■商报实习记者 周 益

今年四月初，湖南出版投资控股集团有限公司博士后工作站首位博士后正式进站，而在此前，电子工业出版社也刚刚迎来了新一批的两位博士后研究人员。此外，机械工业出版社旗下华章图文信息有限公司博士后工作站也在紧锣密鼓筹备当中，加上早已开始运作的时代出版传媒股份有限公司博士后工作站，出版业界悄然掀起了一股建设博士后科研工作站，组建高端人才智库的趋向。

既是智囊团，又是人才库

新闻出版业“十二五”规划中的关键词之一是人才保障。面对数字出版转型，出版企业的人才保障更是一个焦点问题。产业升级急需高层次的创新型人才，出版集团相继成立后，业务范围急剧扩大，如何挺拔主业、进行多元化经营、实现科学管理，成为了摆在集团管理者面前的一大课题。

2008年，湖南出版投资控股集团有限公司博士后科研工作站正式设立。据悉，该博士后科研工作站与北京大学新闻传播学院合作，组建了以集团董事长龚曙光为核心的导师团队，是集团战略决策的智囊机构之一。中南出版传媒集团人力资源部部长徐向荣表示，博士后工作站的设立将对集团的科技创新、管理创新发挥重要作用和价值。

时代出版传媒股份有限公司则是在原来“科大创新博士后科研工作站”的基础上，于2009年设立时代出版传媒博士后科研工作站。“集团非常积极地推动这项工作，总裁王亚非亲自挂帅，动员集团内资深专家，联合中国科技大学、武汉大学、中国传媒大学、复旦大学共同指导博士后的研究工作。”公司人力资源部主任范源认为，目前集团的主业越来越开放，运营人才、影视动漫人才、数字多媒体人才等都有很大的需求，博士后科研工作站除了通过研究为企业提供智力支持，本身也是集团高端人才库的一个重要方面。目前在站内工作的博士后研究人员已达6人。

辽宁出版传媒股份有限公司也是先行者之一，于2008年成立博士后科研基地。辽宁出版传媒有关负责人表示，博士后科研基地的设立，将会把更多高校和科研单位的人才和技术优势引导到企业，促进以企业为主体的自主创新体系的建立与发展，加快吸引高层次科技人才，促进企业创新团队的发展；同时搭建产、学、研共赢互利的合作平台，把企业的研发水平提升到一个新的层面。另外，凤凰出版传媒集团于2010年9月设立的博士后科研工作站，也已经开始面向海内外招收2011年博士后研究人员，以加快培养文化产业高层次人才，引进优秀人才加盟。

电子工业出版社博士后科研工作站则是在企业紧迫的现实需求之下建立的。据该社综合管理处主任赵晨阳介绍，几年前电子社在《数字内容管理和数字出版系统》项目的研究和应用过程中，深感数字出版人才匮乏，基于这方面的高层次人才的培养载体也少，于是两次申请建立博士后科研工作站，在2008年正式获批，经过一年的筹备和各项制度建设，在2009年12月引进了第一位博士后研究人员。

华章图文信息有限公司的博士后科研工作站源于清华大学的一个心理学项目。2010年8月，华章公司与清华大学心理学系合作举办了第一届中国国际积极心理学大会，会后双方希望借此搭建更高层次的平台，于是在2010年合作设立了心理学博士后科研工作站。

“我们希望能在专业的学科建设和产学研用一体化平台上做一些工作”，华章公司总经理周中华表示，公司利用博士后工作站想要把国际的、国内的，包括企业和科研院所的心理学资源整合到一个平台上，通过资源的整合创造价值，进而服务社会、服务企业、服务读者。

研究内容瞄准未来产业导向

尽管各出版企业博士后科研工作站建立的背景和起点各异，但目标无疑是高度一致的，那就是为企业转型领航，为企业发展开路。也正因如此，各科研工作站有着显著的差异与特色。

时代出版博士后科研工作站与中国人民大学、中国传媒大学、清华大学、复旦大学等十多所著名高校达成了合作，将研究方向瞄准了文化产业、高科技产业与新媒体，包括平面出版、数字出版、网络出版、影视动漫、数字印刷等多个领域。湖南出版投资控股集团博士后工作站2010年的研究方向为数字技术下新型阅读终端的发展趋势及其内容服务平台模式研究。以未来的产业形态为导向，为产业升级提供理论支撑与战略性思考，是他们共同关注的问题。

