中国图书商报作为书业权威媒体，一直致力于推动中国书业的发展与创新。自2008 年首次推出“出版集团年度创新风云奖”，对各出版集团在体制机制改革、跨地域兼并重组、上下游一体化产业链打造、数字出版新业态等诸多方面的改革发展经验予以总结和推广，一经推出即受到广泛关注。经过三年打造，已成为业内极具公信力的重磅荣誉榜。2011年是“十二五”开局之年，在众多文化利好政策出台的背景下，出版集团做大做强的愿望更为迫切，动作更为频繁，成效更为显著。我们特就各集团2011年突出表现，予以隆重推介。

■商报记者 穆宏志/整理

●股改重组创新奖

中国出版集团公司

中国教育出版传媒集团

中国科技出版传媒集团

上海世纪出版集团

山东出版集团

陕西出版集团

●上市运营创新奖

凤凰出版传媒集团有限公司

江西省出版集团公司

长江出版传媒集团

中原出版传媒集团

●“五跨”整合创新奖

中国国际出版集团

浙江出版联合集团

河北出版传媒集团公司

广东省出版集团

中南出版传媒集团

重庆出版集团

黑龙江出版集团

●数字变革创新奖

时代出版传媒股份有限公司

山西出版传媒集团

北方联合出版传媒（集团）股份有限公司

青岛出版集团

股改重组创新奖

获奖理由：成立股份公司或整合重组做大做强，为上市奠定基础。

中国出版集团公司

2011年12月28 日，由中国出版集团公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国文化产业投资基金及学习出版社共同发起的中国出版传媒股份有限公司成立，标志着中国最具品牌价值的出版企业集群，朝着建立现代企业制度、完善法人治理结构、深化体制改革和机制创新方面扎实推进，为下一步利用资本市场融资，实现金融资本、社会资本和出版资源全面对接奠定了坚实的基础，也为2011年三大国家级出版集团股份公司阵容完备划上了完美的句号。中国出版传媒股份有限公司提出的战略目标是“努力成为世界一流的大型国际化出版传媒集团”；确立的主体战略是内容创新、品牌经营、集团化、数字化、国际化和人才强企；制定的战略思路是明确聚焦书业、聚焦传媒、聚焦文化产业的投资方向，探索跨国、跨地区、跨媒体、跨行业、跨所有制的发展路径，打造资本运营、数字化出版和高端人才的竞争优势，形成分配制度、股权多元和上市公司的内生动力，构建结构调整型、投入拉动型、数字技术提升型的增长方式。

中国教育出版传媒集团

从2010 年12 月18 日中国教育出版传媒集团有限公司挂牌，到2011 年3 月31 日中国教育出版传媒股份有限公司完成工商登记，短短三个半月，中国教育出版传媒集团以令人难以置信的速度，演绎了从“横空出世”，到“下水试航”，再到“全速推进”的闪电嬗变。开创性地探索了“集团公司+股份公司”同时组建、双峰发展的模式，使股改上市工作以超常规的效率，取得了实质性的进展。按照建设集团公司、股份公司、实现上市“三步走”的发展战略，集团在转企改制、建立健全管理架构、整合内部资源、推进股改上市等方面积极探索，稳步推进。至2011年底，股份公司已制定并启动物流、原材料采购、内控管理制度、人力资源、财务、数字化、信息系统、内容资源等方面的整合工作方案；物流整合已开始实施并取得成效，三家出版社非教材类图书已实现集中配送，正逐步显现出较好的规模效益和集约效益。根据股改上市时间表，中国教育出版传媒股份有限公司将分三步加快上市步伐，力争于2012 年登陆A股市场。

中国科技出版传媒集团

2011年7月19日，中国科技出版传媒集团有限公司揭牌，是继中国出版集团公司、中国教育出版传媒集团公司后，经中央批准组建的又一国家级大型出版传媒集团，标志我国出版业人文、教育和科技三大国家级出版传媒集团公司的格局形成。该公司以中国科学出版集团有限责任公司为主体，人民邮电出版社、电子工业出版社等单位以国有资产参股设立。同日揭牌成立的中国科技出版传媒股份有限公司，作为中国科技出版传媒集团有限公司的核心企业和上市主体，是以科学出版社有限责任公司为基础，由中国科学院国有资产经营有限责任公司、中国科学出版集团有限责任公司、人民邮电社、电子工业社共同发起设立。集团作为科技出版资源和企业资产整合平台，将按照资源互补、产业结构合理、先易后难的原则，采取行政推动和市场运作相结合的方式，用上市融资、并购、重组等多种手段，分批分阶段对中国科学院及其他中央部委拥有的科技出版资源进行整合。股份公司自2011年6月中旬完成工商登记便进入上市辅导期，力争在2012年上半年实现上市，成为国内一流、有国际竞争力的中国科技出版航母。

