PPP给出版业带来哪些机会

■魏鹏举（中央财经大学教授）

◆PPP（Public-Private Partnerships），指政府和社会资本合作。《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》提出拓宽社会资本进入领域。积极推广文化领域政府和社会资本合作模式。鼓励社会资本参与文艺院团等国有文化单位转企改制、公共文化设施的建设和运营、非物质文化遗产的保护和利用，参与重大文化项目和设施建设。用好各类型政府投资工具支持文化产业。会同有关部门落实鼓励和引导社会资本进入文化领域的各项政策措施，社会资本投资符合国家重点扶持方向的文化行业门类和领域，可给予扶持。

◆我国文化PPP模式发展面临4个关键问题：有待从融资目标向文化经济政策创新提升，有待从文化地产依赖向文化经济综合模式升级，有待从文化项目合作向文化战略工程合作升华，有待从有形资产运营向文化无形资产运营创新。

◆在广义文化领域，“文化+旅游+体育”综合在一起更有机会。文化旅游产业不是简单的“旅游+文化”，通过吃住行游购娱乐把外地人吸引到当地这种模式实质还是在旅游中做文化内容，文化旅游应该形成产业链循环增值，把当地创意资源分发到全球出去。比如故宫现在做的事情是“文化+旅游”，给旅游做减法，限制人流量，更注重用户体验，用户停留时间长了对文化的消费多了收益更多。通过文创产品、活动策划让消费者有更好体验，从而获得更多用户消费，把故宫文化、产品传播到全球，真正形成了文化旅游循环增值。

社会化商业将社交与商业结合在一起

■胡 泳（北京大学教授）

◆社会性软件包括通常基于互联网的通信工具和交互工具。通信工具处理通信的捕捉、存储和呈现，通常是文本，但越来越多地包括音频和视频。交互工具处理一对或一组用户之间的中介交互，它专注于建立和维护用户之间的联系，促进对话和谈话的机制，个人也能够进行协作、组织和塑造社区、自我表达等。

◆所有被冠以“社会性软件”之名的东西，其实不过是为个人做了有用的事情而已。所以，社会性软件首先是个人软件，是个人网络化的工具 。社会性软件的核心内涵在于：互联网应用模式开始从传统的“人机对话”逐渐转变为“人与人对话”。

◆APP变成数字互动的核心形式。具体表现为，人们在移动设备上花费的时间越来越长；使用移动设备时，80%的时间花在应用程序上；由于各方面原因，通过手机Web浏览器的解决方案基本上没有太大成效；超级APP诞生，在微信平台上通过公众号+H5+小程序+微支付支撑起了几乎所有的可通过APP实现的交互和服务功能。

◆社交网络的兴起是因为它反映了人类的基本需求，比如创造（包括UGC、众筹、定制等）、表达（想法、情绪、点赞等）、联系（友谊、约会、恋爱、协作）以及分享（礼品、交易、共享经济）等。

出版业亟需形成新的知识运营和金融服务模式

■施其明（总局出版融合发展（武汉）重点实验室总工程师）

◆在“互联网+”与现代传媒的大背景下，促进出版融合技术下的编辑应用创新和产品思维创新，对推动传统出版业转型升级具有战略意义。读者为出版物衍生数字内容进一步付费的场景，其形成的收益现金流让资本介入成为可能。

◆“现代纸书”具有这些特点，基于纸质书、报、刊，清晰的入口识别与引导，可实现产业化应用，具有配套资源和服务，具有明确的盈利模式，后期运营及维护成本低。

◆通过大数据的分析手段，对基于纸质出版物衍生数字内容进行资本化运营的模式创新，通过这种新型的出版金融模式，凸显知识与版权作为新时代核心资产，在出版发行刊物中发挥价值提升、内容垄断等方面的重要作用，以形成新的知识运营和金融服务模式。

◆数字出版内容产品交易，通过市场的检验实现交易运营中对出版社不同产品的优胜劣汰，促进出版业的良性循环和发展。对出版单位来说，在现代传媒时代，提升出版物的知识价值，促进传统纸质内容与新兴出版内容的此消彼长，同时提前锁定利润，获取额外收益。对内容生产者来说，提升内容生产者的创新意识与创作积极性。优胜劣汰，充分发挥市场的主导性。对社会资本来说，社会资本的介入加速促进优质内容的形成，获取收益的同时帮助出版单位覆盖试错成本，盘活传统出版业的创新升级。

◆知识版权的交易在我国传统出版转型变革的进程中起到了很好的助推作用，推动了传统纸书的发展与创新，为内容生产者由传统编辑向现代编辑的转变提供了支持，促进了出版社现代市场意识的提升，加快了出版社由传统出版向现代出版的转型和融合。出版社要积极勇敢地搭上数字出版金融化的这趟列车，抢占“现代纸书”运营上的先机，提升其市场竞争力，加快向现代出版的转型升级。

让有知识的人富起来

■朱志文（亿书创始人）

◆区块链是互联网的未来和未来的互联网，未来互联网中的一切，其底层都会有一个区块链，把确权信息写在链上，从而每个人向网络贡献的内容和知识就有了归属，个人也就有机会把这些知识变现，实现知识创富。

◆当前出版行业存在4大痛点：第一，确权之痛。盗版猖獗，版权注册繁琐，取证难、维权难；第二，授权之痛。出版机构要与作者重复签订授权协议，转载、转发等网络传播权的授权更是难以获得；第三，流程之痛。三审三校编排流程复杂、效率低，编辑的劳动价值与所编辑的内容隔离，工作积极性无法全面调动；第四，个性不足。机构与作者互动性差，信息不通畅，大量作品、作者资源闲置。

◆亿书通过三个层次实现版权保护，一是记录创作时间段。亿书提供了一个简单而又强大的写作工具，从源头开始，记录内容创作全部过程，由单一时间戳汇成时间段；二是追踪流通全环节。把每一次转载授权都记录下来，让分享、转载有迹可循，流通的过程中会加入激励机制，这也是版权保护的重要环节；三是社区共识人参与。通过激励机制，把人的力量发挥到极致。亿书区块链基于智能合约，优化奖惩规则，鼓励人们举报和反馈，让授权成为人们的自觉行为，让盗版无所遁形。