电子工业出版社博士后科研工作站则是以数字化动漫立体开发和云计算数据库等为亮点。由该站第一位博士后郭晶主持的动漫资源增值服务平台项目，历时两年，现已经进入验收阶段。据赵晨阳介绍，该项目社会效益与经济效益已经开始显现。今年入站的王晓光、郝黎明两位博士后的研究课题“基于云计算的信息技术知识库研发与产业化”和“传统出版业数字化转型对策研究”也已经得到相关专家的肯定，为下一步的研究奠定了坚实的基础。

华章公司博士后科研工作站则抓住自己的优势出版品牌，除心理学外，还不断尝试新的合作形式拓展博士后工作站的研究领域。据悉，华章刚刚与吉林大学达成合作协议，通过自身的资源系统，为吉林银行联合培养经济和金融领域的管理人才。

经费管理瓶颈亟待破解

采访中记者发现，在工作站的具体运行上，一些问题不容忽视。

中南出版传媒的博士后工作站办公室主任周建亚在接受采访时表示，符合工作站课题研究需要和集团人才培养期望的研究人员依然匮乏，博士后招聘难觅知音。“数字时代的出版研究相关性要求很高，我们需要的人才，既需要传媒领域的知识结构，同时还需要技术的思维和商业化的思维。”周建亚认为，这种能够同时跨越几个行业和专业向度，同时还有比较全面的视野的综合性人才，并不是很容易找到。

科研经费支持和管理也是一个阻碍发展的瓶颈。因为博士后研究很难短期内获得收益，但每位博士后的基本工资薪酬每年大概需要10万元左右，如果算上出差、调研和研究设备条件等其他费用，按工作站招收6位博士后的规模来计算，启动经费就需要100万左右，这对一般企业来说还是比较困难。更为严重的是，由于出版产业的科研并未受到国家相关部门的重视，相关科研基金和资助的申请也相对困难许多。有相关企业负责人表示，出版企业博士后工作站经费申请，不仅手续繁琐，而且金额很小。

据了解，时代出版主要通过公司出资和政府财政拨款两方面保障博士后工作站的经费需求，赵晨阳也表示，电子社博士后科研工作站的经费来源，一是出版社安排的专项资金，另一部分则是与合作高校捆绑联合申请博士后科研基金来筹集。但是国家与企业各需要分担多少比例？如何确保筹措的经费能全部用于相关科研项目？这一系列的管理和规定都是空白。对于博士后科研工作站，企业与政府合力形成一套经费支持与管理的办法很有必要。

高端人才战略，观念开放很重要

在采访中，谈到博士后研究过程中的感受，电子工业出版社的郭晶表示，博士后科研工作站提供了一个相对宽松的科研氛围，让她得以潜心研究，把自己从事了15年的出版和10年的动漫经验进行提炼和总结，“这两年的锤炼，让我有机会从一个单纯的传统图书出版人，转型为具备一定综合思考力的数字出版人，为更好地适应出版单位的企业化转型奠定基础，为更好地面对数字出版带来的冲击修炼了内功。”

在高端人才战略方面，博士后工作站的作用必然随着研究的进一步推进不断显现。不过，在积极建设博士后科研工作站的同时，各出版企业在高端人才引进的其他方式上并不耽于窠臼。湖南出版投资控股集团采用精准猎头的方式引进特殊人才，时代出版传媒采取大规模的全球招聘来淘金，华章图文信息有限公司则通过项目合作的形式，采取轻结构和灵活性的办法，在高端人才的引进上也有所收获。

周中华认为，对于高端人才的引进，企业需要更开放一点。“传统思维是必须在我这个企业才是我的人才。我看现在没有必要，一些好的项目，大家都有优势资源就可以合并在一起来做，也是一种人才引进的方法。”

市场化的进展让出版企业产生了越来越多的差异性，不同企业的文化和传统对于高端人才的引进与吸纳都有着独特的影响。高端人才战略，只有符合出版企业自身的独特传统，充分利用自身资源，采取更为开放的思维和姿态，才能实现促进企业成长的最终目标。