■中国出版传媒商报记者 孙 珏

●BOSS直播

好编辑好内容依然稀缺

■陈晓晖（北京湛庐文化传播有限公司总裁）

2017年出版业的变化在于新技术的使用导致了各种产品形态的融合。比如湛庐将在2017年推出一款集合了纸书、电子书、有声书、声音专栏以及泛读、精读、通读类阅读声音产品的手机APP湛庐阅读。大家会发现出版的介质将不再仅仅只有纸，而是借用技术和互联网的手段延伸到多种介质上，同时出版、传媒、教育之间的界限也不再泾渭分明，会有许多的融合地带。但好的内容依然是稀缺和有价值的，好编辑更奇缺。

湛庐文化主要做引进版商业类和人文社科类图书，对编辑的英文能力，知识领域的宽度，还有对内对外的沟通协调能力都有很高要求，然而，市场上成熟出色的编辑却很少。此外，我们在做有声书和APP，对音频剪辑、营销推广和安卓、iOS等技术开发岗位的好编辑也很渴求。

需要有商业意识的编辑

■黄晓燕（奇想国童书总编辑）

2017年电商价格战，会让出版业的利润越来越低，我们只能通过非传统的销售渠道来提高自己的利润，传统渠道现在利润率都太低，这应该是我们目前面临的最大问题。这样的局面导致复合型人才缺乏，比如有较强商业意识的编辑，或者说有编辑能力的营销，这两者如果能结合在一起是最好的。出版是文化产业，我们需要既有文化底蕴，又有商业头脑的人，这样的人实际上是出版业最需要的，也是最缺的。

奇想国是新公司，正在扩张过程中，所以2017年几乎每个部门都需要大量新人。我跟年轻人相处基本没有代沟，可能我自己的心态比较年轻。另外，奇想国的90后都非常清楚知道自己的方向，也比较喜欢自己的工作。跟90后沟通的好处在于，他们比较直接，一旦有矛盾，很容易解决。

对于新入行的年轻人，我希望他们能尽快明确方向，进而判断自己是否真的爱这一行。而且一定要意识到，所做的事情不是给公司做，而是在搭建自己的未来。只有自己喜欢，才能把事情做好。

激发年轻人最好办法是给仗打

■韩志（联合天际（北京）文化传媒有限公司CEO）

跟90后在一起工作可以让自己保持年轻。因为，年轻人（包括许多80后）身上最难得的精神是初生牛犊不怕虎。敢想，敢说，敢做是三个成熟的必经阶段。在我们公司，管理层会鼓励年轻人和新人发言，表达自己的观点。当然，我也有看走眼的时候，比如以为自己可以复刻另一个自己。对个别人的期望高过ta的能力和态度。至于所谓的“臭毛病”，大概就是经常让你觉得“这帮孩子咋这么没大没小？”“为啥他们老是一边嚷嚷失眠一边又起不来床？”但转念一想自己年轻的时候可能比他们更过分，就只能微微一笑了。激发年轻人的创造力和热情，最好的办法就是给仗打。打仗就是最好的练兵。敢于放权，敢于睁一只眼闭一只眼忽略一些不完美的细节，充分肯定他们的成绩，再复盘解决遗憾和缺漏。这样带兵肯定没错。现在我们最缺的是好悟性、好文笔、有消费同理心的年轻人。今年我们招聘的岗位，很看重文案能力，都会有笔试。从目前的招聘情况看，不容乐观。好文案的年轻人难道都去互联网公司了？

