改变“粗放”卖书方式 融入“做文化”新元素
摘要:
曾昭群
■曾昭群(吉林省新华书店集团总经理)
走过80年的风雨岁月,如今的新华书店在全国拥有近万家网点,成为全中国最大的实体书店品牌。在不同历史时期,新华书店都是一种被人们广泛接受的主流媒介。在新中国精神文明建设长河中,新华书店有着不可替代的重要地位和不可磨灭的丰功伟绩。
近年来,随着我国文化体制改革的不断深入,新华书店在开创经济效益的同时,始终坚持社会效益优先、坚守文化阵地、服务群众的一贯原则。在新形势下,新华书店要充分利用和发挥优势资源,创新体制,拓宽经营思路,转型升级,多元发展。但无论新华书店如何发展,都要把社会效益放在第一位,把社会责任优先的经营理念体现到企业经营发展的全过程中,内化为企业精神和发展宗旨。坚持“阅读服务社会,多元创造效益”的创新发展原则,以推动全民阅读为职责,营造多读书、读好书的文化氛围。积极投身农家书屋、乡镇综合文化站、社区书屋、读书活动等项目,并积极进行网点布局、渠道建设。继续开展各种形式的全民阅读活动,努力办好各地的图书展会、新华文化节、流动售书等文化活动。继续推进转型升级,打造书店的文化氛围,增强文化体验感与现场感。通过这些举措吸引读者,也促进书店的经营,使社会效益和经济效益相得益彰。
好的书店应该成为一座城市的文化地标,一道靓丽的文化风景,成为学者、读者、作者等各群体间互动交流的“文化空间”。这正是一个传统书店所应具备的,也是网络书店、数字阅读等无法取代的。
近年来,书店纷纷进行经营转型。不仅要改变“粗放”的卖书方式,也要融入“做文化”的新元素。同老书店经营思路不同的是,转型升级后的新华书店以图书阅读体验为主,同时配有咖啡、点心、书签、主题纪念册等各类“亲民”元素,便于读者在浓郁书香中感受别样的文化氛围和购物体验。“新”华书店改变了过去货满堆仓的大卖场旧状,明亮开阔的店面空间设计,一改传统书店的沉闷与格式化,旨在创造出充满人文艺术气息的阅读氛围。
秉承“真诚服务读者、共建书香社会”的宗旨,转型发展中的新华书店会继续坚持双效统一,实行资本运作、连锁经营、多元发展,为经济腾飞服务、为广大读者服务、为社会精神文明建设服务。