安徽少儿出版社

儿童文学编辑室和文字编辑室各新增1名副主任，负责一般图书和教材的各新增两名主任助理，课外生活期刊副主任转任正主任。新增财务部主任助理。2010年新设新媒体事业部。

花城出版社

2010年11月，原副社长詹秀敏升任社长。原社长肖建国调任广东出版集团任出版专员。2010年以来，新聘员工4人，目前计划招聘3人。

世界图书出版公司北京公司

2011年3月成立了动漫编辑室。离职8人，新聘了5人，今年人员基本稳定。

海燕出版社

2010年5月成立数字出版部。2010年年底至今招聘新人6～7名。

未来出版社

陆三强由陕西出版集团战略策划部主任调任陕西未来出版社有限责任公司总编辑。2010年年初，建立了转企后新的运营机制，重新设立了编辑中心、出版中心、营销中心、发行中心等十一个部门，每个部门实行总监负责制。陈刚任副社长兼渠道发行中心总监。曾敏任副总编兼幼教图书编辑中心总监。陆军任副总编兼图书编辑中心总监。薛永晖任人事行政中心总监。慕占军任出版中心总监，下辖出版部、编务部、审校部。牛肖荣任财务管理中心总监。孟讲儒任教材图书编辑中心总监。高安任教辅图书编辑中心总监。董晓明任营销中心总监，下辖储运部、信息统计部、市场策划部、省内发行部、幼儿园直销部。刘西京任后勤物业部主管。产品结构上，目前已经形成了“品德”系列国标教材、教辅，幼教教材，低幼儿童图书、青少年读物等几大板块。2010年年初以来，新聘员工13人，2011年暂无招聘计划。

湖南文艺出版社

2010年年初至今，原文学文化产品线副社长谢不周调任中南博集天卷文化传媒有限公司任副总经理；原青春文学编辑部部长陈新文升任文学文化产品线副社长；原音乐音像出版事业编辑部编辑何征升任流行音乐编辑部部长；原青春文学编辑部编辑易见升任外国文学编辑部副部长；原文学编辑部编辑汤亚竹升任芙蓉图书编辑部部长。新设机构：中国文学编辑部（原文学图书项目室）、外国文学编辑部、青春读物及心理励志读物编辑部（原青春图文馆项目室与体育图书项目室合并）、流行音乐编辑部、芙蓉图书编辑部。目前产品结构：教材教辅（42%，文学文化图书28%，音乐图书30%）。自2010年年初以来，新聘了14位员工，今年还将招聘6~8位新员工。

中信出版社

2010年成立中信书店。

作家出版社

编辑部主任应红升任副总编辑。2011年年初，成立控股公司中作华文数字公司，刘方任公司总经理。

四川人民出版社

从出版集团划归新华文轩公司。社长罗韵希退休，解伟升任社长。原主管经营的副社长王华光到文轩任印制总监，现由副社长骆晓平主管经营。原校对科长叶勇任副社长。

湖南少儿出版社

原湖南人民出版社副社长许久文出任总编辑。

河北人民出版社

编室从9个变为10个，新增教辅编辑室和大学编辑室。

吉林美术出版社

孙昶任副社长。

沈阳出版社

赵长伟任总编室主任，原主任调任教材出版中心主任，2010年成立北京工作室和鞍山出版中心。

人民日报出版社

2010年完成改制，部分中层领导离开出版社，转到人民日报社其他事业部门。

少年儿童出版社

新任副总编辑洪星范。儿童文学选刊从文学读物编辑室划出，建立儿童文学选刊编辑室；教育（人文）读物编辑室分开，分别设置教育读物编辑室、人文读物编辑室。同时调整社级领导分管部门，儿童文学选刊编辑室由周晴分管；教育读物编辑室由王霞梅分管；人文读物编辑室由洪星范分管。

广西人民出版社

原社长张华斌调离，卢培钊任社长。原大众读物主任白竹林升任副总编，并负责马克思主义时代化出版中心。市场图书部划出成立麦林文化传播有限公司。印制部新招员工1人，今年有招聘计划。

