吴志明

■吴志明（全国政协委员、海峡出版发行集团副总经理、主持福建新华发行集团工作）

在革命战争年代，中国共产党在福建建立闽西革命根据地，成立闽西苏维埃政府及中共福建地下组织。福建新华书店的老一辈干部职工也经历了血与火的考验，不畏牺牲，利用种种掩护，印制发行了大量革命出版物，为革命的胜利作出了重要贡献。

在社会主义建设和改革开放时期，新华书店坚持全心全意为党的中心工作服务、为社会各界读者服务，及时发行党和政府的重要文献，发行各种优秀读物，在促进城乡文化事业发展和文化市场繁荣、巩固先进文化传播阵地、推动全民阅读、建设书香社会、提高全民族素质等方面发挥了重要作用，为推进经济社会发展作出了重要贡献。

进入新世纪后，特别是近年来，受互联网发展带来的数字阅读、网络购书等冲击，民营实体书店纷纷停业倒闭，新华书店坚守文化担当，坚持把社会效益放在首位、始终致力于阵地建设和窗口建设，彰显了新华书店这一“老字号”国有文化企业的社会责任。现在，新华书店网点有1.3万余处，遍及城乡各地，是我国出版物发行行业的主渠道和我国社会主义文化建设的生力军，成为国内外知名的优秀文化品牌。

新华书店是文化企业，毫无疑问要将社会效益放在首位。在当前情况下，新华书店要在体现社会责任、社会效益第一的前提下，更好地实现经济效益，就要致力于新华书店卖场的转型升级与阅读环境业态梳理，更好地吸引读者，拉动文化消费，使之成为广大市民文化消费活动中心和所在城市的文化名片。但在推进卖场转型升级时要做到“两手一起抓”，社会效益和经济效益都不可忽视。文化企业终究是企业，要积极为股东创造效益，只有更好地实现经济效益，才能确保国有资产保值增值。

当前，福建新华发行集团指导卖场升级的方向是：坚持以市场为导向，以服务读者为中心，以“一个好书店温暖一座城市”为目标，因地制宜，一店一式，连而不同，从外延到内涵强化书店卖场品牌形象、阅读环境、沉浸式体验、业态结构、员工团队、服务标准等项目建设，着力打造一批以图书为主，融合人文、创意、艺术和生活的复合型体验式综合文化消费中心。通过实施卖场全渠道转型升级项目，旨在全省逐步形成布局合理、各具特色、环境优美、业态丰富的实体书店网络体系，打造优质的社会文化公共服务平台，创造全新的阅读和消费体验，丰富产品和服务供给，更好适应人民群众日益增长的多样性文化需求，做大做强文化产业，助推书香社会建设。

未来，新华书店应紧紧围绕“四个全面”战略布局，牢固树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，全力推进全渠道转型升级，努力为倡导全民阅读、建设书香社会、推动文化供给侧改革提供优质的社会文化公共服务平台。