●90后编辑内心戏

□主持人：孙 珏

■受访人：崔 星（湛庐文化文字编辑）

田倩倩（湛庐文化新媒体编辑） 耿瑞超（湛庐文化产品经理）

□选择进入出版业的原因？

■爱看书，对出版行业感兴趣。对图书和老总的崇拜。

□如何看待出版这个行当？

■读书是一件非常重要的事情，读一本好书可以对人的素养、语言、心理等各方面有所提升。好书可以引导大众。

□每天的工作流程大概是怎样的？

■主要的工作是编加稿件（写文案），还需要和策划编辑以及其他同事有一些沟通。

□你的直接领导是几零后？跟她/他相处是否有“代沟”？

■80后。相处得很好，也能在领导身上学到很多东西。唯一跟我们不同的是，80后领导不够活泼，微信很少发表情包。

□每月收入主要开支有哪些？钱够花吗？

■买的东西不多，一个月逛街一次，给家里买东西比较多，偶尔钱也会不够花。

□对于工作，你认为需要在一个公司多积累几年，还是多跳几个地方才能找到真正适合自己的？

■因为从一开始对于出版行业的选择就是确定的，所以希望能在一家公司多累积，而且公司也提供了职业发展的机会和平台。

□理想的工作状态是怎样的？

■从容。有共同的工作目标，集中大家的力量解决问题。

□觉得自身需要努力的地方在哪里？

■现在做的书选题比较有难度，需要在知识上多累积多学习。提升自己的横向技能，成为“T”型人才。

□主持人：孙 珏 ■受访人：林晓璇（奇想国童书市场专员&编辑）

□可否说说对出版这个行当的认识？

■书是获取信息和知识的重要手段。做书者需要比常人有更领先的眼界，也需要非常精准的判断力。但编辑作为一种特殊服务者，他与作者的关系必然决定了他的隐秘性和隐忍性。编辑要对作者和作品负责。

□请描述下你的日常工作。

■早上八点四十分到办公室，处理前一天晚上的微信消息和邮件，开始一天的工作。工作基本是穿插交织进行，时间相对碎片化，但还是尽力保持高效，对未完成的事情需要做记录。

□目前的工作内容与你期望的有差距吗？

■没有差距。奇想国童书是一家新公司，特点在于灵活性。BOSS好像说过在这里我可以“想做什么就做什么”，我对工作上的一些想法，BOSS基本都让我实现了。

□你的直接领导是几零后？是否感觉有“代沟”？

■70后。相处得挺好。肯定会有“代沟”，毕竟隔着两代人的人生经验，有些话或有些事，在当时不理解，事后想想也能理解。比如BOSS常说“生命是非常宝贵的，希望你们不是把工作当成谋生工具，而是当成自己的事业，这样才不浪费你的生命。”以及，“读书不是为了读书这件事情，读书是为了获得更多的人生经验。”初听时没有什么感觉，后来慢慢体会，挺在理的。

□对于跳槽怎么看？

■每个人的情况可能不一样。但我觉得对新人来说，第一份工作期间也是这个人三观趋向稳定，以及摸索做事方式和原则的时候，如果公司前景广阔、土壤良好，可能这时候潜下心来学习是比较好的。同时，适不适合也是一个需要长时间接触才知道的事情，就跟处对象似的，三个月一痒、半年一痒、一年一痒，然后就想换对象，这可能不太好。

□觉得自身需要努力的地方在哪里？

■条理性和判断力。

□主持人：孙 珏 ■受访人：一 粒（联合天际（北京）文化传媒有限公司新媒体运营经理）

□是什么缘由让你选择进入出版业的？

■一直以来都很喜欢文学，这也是为什么当初第一志愿就报了中文专业的原因。站在出版行业之外往里看的时候，一直觉得这里面有很多人是出于自己的理想和追求才进入这个行当。对于我来说，能把自己喜欢的事和工作融在一起，挺幸运的。我感觉做出版的人都很可爱、善良，也许是因为对文字和美抱有信仰吧，想和可爱的人一起共事。

□可否以某天为例，描述下一天的工作情景。

■并没有固定的工作流程，每天根据手中项目的重要程度以及时间节点来推进各方面的进度。以每周一为例，上午我会先完成一些外部合作中需要策划或者梳理方案的工作，之后整理新媒体部门上周的各项数据，然后会做本周用户、视频内容推广的计划，跟不同的合作方进行沟通，最后用一段时间集中处理新的外部合作需求。

□目前的工作内容与你期望的有差距吗？

■可能每份工作都会遇到不同的挑战，我不觉得这种差距是一种阻碍，反而可能是一个人不断拓宽自己能力领域的契机。

□跟顶头上司相处得怎样？

■领导是一个温柔体贴的80后姐姐，工作、生活、兴趣爱好，大家在一起没什么不能聊的，有时候会觉得她比我们的心态更年轻。

□每月收入够花吗？

■还没养成理财的好习惯，钱都去哪儿了至今还是个谜……

□怎么看待“跳槽”？

■每个人在不同阶段所需要的机会都不太一样，想做好一份工作必然需要长期的经验积累以行业沉淀。对于跳槽，我觉得先了解自己希望从工作中获得何种价值感才是最重要的。

□公司目前的管理机制你有不满意的地方吗？

■未读团队的氛围非常轻松，管理上可以说很扁平，每个人都有很大的发挥空间。个人比较喜欢这种大家能够相互激发的工作状态。期望的话，听说养猫可以缓解员工焦虑，不知道老板能不能考虑一下。

