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理性做好企业的顶层设计

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翻译 报道时间:2017/12/29 作者:顾爱彬


顾爱彬

■顾爱彬(译林出版社社长兼总编辑)

2017年,行业最大的变化就是中宣部和国家新闻出版广电总局对精品生产提出更高标准,要求全心全意聚焦内容生产和内容创新,这给纸质出版企业立足出版主业、做强做优出版品牌提供了强大动力。当然,在做好纸质出版的同时,面对影视IP、数字阅读、知识付费、文化产业、在线教育和海外布局等方面的新概念、新业态,出版企业也感受到转型升级带来的机遇,应以积极而理性的态度主动作为。

回顾2017年,如果说变化,今年译林社主要在原创出版方面强化了顶层设计意识。在全面审视自身专业优势的基础上,更为强调精品意识、国际视野和世界眼光,不仅仅在世界文学、人文社科等拳头板块稳扎稳打,更发力原创文学出版,力争用三到五年的时间,打造出译林又一出版品牌。

出版创新亮点突出。(1)以原创文学为代表的原创出版初见成效。通过优化组织架构,成立专门的原创文学出版中心,集聚李敬泽、格非、阿乙、余华、叶兆言等一批优秀作家的优秀作品,《望春风》《青鸟故事集》、《早上九点叫醒我》等作品口碑良好;依托上海出版中心的地域优势,在原创主题出版上取得突破,《马克思主义法学理论在当代中国的新发展》等反响热烈。(2)诗歌题材有所突破。长期以来,译林社的外国文学出版主要是小说。今年,通过一段时间的精心准备,推出“经典诗歌译丛”、“镜中丛书”(北岛主编)等优质产品。

精品出版持续发力。世界文学、人文社科等优势板块继续保持良好的出版态势,出版了《撒旦探戈》《菲利普·迪克作品集》《守望之心》《艾希曼在耶鲁撒冷》《现代主义》《巴黎:现代城市的发明》《国宝星散复寻踪:清宫散佚文物调查研究》《当代中国博物馆》《苏韵流芳》等优质图书。

销售渠道建设有新发展。2017年召开渠道建设工作专题座谈会,总结经验、统一思想,通过优化举措有效提升渠道掌控力,将各渠道做精做细,新华书店方面,除了江浙传统强省,我们已经成功地把河南、北京、山东、安徽等省店做到500万以上规模。在线方面,除了传统的五大网店,拓展了一批中小型的特色店、专业店,规模从三五十万到四五百万不等。另外,针对译林的产品特色,特别加强了同西西弗书店、苏州诚品等新型文化书店的合作。译林专架建设作为一项创新性工作,也在稳步推进,在去年60多家文学、社科专架的基础上,今年进一步拓展到80家左右,有效提升译林版图书的上架率和展示率。

数字出版稳步前进。在与亚马逊、移动阅读基地等继续保持良好合作的基础上,2017年译林社又作为电子书高端出版的代表入驻百度阅读平台。目前译林社在各大平台在售电子书800余种,截至现在销售收入首次突破500万元大关,较去年增长40%多。