■樊国安

以党的十九大精神为指导，天津出版传媒集团积极推进各项工作的落实和发展。天津出版传媒集团党委书记、总经理肖占鹏表示，“习近平总书记在十九大报告中用大篇幅提出‘坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛’。对我们出版人来说，这就是方向、就是动力。天津出版传媒集团按照天津市委常委、宣传部部长陈浙闽对集团学习贯彻十九大精神‘六个到位’的要求，力求在坚持做好图书出版主业、积极发展数字出版和大力推动全民阅读三个方面着力推动文化繁荣兴盛。”

坚持做好图书出版主业

一是强化精品生产，增加国家出版政府奖、中华优秀出版物奖、“五个一”工程奖的获奖数量。围绕重点图书、原创图书、“五个一”工程的子奖项“一本好书奖”等后备图书选题，在年度选题策划中给予重点归类明确，加强日常管理，定期抽查和质量跟踪，年底考核选题实现率。组织策划实施提升品牌影响力的“造势工程”，每年、每季度、每月选取若干种畅销书、获奖书，线上线下同时发力，扩大市场影响，努力提高“五个一”工程的子奖项“一本好书奖”等国家级奖项的入选数量，树起天津出版的品牌旗帜。

二是强化主题出版，推进“马克思主义理论研究基地”建设。以天津人民出版社马克思主义理论研究出版板块建设为基础，实现研究资源与出版资源高水平整合，密切建立与全国马研学院的联系，集聚主题出版的重量级学者，占领主题出版的高地。做强“世界马克思主要研究文库”，每年推出2~3个品种；做长“今日马克思主义”丛书，每年4~5个品种；做好精通俗理论读物和主体出版读物、做强马克思主义理论研讨会，做大作者队伍，签约一批研究领域的领军人才。

三是积极打造“百花文艺出版社”出版品牌。丰富提升“百花文学奖”颁奖活动，将其打造成全民参与的综合性文化活动平台。积极利用 “百花文学奖”品牌和重点作家形成密切联系与合作，达到推动原创文学在百花文艺出版社落地生根的作用。

四是制定实施“儿童文学大师班计划”。依托新蕾出版社的品牌，打造新蕾儿童文学品牌形象，建立优秀中青年作家挖掘培养长效机制，增加原创文学精品选题积累。依托杂志《童话王国（文学大师班）》开展“大师班”童话创作大赛；利用“国际大奖小说”图书平台开设儿童文学创作工作坊；以活动为舞台，发现潜力作者，开展定向培养计划，形成“文学大师班”品牌书系，签约优秀作者，进一步打造明星作家个人品牌。

积极发展数字出版

一是加强天津出版传媒集团对数字出版融合发展工作的顶层设计，努力整合集团数字出版资源，将集团积累多年的内容优势作为数字战略的立足点。提出整合数字出版、改进运营模式的设想措施，学习借鉴其他出版集团优秀、领先的数字出版做法，尝试打造符合集团发展实际和方向的、能为集团融合发展转型升级带来长久影响的平台示范项目，促进集团数字出版良性发展。指导、鼓励各出版单位将各种新技术手段应用于纸书生产的不同环节，使传统图书增添数字化魅力，在增强现实（AR）技术、MPR技术、二维码技术的应用，H5互动网站的开发，相关APP的开发等方面发力。积极打造听书等新兴业态，以自主录制与合作录制相结合的方式大力扩充有声文学作品品种。

二是继续推进重点数字平台项目建设。与天津市委宣传部理论处联合建设“知书达理”主题出版图书阅读推广与传播数字平台以及深入推动百花文艺网等几个数字出版平台的建设，进一步完善和优化现有资源，在内容建设、技术应用和商业模式等多方面寻求有效突破。

三是建设数字内容资源库，为出版社图书再生产和数字内容的运营提供保障。对出版单位的内容资源、版权资源进行采集、存储、管理、内网发布、外网推送，形成两个子库——内容库和版权库，五个平台——内容采集平台、资源管理平台、内网发布平台、外网发布平台、数字版权运营管理平台。

大力推动全民阅读

一是结合实体店升级改造，提升软件服务水平，强化创意、休闲、体验、交流、互动功能，增加体验式经济，逐步完成从单一形式的图书零售向综合文化产品服务转型。

二是大力开展O2O模式营销，打造立体营销网络。进一步提升完善天添网，形成较为完善的电商销售渠道，实现线上线下的互动对接。同时加速推动“实体书店网点布局和项目建设初步规划”的实施方案。网点建设按照“吸引读者、留住读者、粘住读者”的发展理念，拓展服务范围，更好发挥新形势下文明窗口和意识形态主阵地作用。

三是推进书报刊亭的转型升级。进一步加强对书报刊亭的规范管理，创新拓展书报刊亭服务功能，增强书报刊亭的公益属性，与文化旅游、城市环境展示有机结合，以丰富多样的服务内容满足市民对文化的需求。

四是积极参与书香天津建设。做好2018书香天津·春季书展筹备工作，提升集团板块书展质量、扩大书展规模。依托集团的优质出版资源，与开展全民阅读先进地区天津市南开区结合携手打造“全民阅读体验中心”，展示各类精品图书，邀请各领域专家与读者互动，打造“不打烊的城市客厅与文化书房”，助力全民阅读活动向纵深发展。