《乐斋词》纪宝成著/中国人民大学出版社2011年11月版/58.00元

■郭 虹 马 莹 金 霞 穆宏志/采访整理

岁末年初，本报特邀多位出版发行集团老总热议三件事，分别是——2011年职业生涯最感慨的一件事；2012年所在集团工作最重要的一件事；2012年业外产经财经最关注的一件事。以此视角回顾2011年书业的甜蜜与泪水、耕耘与收获，探寻2012年集团工作重点热点难点，同时关照产经财经对产业行业发展的种种影响。

出版集团

陈昕2011年职业生涯最感慨的一件事：美国电子书产业的成功，在于建立了完善的市场体系。传统出版在向数字出版转型的过程中，健全的制度安排最重要。

2012年集团工作最重要的一件事：上海文艺出版集团与上海世纪出版集团重组后，标志着世纪集团进入到一个新的发展阶段，成为全国拥有出版社、报刊社最多的综合性大型出版集团，涵盖人文社科、教育、STM等比较完备的出版门类。2011年是过渡期，2012年世纪集团要做的最重要的一件事，就是实质性的资源重组和战略实施。

2012年业外产经财经最关注的一件事：是欧债危机对全球经济及中国经济的影响。因为世纪集团正在向跨国公司转型，积极拓展全球市场，欧债危机事关海外市场的变局，而海外市场的各种变化又会影响世纪集团的海外战略，所以重点关注。

王亚非2011年职业生涯最感慨的一件事：是文化体制改革已经进入深层次，不再停留在讲改革的层面，而是要真改革，但配套机制，如股权激励等改革政策还没有完全到位，这将影响到出版业能否保持旺盛的活力。

2012年集团工作最重要的一件事：是资本运作，一是华文国际公司单独上市，二是时代出版进一步增发。

2012年业外产经财经最关注的一件事：是国家宏观调控的政策问题，包括政策的稳定性和预见性，如限购，以及对文化产业的相关政策的具体措施如何落地。

周文2011年职业生涯最感慨的一件事：幸逢党的十七届六中全会胜利召开，做出了建设社会主义文化强国、将文化产业打造成为国民经济支柱性产业的战略决策。这表明，我国的文化改革与发展、文化产业的大发展出现了前所未有的大好历史机遇。我们生逢其时，倍感振奋。

2012年集团工作最重要的一件事：借国家文化改革发展的强劲东风，“立大志、创大业，站前列、争一流”，在做优做强“中文传媒”上市公司的同时，倾力盘活“转企改制重组”过程中剥离的资产，实施“再造一个集团”工程。

2012年业外产经财经最关注的一件事：美国苹果公司进入“后乔布斯时代”的运营和市场表现，这对我们会有极大的启发。

周斌2011年职业生涯最感慨的一件事：凤凰传媒上市。

2012年集团工作最重要的一件事：降本增效，维护市值。

2012年业外产经财经最关注的一件事：苏宁公司战略规划如何落地。

杜金卿2011年职业生涯最感慨的一件事：在为文化产业迎来前所未有的发展机遇感到振奋的同时，更加深刻的体会到所肩负的责任，在如何扶持国有骨干文化企业做大做强，比如在资源配置、上市融资和重点项目等方面，期待政府出台更加具体、给力的政策。

2012年集团工作最重要的一件事：全面完成股份制改造，加快推进上市步伐，争取尽快登陆资本市场。

2012年业外产经财经最关注的一件事：各级政府将有怎样的具体举措支持战略性新兴产业发展，金融支持文化发展将采取怎样的措施实现有效对接。

王桂科2011年职业生涯最感慨的一件事：党的十七届六中全会给我们带来文化发展的春天。

2012年集团工作最重要的一件事：通过资本运作实现做大做强做优。

2012年业外产经财经最关注的一件事：国内消费市场结构的新变化。

齐峰2011年职业生涯最感慨的一件事：从事出版行当前后已30年了，经历过它的成长，见证过它的辉煌，目前出版业已迅速进入微利时代，利润率不断降低。利润率降到一定低点后，社会资金便不愿进入这一领域了。出版业的沉寂，不是它失去了前途，而是其发展路径发生了变化，它已走上了数字化的快道。毫无疑问，这一改变是革命性的，不因任何人的情感、意志而改变。处于变革时期的出版业，恰恰是在顺势而为方面，准备却相当不足。这是我近来最为感慨的一件事。

2012年集团工作最重要的一件事：进行股份制改造和公司制运作是工作重点。这一工作关系到包括机构重组、业务再造、强化主业、管理优化等各方面的调整，应当说是一项复杂和艰巨的系统工程。