上海世纪出版集团

2011年6月3日，上海世纪出版集团、上海文艺出版集团宣布重组，进一步优化整合上海出版资源，提高上海出版产业集约化水平，做强做大国有重点出版企业。上海文艺出版集团国有资产整体划拨上海世纪出版集团，上海文艺出版集团有限公司、上海人民出版社有限公司、上海世纪出版股份有限公司等并列为上海世纪出版集团下属独立法人企业，重组后的上海世纪出版集团实力倍增，资产规模达40亿元，出版门类、出书品种规模和期刊数量跃居全国各大出版集团之首，将通过推进出版资源整合、业务平台再造、业务形态转型、体制机制改革和资本运作，建设成为具有相当经济规模的，跨地区、跨国界的，以内容提供为主体的，涵盖所有出版领域的，技术手段先进的，在国际上具有较高知名度，在中国最具影响力的现代大型综合性出版集团。

山东出版集团

2011年11月28日，山东出版传媒股份有限公司挂牌成立，标志着山东出版集团在资源整合、产权结构、机制创新方面迈出了战略性一步，开启了山东出版业加快发展、再创辉煌的新征程。股份公司成立后，将不断深化改革、创新发展，积极打造优质上市平台，力争尽早IPO 上市，实现山东文化企业上市零的突破，借助资本市场增强企业凝聚力和自身发展活力，提高核心竞争力，努力把公司打造成为主业突出、品牌优秀、科技领先、特色鲜明，综合实力位居全国出版行业前列、具备较强影响力的超“双百亿”大型现代文化企业。

陕西出版集团

2011年是陕西出版集团的股份制改造年，在进一步深化体制和机制改革的同时，挺拔出版主业，聚焦内部管理，年营业收入增长25%以上。继整合陕西旅游出版社、陕西省印刷物资公司之后，按照总体发展要求，先后统一了教材招标、人力资源和薪酬管理，2011年在集团内部基本实现了纸张和印刷耗材的统一经营，在统一财务管理方面也迈出了实质性一步，即将建立统一的资金管理。此外在出版管理、重大选题申报审批等方面也出台了一系列新规章制度，明确了绩效考核的新机制。以“整体变更为股份有限公司”作为股改的模式，并确定了相关中介机构。目前，集团公司的尽职调查、清产核资已经完成，审计评估也已进入尾声，战略投资者正在洽谈中。

上市运营创新奖

获奖理由：或IPO，或借壳，成为资本市场上出版传媒板块的新秀，借力资本市场转型升级。

凤凰出版传媒集团有限公司

2011年3月28日，凤凰出版传媒股份公司成立，股份公司的治理结构、组织架构、内控体系调整到位。2011年10月24日，中国证监会无条件通过江苏凤凰出版传媒股份有限公司首发A股申请, 凤凰传媒成为十七届六中全会文化产业新政出台后，首个IPO出版传媒股。2011年11月30日，江苏凤凰出版传媒股份有限公司正式在上交所挂牌上市。从启动上市程序到挂牌上市，凤凰传媒用了近6 年时间，登陆A 股成为凤凰传媒持续增长的新起点。凤凰传媒将继续保持在出版的优势地位，建设全国具有较强影响力的三农、大众生活、动漫网游、双语学习、“走出去”等出版平台。发行方面，利用规模化的图书卖场优势，紧盯店外销售市场，增加网络销售营销投入。还不断通过调整经营模式、调整产品结构、拓展多元板块等方面挖掘潜在市场。

江西省出版集团公司

江西省出版集团公司转企改制和重组上市工作同步进行，2011年通过借壳“鑫新股份”实现重组上市。按照2011年年初的投资经营计划稳步推进，开展短中长期各项投资布局。江西省出版集团公司始终不忘是出版文化上市企业的经营理念：要以文化人的情怀做企业，创造利润，回报员工，回报投资者，以企业家的魄力做文化，多出好书，传之后世，回报社会。2012年，集团将借国家文化改革发展的强劲东风，“立大志、创大业，站前列、争一流”，在做优做强“中文传媒”上市公司的同时，倾力盘活“转企改制重组”过程中剥离的资产，实施“再造一个集团”工程。

长江出版传媒集团

2011年10月20日，长江出版传媒借壳“ST源发”方案获中国证监会批准，10月21日正式复牌。上市成功后，集团将借资本市场之力，通过持续创新和高效运营，打造成为中国最具成长性与投资价值的优秀中文内容提供商、优质专业增值服务商和优异文化教育网络运营商。将积极募集资金，在六大领域精选投资项目：一是出版业务，二是报刊业务，三是印刷及物资贸易业务，四是发行及文化综合服务业务，五是新兴业务，六是投资和资产经营业务。

