《公司的力量》公司的力量节目组编/山西教育出版社2010年8月版/59.80元

■朱欣欣（海峡出版发行集团副总经理，主持福建新华发行集团工作）

为实现科学发展、跨越发展，福建新华发行集团以项目为抓手，实施“海峡书香工程”和“海峡新华品牌产品集群工程”，努力构建福建新华发行集团文化产业体系，确保“十二五”期间图书年销售增长不低于两位数。

海峡书香工程。

一是积极推进以“农家书屋”建设和全民阅读活动为代表的福建公共文化体系建设和公共文化服务方式转变等工作；二是加快发展以纸质有声读物、电子书、手机报和网络出版物为代表的新兴出版发行业态，推动产品结构调整；三是建立以北方图书联合采购中心、台版图书采购中心、大陆简体字图书采购中心为代表的协作经营机构，打造跨地区、跨行业、跨所有制的图书发行和文化传播渠道；四是以特许加盟的方式，建立一批具有连锁经营和图书借阅、文化指导等公共文化服务功能的“新华书屋”，打造和完善覆盖全省的出版物以及相关文化产品的发行渠道和网络，力争每年建立300家；五是继续实施文化“走出去”战略，通过独资、合资、控股、参股等形式，力争 “十二五”期间，在世界华文区每个国家开办一家福建新华书店，并在欧洲和北美设点；六是加大大陆图书入台、入岛力度，继续扩大大陆图书在台湾本岛的网点布局，争取到“十二五”末，在台湾本岛合作设立“台闽书城”5家。扩大“金门书展”规模，将“金门书展”从台湾三个离岛延伸到台湾本岛，努力实现从出版文化交流到大文化交流，从破冰之旅到共建书香家园，从金门书展到台湾全岛巡回展的战略发展。

海峡新华品牌产品集群工程。

一是选择和联合一批成长性好、竞争力强的文化企业，创新体制机制，促进产业升级，提高集约化经营水平；二是引进一批文化领域战略投资者，实现低成本扩张，进一步做大做强新华文化产业；三是建立健全“新华”文化产品市场和“新华”文化要素市场，开发与文化相结合的“新华文化地产”“新华茗茶”、“新华玉瓷”、“新华幼儿教育”、“新华红木”、“新华文具”、“新华数码”等一批具有核心竞争力的新华系列产品集群；四是实施重大项目带动战略，加快建设一批具有重大示范效应和产业拉动作用的文化产业项目。如中宣部文化体制改革重点扶持项目——海峡出版物博览交易中心，力争将其打造成具有两岸图书博览展示、交易、出版标准数据交换及电子商务、台版图书三审（审读、审听、审视）、台、港、澳等出版物进口、转口、保税等一站式服务功能的全国最大的对台出版文化产业合作与对接基地。