2012年业外产经财经最关注的一件事：对业外产经财经的关注，也是以业内的现状为参照系的。关注点仍在出版企业的上市。上市可以完善企业的公司治理结构，促进企业规范经营。上市通过资本手段重构产业链，增强企业的竞争力，可以改变我国出版企业长期受到行政体制的影响，企业规范经营不够的事实，可以实现企业的跨地域、跨媒体、跨行业、跨所有制经营。从2010年年报的统计结果来看，出版上市公司的净资产收益率均值为7.22%，远低于沪市15.71%的整体水平，这说明出版上市公司所从事的行业多属传统行业，行业利润率水平不高，这一现象值得尚未上市的出版企业思考。

李久军2011年职业生涯最感慨的一件事：有心，就有路。干出版需要多动心思，有心才能把握市场，有心才能抓住资源。当下，文化产业广受关注，政策支持力度前所未有，社会资本大量进入，市场机遇不断涌现，但同时，数字冲击越来越强，体制机制余弊未消，人才瓶颈逐步凸显——只有有心，才能真正抓住机遇，克服困难，在复杂多变的形势下，实现趋利避害，健康发展。

2012年集团工作最重要的一件事：2012年对于黑龙江出版集团来说最重要的是深化改革，推进股份制改造。集团将剥离旗下事业单位和部分企业单位，集中优质资产，通过清理职工持股、实施公司制改造、转换职工身份等工作进一步规范运作，引进外部投资，转制为股份制企业。

2012年业外产经财经最关注的一件事：最关注信息技术的发展。在信息时代大背景下，出版的内容价值和平台价值都受到巨大冲击——未来出版业该如何定位？到底是渠道大于内容还是内容大于渠道？怎么确保传统出版业在数字出版舞台上的基本利益？平板电脑风靡给出版业带来哪些新的契机？这些都是每一个出版人应该时时刻刻去思考和关注的问题。黑龙江出版集团在这方面已经做出了一些努力，与电台、电视台、网络合作，建设易出版、在线教育等数字平台，梳理、充实数字出版资源库，等等，下一步，集团将向影、视、声等多元产品延伸，力争打造全媒体产业集团。

刘丛星2011年职业生涯最感慨的一件事：深化体制机制改革，推进持续快速发展。

2012年集团工作最重要的一件事：产品发展战略：专业化、大众化、集约化、规模化。产业发展战略：做强主业，多元开发，项目拉动，资源整合。具体量化标准：主线产品70%，单品种分类市场占有率提升30%。筹建吉林东北亚出版传媒集团产业园，形成纸介质出版、数字出版、动漫出版、多媒体出版的综合产业平台。效益增长率15%。

2012年业外产经财经最关注的一件事：改革的核心是股改上市，发展的核心是效益增长。

杜森2011年职业生涯最感慨的一件事：印刷包装业对我来说是一个很有意思的工业板块，它是文化、艺术、创意和现代印包设备的完美结合。首先它是一个复杂的产业链，向上涉及材料、纸张、油墨，横向有教材印刷、报纸、期刊印刷等，包装涉及工业产品包装、食品包装、药品包装、化妆品包装、农产品包装等。广西出版传媒集团通过不断的探索，今年已经在食品包装方面挖掘到一些规律，一些产品的包装做到了广西本地第一位。希望通过重组、联合等方式延伸到工业产品包装和礼品包装，并拉动书报刊、纸张、油墨、材料的联动发展。

2012年集团工作最重要的一件事：2011年，广西出版传媒集团产值为32亿元，销售收入21亿元，2010年这两个数据分别是25亿元和15亿元。2012年，集团的产值保守将达到40亿元。我们确定了图书主业的三个主打板块——少儿、时尚、动漫类图书，争取在2012年实现跨越式发展。

2012年业外产经财经最关注的一件事：作为企业经营者，我更加关注业外产经财经有关资本运作的信息。资本追求的是利益最大化，利益最大化的终极目标是垄断，这也是资本的属性。资本要负债经营，那些做得大的企业往往是懂得巧妙利用资本的杠杆实现效益最大化。经济学家吴敬琏提出制度重于技术，反观苹果的例子，技术改变了人们的生活形态，它让世界“乱了”。技术与制度是有关联的，而不是相互隔绝的。我们要做到是利用传统经济学的概念，将经济理论与现代社会的变革相结合来管理企业。

何建明2011年职业生涯最感慨的一件事：2011年度作家出版社三部书上了央视《新闻联播》：《好妈妈胜过好老师》实现单书发行300万册，创家教类图书30个月排行榜之首；十卷本450万字的茅盾文学奖获奖作品《你在高原》，突破发行6万套60万册发行量；120本的《共和国作家文库》突破百万册发行量，这套书成为繁荣文学事业的标志性图书。

