出版集团、金昌市政府等建立全面战略合作伙伴关系，在图书出版、数字出版、智慧城市、文化旅游、文化贸易、健康医疗、文化金融等领域开展全面、深入合作，充分发挥各自资源、产品、服务、品牌、渠道和模式优势，实现强强联合，互利共赢，协同发展。作为其中首个正式落地项目，读者出版集团与安徽出版集团旗下安徽文化旅游投资有限公司签订协议，双方共同投资设立“读者文化旅游股份有限公司”，注册资本1亿元人民币，其中读者出版集团出资7000万元。读者文旅公司将主要依托丝绸之路文化遗产和资源优势，从事文化旅游投资、建设、管理、运营，旅游产品和景区投资开发、运营，研学旅行服务等业务，以“读者+”模式，充分实现文化和旅游融合，推动甘肃和西北文化旅游产业发展。可以看出，读者出版集团在抢抓文化旅游产业发展有利时机的同时，将充分发挥资源和品牌优势，加快集团产业升级和结构调整，做大做强集团文化旅游产业板块。

在少儿出版跨界，玩具开发和线下体验值得关注。安徽时代漫游文化传媒股份有限公司旗下品牌豚宝宝与木玩世家共同研发的《老狼老狼几点了》是针对3岁以上儿童联手打造的木制桌游玩具套装，打造出“钟表匠——老狼先生”这一全新IP形象，并用绘本、互动APP电子书、木质桌游玩具的复合形式创意呈现。在2016年中国玩具展上该产品夺得第十五届中国玩具和婴童用品创新设计风车奖金奖，成为少儿出版业成功跨界玩具行业的标志性事件。而在线下体验上，2016年10月，海豚儿童书店全面升级为海豚国际儿童之家。从2014年第一家海豚儿童书店开业至今，海豚传媒已开设了6家分店，在践行“5年内，在全国新开设40家门店”经营目标的同时，海豚传媒的儿童书店经营思路也在不断迭代升级。2016年10月，伴随着深圳店和荆门店的开业，海豚儿童书店不仅首次走出湖北落户深圳，还全面升级为“海豚国际儿童之家”。

又如在专业领域跨界，美术出版颇具代表性。湖北美术出版社收购嘉宝艺术公司，以延伸产品线、拓展发展空间。嘉宝艺术公司主要从事艺术品拍卖、艺术品展览、文化交流、延伸产品开发等，嘉宝背靠湖北美术社这个平台，将艺术品、艺术家和市场联系起来。从某种程度上讲，嘉宝是其在美术出版之外所做的艺术延伸，并拓展了专业领域。2016年，嘉宝艺术公司举办资产拍卖12场，艺术品拍卖3场，慈善拍卖1场，艺术展览10场，收藏国画、书法作品150平尺，出版设计画册20余册，拍卖交易额达到2770万元。不仅如此，湖北美术社在2016年还成立了广水桃源村艺术中心，并成功举办了联合画展。画展由该社与湖北省美术院、随州市书画协、广水市书画协四方书画家联合出展。无独有偶，由安徽出版集团主办，由时代出版传媒公司旗下全新子公司安徽时代艺品文化投资有限公司携手安徽美术出版社在2016年举行“时代出版文创精品拍卖会”，拍卖会共拍出10余件时代出版近年来的文创精品力作，这些产品多由时代出版传媒公司出版的版权图书衍生而来，包括瓷器、茶叶、文房和艺术高仿画等。安徽时代艺品文化投资有限责任公司主打艺术出版、策展交易、收藏拍卖、签约推广、文创开发、艺术金融六大板块，公司秉承开放的态度和全新的视野，构建线上线下融合发展新模式，引领建构艺术产业发展新实践。