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　　商报观变五面向

　　今年1月，气温比往年同期都要低，但北京图书订货会却是多年未有的火热。很多参会者都发现，今年订货会的订货功能全面回归、书业风向标的作用更明显、对于读者阅读趋势的引领也更得力，可谓观念创新、收效给力。如果说2010年书业因内部调整和外部全球金融危机的影响，而多少有“变乱”之象，那么2011年订货会成功的背后，其实是业者对于出版业未来前景信心的恢复，是业界活力的全面迸发——新闻出版总署副署长阎晓宏也盛赞本次订货会“办出了新的水平”。

此次订货会，全国各地及港澳台地区有649家出版社、音像社、数字出版公司及版权交易机构参展，2415个展位分布在中国国际展览中心的8个展馆内，形成了“全媒体参展”之势。本届订货会上，各大参展商举办的活动不论是数量还是质量上都有很大提高，尤其是很多出版集团对于市场的敏感度大增，更懂得如何开挖市场矿脉、打造企业品牌。继大学社之后，部委社也随之步入发展快车道，对于发展的紧迫要求刻不容缓。企业间的合纵连横深化，联合体、联盟的抱团不仅为取暖更为“取金”。热门更热，少儿图书出版竞争更为激烈……政策的全面放开，国有与民营之间的合作更为深化、规范，“竞合”经济的聚合效应显现；在数字出版的挤压之下，传统书业的能量反而放大、强化，未来前景不可限量。

观会观势，正如中国出版工作者协会常务副秘书长、北京图书订货会组委会秘书长黄国荣所言，本次订货会效果“出乎意料”，更让传统书业的希望之火重新点燃。其中五大面向尤为突出——

◎面向之一：集团 既重视集团整合营销，又强调旗下品牌各个出击，后集团化时代端倪渐显……（详见第7版《畅销书重点书全面引领2011市场》）

◎面向之二：数字出版 订货会首设“数字出版专区”，吸引了实力数字出版企业一比高下，传统出版力量也纷纷亮出自己的数字出版品牌。（详见第9版《数字出版市场“分食”加快》）

◎面向之三：民营 民营国有同台竞技，身份的界限似乎不再明显。在利好政策的带动下，以国有民营合作、寻求上市作为突破瓶颈的方向。（详见第10版《’11民营最关切：上市 合作 单品效益》）

◎面向之四：联合体 华东六少、民营绘本联盟等或新或旧的联盟者，向业界传达了最彪悍的资讯：少儿出版将演变为联盟者的竞争！林林总总的联盟除共同参展外，是否还有创意、推广、资本等层面的深度合作？（详见第11版《更多书业人“联”享好滋味》）

◎面向之五：部委社 刚刚完成转制的部委社，绝大多数盛装亮相，折射出对于2011年的信心，信心源于转制以来资源的整合优化。（详见第14版《部委社转制发力元年》）

浙江出版联合集团总裁童健专访（详见第16版）

新闻出版局年度亮点（详见第21~22版）

2011刊业看什么？（详见《中国传媒周报》C1版）

2010中国刊业10大新锐主编（详见《中国传媒周报》C2版）

2010刊业细分市场8大盘点（详见《中国传媒周报》C3版）

2010中国刊业年度最佳表现（详见《中国传媒周报》C4版）