2012年集团工作最重要的一件事：中国作家出版集团要将所属十多个单位进行资源整合工作，完成向中国文学旗舰迈进的基础准备。

2012年业外产经财经最关注的一件事：我最关心的是数字出版将对传统图书业的影响。

发行集团

王忠义2011年职业生涯最感慨的一件事：我以为2011年是出版发行从业人员永远不会忘记的一年。浙江新华集团年初制定的目标、任务以及工作计划全部实现，转化成了令人满意的数字。作为“十二五”的开局之年，我们的判断基本正确，经营策略和布局得到了很好实现，让人欣慰。我们不仅保持了稳定较快发展，而且保持了主业发展走在全国前列，非教材类终端销售达到27亿元，增幅近16%。销售结构产业布局调整有明显成效和进展。

2012年集团工作最重要的一件事：2012年我们要抓住机遇，乘势而上，立体发展。要加强主业发展，统筹产业布局，加强科技创新。希望主业发展实现8%~10%的增长，非图书类其他产业发展实现30%的高速增长，计划加大文化产业和科技的融合度，使电子商务和数字出版实现更高速的增长。总而言之，传统纸书、多元经营、新型业态，一个都不能少。

2012年业外产经财经最关注的一件事：首先是国家文化产业发展政策的真正落地。其次，2012年是教育改革的关键期，变数较大，我们要研究政策、对策，希望我们的行业能够健康发展。

龚次敏2011年职业生涯最感慨的一件事：党的十七届六中全会，为新华文轩的创新实践注入了全新的活力，我们在全国“商超书店”业务、数字业务、建设西部文化商品物流集散中心方面，都进一步扩展了思路，打开了想像空间。比如，依托全国性中盘网络，发挥产销一体化和资本优势，引入富有实践经验的合作主体，开展“商超书店”业务。同时开展“电子商务、数字教室、数字阅读”等数字业务。

2012年集团工作最重要的一件事：乘着文化大发展大繁荣的春风，大力推进新华文轩在资本领域、产业领域、出版传媒业务领域的跨越发展。

2012年业外产经财经最关注的一件事：党的十八大即将召开。

刘强2011年职业生涯最感慨的一件事：2011年，我感觉累并充实着。这一年，各种冲击、压力很大，但也很有收获。山东新华集团跟着山东出版集团转企改制，平稳过渡。同时自己完成了一个课题：数字技术背景下，实体书店发展战略研究。呼吁政策扶持，三网融合。

2012年集团工作最重要的一件事：到目前为止，山东文化产业还没有一家上市公司。在2013年，山东出版传媒股份有限公司计划通过IPO上市，山东新华整体进入股份公司，也将跟随上市，山东新华在股份公司中的人员、业务、资产、利润等方面都做出了贡献。

2012年业外产经财经最关注的一件事：关注党的十七届六中全会精神在地方扶持文化产业政策的落地。

涂华2011年职业生涯最感慨的一件事：在民营书店纷纷倒闭的环境下，江西新华人通过艰辛努力，主要经济指标再创历史最好水平，全年销售净收入达42亿元，销售码洋近60亿元，销售净收入同比增长15.6%；实现利润突破3亿元，同比增长15.7%；集团净资产达到24.7亿元，同比净增5亿元，同比增长25%。

2012年集团工作最重要的一件事：积极实施“腾笼换鸟”工程，做大做强主业，推进业态转型。

2012年业外产经财经最关注的一件事：国家相关部门对中小学教辅材料出版发行政策的调整。

张军良2011年职业生涯最感慨的一件事：这一年最大的感觉是忙、难、累，到处求人，工商、税务、财政、宣传、出版、教育，凡是跟新华书店工作有关的单位部门，都要跑到，都要做工作。对于河北新华来说，2011年最值得称道的一件事就是，在纪念河北省新华书店建店70周年的同时，我们的出版物发行中心正式投入运营。建筑面积10万平方米的河北出版物发行中心，具有先进的业务信息系统、一流的仓储物流设备和强大的收转配能力，为河北新华的产业升级和业务扩张搭建了广阔平台。我们将以此为支撑，加快全省连锁经营步伐，实现全省门店信息一体化、管理一体化、市场一体化。同时，积极推广“文化大卖场”概念，除经营图书、音像制品之外，还经营数码产品、文体用品、电子阅读器、高档礼品、特色艺术品等，努力为社会读者提供一站式服务。

2012年集团工作最重要的一件事：争取使河北新华的销售利润超过2011年。

2012年业外产经财经最关注的一件事：关注国家经济走向、经济结构调整，特别是货币政策、土地政策、楼市政策等。因为河北新华自身拥有投资公司等相关多元经营项目，而国家相关产经财经政策、走向，都会影响到自身的经营发展。