●BOSS直播

别给90后画空饼

■覃田甜（中信出版集团大地社社长兼总编）

90后直接、真实，不避讳谈钱，所以，钱一定要给到位。让他们做自己喜欢做的事情很重要，因为他们对于自己热爱的工作，会全力以赴。要给他们更多鼓励和肯定，同时有问题也要直说，平等对话、简化不必要的流程。把精力集中在提高业务能力、工作效率上，可以大大降低管理成本。明确绩效机制，也让他们清晰看到未来的职业路径，而不是谈情怀、画大饼。随着业务拓展，大地社的策划编辑、责任编辑和营销编辑都需要新的人才补充。今年我们尝试了几次通过有影响力的微信公号来发布招聘信息，收到了很多优秀的简历，储备了不少人才。作为部门负责人，我最看重入行年轻人的责任心和执行力。工作经验之类的都可以慢慢积累，但是独立担当、认真负责的品质，有时候不是靠教就能教会的。但也有走眼的时候，比如，有一次我们高薪聘请了行业内一名资深编辑，职场表现却令人大跌眼镜，最终未能通过试用期考察。

步印是家庭式管理方式

■郑利强（北京步印文化传播有限公司总策划）

与80后、70后相比，90后的年轻人普遍更加自我，更加注重在工作过程中的自我感受，从自我出发考虑问题要比从公司角度出发考虑问题更多。他们也更熟悉网络语言和网络交流方式，思路相对更加开阔，接受新媒介更加顺畅。就步印而言，我们的管理相对人性化，属于家庭式管理方式，很自由。

2017年原创图书会（主要指少儿类）品种会大大增加，但好的产品并不会很多。因为行业的许多顽疾并没有得到根本性的解决，出版行业还无法吸引最优秀的人才进入。今年，步印新设立了推广部，急需具有营销潜力的编辑人才。希望有良好的写作能力、思维活跃、有责任心的年轻人加入我们。

70后“喜”加班95后享自由

■刘 亮（湖北科学技术出版社非洲工作部副主任）

在我看来，跟80后、70后在工作态度和方式相比，70后喜欢加班，80后被迫加班，95后享受自由。70后生活规律、提前打卡，80后按时打卡，95后个别时间紧迫感不强。纵观行业的变化，2017年，传统出版增长缓慢已是不争事实，但数字化将掀起高潮，跨界合作也会蓬勃兴起，出版机构接轨国际的步伐在加快，因此，策划能力强的策划编辑，复合型人才是我们急需的。

褪去“萌新”光环变身“职场达人”

■聂韫慈（二十一世纪出版社集团市场推广部营销专员）

实际上，“萌新”的光环早就不能用在我们这种工作一年的“老油条”身上了。很庆幸，在众多“90后”还在通过不断跳槽来寻求自己满意的工作时，我已经遇见了喜欢的工作。当然，工作也选择了我——二十一世纪出版社集团市场推广部营销专员。

小女子不才，写不了高大上的新闻通稿，但是网络营销还是少不了我。所谓“如鱼得水”，就是90后的“一本正经瞎说八道”，遇上了“没有世俗偏见”的新媒体。尽管每次的公号推送都要消耗不少脑细胞，但我仍旧乐此不彼。骑车回家的路上，都想着怎样才能做出大家喜闻乐见的推送，怎样和读者互动才能更加有趣。营销部懊恼最多的就是，没能及时把握社会热点和图书产品之间的微妙关系。

市场推广部的工作多而繁杂。除了对接各类媒体，跑各种活动，日常很重要的事情就是多读书！刚到社里，领导常和我说，不忙的时候就多看书。当时觉得不以为然，心情好就翻翻漫画。时间久了，就发现多读书的好处了。如果说编辑荐书还有“王婆卖瓜之嫌”，作为一个有着营销背景的读者，我说“这本书特别好看，特别适合这个年龄段的孩子”还不够，最终写出好文案才能打动人心。对于我来说，密切接触全社图书，磨炼出“火眼金睛”是眼下必练的基本功。