陕西人民出版社

新换发行部主任，人力资源部主任退休，现空缺；战略规划部主任退休，现在空缺；新进十余名员工。

陕西人民北京办事处

编辑和印制合成编辑出版部、发行和宣传合成发行营销部。

山西人民出版社

新增一名副社长马峰，新增3名编室主任。编室名称更换，现改为：历史文化（2个）、辞书经济、地域文化、美术、棋艺文化。新进4~5名员工，今年有招聘计划。

湖南美术出版社

2010年7月，黄啸由中小学教材编辑室主任升任副总经理。新设国际版贸部和数字媒体部。目前产品结构以美术教育板块为主，大众美术板块的艺术收藏、书法篆刻2个子板块蝉联细分市场占有率第一。2010年以来共新聘员工6人，今年计划招聘3人。

云南人民出版社

2009年底，社长兼党委书记王小燕退休，原云南出版集团人事部主任刘大伟担任社长兼党委书记。副社长张力退休，原办公室主任兼学园编辑部主任李银和任副社长。周祥任常务副社长，高亢为副社长。新涉足手机出版业务，新成立社会编辑部、东南亚南亚读物编辑部和经济读物编辑部。

海峡文艺出版社

房向东任福建海峡文艺出版社有限责任公司总经理（社长、总编辑），茅林立任副总经理（副社长、副总编辑），原社班子留任。林滨任副总经理（副社长、副总编辑）。原社长何强调任省新闻出版局三审中心主任，原副社长林玉平调任福建美术出版社社长。

同心出版社

于2011年1月更名为北京同心出版社有限公司。对应职务改为如下：郭坦(社长兼总编辑)任董事长；徐华宇(副社长)任董事；宛振文（社长助理兼社科编辑部主任）任董事。

江苏美术出版社

原社长兼总编辑顾华明调任江苏教育出版社任社长，副社长张在健调江苏新华印刷厂任副厂长。原副总编周海歌现任副社长兼副总编辑主持工作。

安徽科学技术出版社

2010年以来，中高层没有人员变动。原“保健与生活杂志部”改名为保健与生活杂志社。

黄山书社

高层没有变动，印制科戚帅和办公室马磊分别升任部门副职。

北京千喜鹤文化传播公司

公司原发行经理辞职，新聘销售总监何广玲。原隶属于编辑部的营销部划归发行副总管理，并在此基础上成立了市场信息部。市场信息部新招宣传策划和文案设计1人。

聚石文华公司

高层没有变化，一般编辑流动性较大，占到约四分之一。新招进副总监级的发行人员3名。营销策划人员离职1名，新增了2名。聚石目前最需要项目选题策划人员。

北京时代华语图书股份有限公司

高层无变动，一般员工流动基本在正常范围内，物流部流动率稍大。未来的人材需求是高端策划人等，但趋向于在公司内部培养提拔高层人才，而不是从外面空降。

磨铁图书公司

2010至今公司总员工人数已达400余人，人力资源总监离职，中层相对很稳定，普通员工的流动在4%～8%之间。编辑流动趋中，发行助理流动相对正常，物流的流动性相对较大。新职位相对难招，比如说新设的产品经理就相对难招到合适人员。磨铁以后需要更多综合性人才，加大了内部培养机制，高层担负公司内部讲师的职责。

中南博集天卷文化传媒有限公司

2010年至今，高层人员没有离职，新进三名高层管理人员分别负责财务、选题与市场推广。中层相对稳定，新进一名员工，其他主要从内部产生。普通员工增加了30名左右。销售上新设了一些区域经理。而像《杜拉拉升职记》这样的图书，博集天卷设立了专门项目组，由一名副总经理负责，并招聘他业的人才负责品牌管理。

华文天下图书有限公司

高层因为有股权等激励机制以及其他补偿机制的保证，基本上没有变动。中低层人员流动比较大，原因：1.产业处于剧烈转型期，很多公司拿到融资之后，为了快速发展，利用薪资诱惑，从一些成熟的公司挖掘人才；2.行业人才储备不足。为了防止人员被挖，主要举措：1.为人才创造发展空间，主要是人员流动造成的职位空缺；2.加强各类培训，加快发展；3.加强企业的文化建设，以留住人才。