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勇于创新、大胆投入带来转型实效

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翻译 报道时间:2017/1/10 作者:杜海涛


2016年11月,中版集团总裁谭跃率团拜访罗兰大学孔子学院和“一带一路”研究中心时,谭跃与郝清新院长合影留念。

■杜海涛(北京卓众出版有限公司总经理)

2016年对北京卓众出版有限公司的媒体融合转型具有转折性意义,经过一年探索转型见到实效,卓众出版2016年营收与2015年持平,并首次实现新媒体相关收入超过传统业务收入,随着新媒体、新业务增速迅猛,卓众出版将重新回到增长通道。虽然新媒体营收增长幅度超过传统业务,但传统业务也在进行业务转型,从发行、广告转向服务,经历过一段时期下降后会逐渐稳定下来。同时由于面向特殊领域和社会效益显著,卓众出版旗下的《中国老区建设》和《今日消防》两刊的发行业务仍然保持增长态势。

与此同时,移动互联网带来的海量信息和信息价值无序使得一些企业重新回归纸质印刷传播,定制出版业务仍有空间。并且受众对高端精品的期刊仍有需求,《越玩越野》已经从普通刊形演变成礼品盒的形式触达用户。在传统出版被唱衰的时候,从业者更要沉下来观看市场机会、空间,平面出版的需求仍然存在。

2017年,卓众出版正在开展的新业务“数字营销”业务既是新机遇,同时也是投资重点之一。移动互联网催生的数字营销、精准营销业务市场空间巨大,保守估计在3000亿元规模。卓众出版最有优势的汽车板块已经具备完整产品形态,汽车数字营销业务增长迅猛。

敢于投入、有实力投入新产品、新项目,体现出媒体融合过程中卓众出版的集团优势。以汽车导购APP为例,从2014年立项,2015~2016年持续两年投入,2017年将形成赢利模式,处于快速增长状态。目前,该产品在技术层面上已经能够做到从源代码到APP版本快速迭代,拥有完整的自主技术研发能力,这得益于拥有20多名技术开发人员的新媒体产品研发中心的技术支持,也得益于近3年来持续千万元以上的投入。

深耕垂直领域的行业期刊受众群体相对稳定,这也带来了特定领域资源的深刻积累。2017年重点项目——目标汽车后市场“爱车帮APP”正是瞄准了车主与厂商之间信息不对称的痛点,通过搭平台盘活多年来积累的汽车厂商、4S店资源。自2016年初开始立项,经过论证、测试过程,爱车帮APP预计今年3月正式上线,未来2年将是重点投资阶段,投资规模预计达千万,随着项目推进投入力度可能超过预期,因此计划在合适时机通过引资加速项目落地。

数字化转型持续推进,卓众出版的员工结构与岗位结构也发生了很大变化,平均年龄呈现下降趋势,有的部门已经以90后员工为主体。公司通过人力资源、薪酬福利体系改革,重构人才入口、上升通道、人才出口的金字塔结构,转型期基层员工流动率稳定在15%左右。同时公司将提高应届毕业生招聘数量保证人才入口,并加大对技术人才的引进与开发力度。

在技术投入上,卓众出版也积极尝试直播、短视频等新传播渠道,并已经产生商业盈利,《车主之友》已经入驻各大直播平台并获得高度关注,记者编辑演变成直播节目主播,新技术工具强化了期刊内容的分发渠道,成为全媒体布局的有力补充,现在还逐步涉足视频制作领域,凭借强势内容生产能力实现内容变现。