吴力田2011年职业生涯最感慨的一件事：2011年感触最深的是，大家对出版发行产业的认识发生了改变，在观念上，跳出了传统出版发行业的圈子，扩大到文化地产、现代物流、多元发展等方方面面。比如在内蒙古通辽，政府承诺零地价给新华集团100亩地，建设物流园区，但新华集团最终要实现一两个亿的经营效果。这样，新华集团右手一个物流网，左手一个零售网，前景可观。再比如，过去开会，出版产业以外的代表一般会用这种口气说话，“你们文化单位”，而现在，他们也会认为，文化产业是全社会的事情。可见，社会对文化产业的认识已经有了全面的提升。

2012年集团工作最重要的一件事：延伸改革和管理。原来的改革和管理主要集中在上层，体现在股权结构方面。2012年，内蒙古新华集团要下沉改革，延伸管理，因为改革和管理的空间在下面，要完成具体的发展目标和经营任务，基层的动因和状态与上面是不一样的。

2012年业外产经财经最关注的一件事：我比较关注通胀对出版产业的影响，因为消费的选择对文化产品的影响很大，老百姓的第一需求肯定是吃饭穿衣。如果有好的政策措施出台控制通胀，那么对文化产业的影响是很具体的。但是不管怎么说，一般图书零售是赚不了钱的，还要发展文化产业的多元经营，刺激文化消费。

倪志敏2011年职业生涯最感慨的一件事：中国出版业改制上市取得突破，出版发行企业纷纷登陆资本市场。

2012年集团工作最重要的一件事：安徽新华集团制定的“十二五”发展规划，希望通过并购华人海外电视媒体的方式，打造海外电视网，实现新华书店“走出去”和国际传媒能力的建设。

2012年业外产经财经最关注的一件事：中央经济工作会议精神是稳中求进，文化产业是以进为主，2012年是文化产业跨越发展的重要一年。

朱欣欣2011年职业生涯最感慨的一件事：时隔七年，福建新华发行集团召开了集团成立后的首次股东会，在大力推进集团现代企业制度建设、规范经营管理上迈出了新的一步。

2012年集团工作最重要的一件事：加快构建集团公司多元产业与主业齐头并进的格局，努力构建集团公司现代产业体系，实现科学发展，跨越发展。

2012年业外产经财经最关注的一件事：最关注的是中央提出的对文化产业加大财政投入、税收优惠、用地优惠等方面的政策扶持措施如何落地。

肖开林2011年职业生涯最感慨的一件事：最感慨的是振奋，全省新华改制重组得到广东省委省政府的高度重视，给了3个亿的资金支持。省委书记汪洋定下时间表，希望将广东新华发行集团等打造成文化产业航母。同时，一举独家中标7000多家农家书屋7000多万金额的配送工作，产生了很好的社会效益和经济效益。另外，南国书香节获得巨大成功，各种规模和销售数字等均创了纪录。

2012年集团工作最重要的一件事：期待着全面完成区域内72家书店的改制重组工作。主业挺拔振兴，教辅实现2~3亿元的收获，大中专教材达到1.5~2亿元的销量，一般书门店销售有几千万的增量。

2012年业外产经财经最关注的一件事：希望相关部门出台文件规范教辅市场。同时关注经济形势，因为经济形势会对我们的行业产生影响。

尹昌龙2011年职业生涯最感慨的一件事：书业之艰难。实体书店倒闭，图书市场不规范，新阅读方式对传统出版业的冲击等，使整个行业面临重组转型。

2012年集团工作最重要的一件事：完善提升现有书城水平，创新发展现代书城模式，把书城建设成为城市文化活动中心，现代文化消费中心，文化时尚表达中心。同时，探索形成具有盈利模式和新型概念的数字出版。打造深圳书城月度选书活动和深圳读书月年度十大好书两大品牌对图书消费的指引力。

2012年业外产经财经最关注的一件事：能不能把书店和书城建设纳入公共文化服务体系，书店是带有极强公益性的经营行业，要用政府这只看得见的手对其进行扶持和调控，如在土地、税收政策等方面予以扶持。

袁淑琴2011年职业生涯最感慨的一件事：2011年，我们赶上了文化体制改革的又一轮机遇，这就是青岛新华跟随青岛出版集团改制上市新体制的建立，为书店做强做大提供了更广阔的空间。相信新体制会催生跃升式的发展。

2012年集团工作最重要的一件事：完成公司再造的上市体制，不仅仅是做形式，关键是做管理。上市公司治理新路径决定着企业整体治理水平，需要从解决企业基础缺陷做起，踏踏实实做未来的事，而不是豪言壮语说过去的事。

2012年业外产经财经最关注的一件事：关注对图书产业链条的终端零售业给予政策倾斜，比如应用信息技术改造升级、网点建设投入的专项基金上加大扶持，缓解零售业成本高、创利微、计算机管理水平不能完全到位、网点布局不尽合理等基础问题。