中原出版传媒集团

2011年12月2日，中原大地传媒股份有限公司借壳“ST鑫安”在深圳证券交易所主板上市，实现了河南省文化企业上市零突破。中原出版传媒集团将旗下大象出版社有限公司、河南科技出版社有限公司等11家全资子公司，北京汇林纸业有限公司、北京汇林印务有限公司两家控股公司及中小学教材代理出版业务注入中原大地传媒股份有限公司。中原出版传媒集团还计划两年内将发行环节注入中原大地传媒股份有限公司，实现产业链条的整体上市。其发展目标是尽快实现资产和收入“双百亿”，跨入国家重点出版传媒企业集团行列。

“五跨”整合创新奖

获奖理由：跨地区、跨国界、跨所有制、跨媒体、跨行业，出版集团在“五跨”整合上渐行渐远，取得了实质性的推进。

中国国际出版集团

2011年，中国国际出版集团在多语种图书出版、本土化出版发行和版权贸易等领域取得新成果，突显出外向型、国际化、多语种等特色。集团不仅巩固长期合作客户，输往巴西、奥地利、黎巴嫩、波兰、芬兰、克罗地亚等小语种国家的图书也大大增加，与40多个国家的出版发行机构建立了新联系。在海外组织多次大型书展，并组织国内出版机构参加国外书展及其他大型文化交流活动。2011 年9 月29 日，集团所属中国国际图书贸易集团公司和美国亚马逊公司在京举行了亚马逊“中国书店”项目启动仪式。亚马逊“中国书店”是目前亚马逊网站图书频道中唯一以国家命名的主题书店。

浙江出版联合集团

浙江出版联合集团积极探索跨地区、跨部门、跨行业发展之路。2011年9月26日，与中原出版传媒集团在北京签署战略合作框架协议，标志着我国极具经济活力和发展潜质、在文化产业资源和地域区位优势上具有巨大互补性的两大出版集团之间的强强联合进入了实质性阶段，此举对打破区域限制、建立统一开放规范的大市场等，具有重要战略意义。首轮启动的合作项目是一般出版物连锁经营，浙江方面将为河南发行集团提供管理流程、技术平台、书目信息和产品供应等资源，双方联手深度拓展区域市场。合作实施后，两省在出版物品种供应、满足读者需求、扩大市场规模、提升产业总量等方面，将有大的提升，并对两省乃至中原经济区和长三角经济区建设提供更加有力的智力服务和文化支持。“走出去”方面，不断开拓新领域。2011年4月14日，集团与罗马尼亚克鲁日大学出版社签订战略合作框架协议以及合作出版《罗汉分类词典》的合同。

河北出版传媒集团公司

2011年，河北出版传媒集团公司在体制创新方面，推进了系列改革。如推进印制业务板块的整合重组工作，与民营印企合作，组建由集团公司控股的河北新视野彩印公司；控股保定华升印刷公司的基础上，整合集团公司印制板块资源，组建了河北新华联合印刷公司。2011年集团印刷收入达3亿多元，同比增长50%以上，利润比2010年翻一番。此外，与民营上市文化企业开展深度合作。2011年9 月1 日，由集团公司旗下北洋出版传媒股份有限公司、河北省新华书店有限责任公司与湖南天舟科教文化股份有限公司共同注资6000 万元在京组建成立了北京北舟文化传媒有限公司，积极拓展全国教材、教辅和一般出版物市场。新公司被业内人士认为是国有出版传媒集团与民营上市文化企业在复杂的经济形势下开展深度合作的有益尝试，是出版产业跨地域、跨所有制战略重组的具体实践。

广东省出版集团

2011年，广东省出版集团发挥地缘、人缘、语缘、商缘优势，推进与我国香港、东南亚等出版机构合作，构建文化“走出去”平台。如与香港联合出版集团落实4项投资意向及预期产值规模近8000万元人民币的合作项目；加强与麦格劳-希尔公司、荷兰文学基金会等机构的战略合作。集团2011年输出版权多项（不含港台地区），特别是广东经济社向英国输出了7种EMBA教程，开创了中国企业运营经验成功输出欧美国家的先河。在第22届香港书展上，集团的展位面积和展销量均居国内同行首位，占全国中文简体版图书销售的半壁江山。此外，还承接了一批非洲教材印制业务。就在前不久，集团还与匈牙利多瑙出版社在图书出版、印刷发行、项目投资以及商务往来等方面开展合作，“走出去”范围更加广阔。

中南出版传媒集团

2011年作为中南传媒上市后的第一个完整财年，基于对全球经济社会发展的预判，把公司的发展愿景明确为：以传承文明、创造价值、产业报国为己任，以文化和资本同步增值为目标，用5年时间，将公司打造成为世界知名的华文全媒介内容运营商、信息服务和传播方案解决商、重要的文化产业战略投资者。中南传媒在出版理念上、在内容产品的构建上，正在实现转型。2011年1 月19 日，中南出版传媒集团股份有限公司与华为技术有限公司签订战略合作协议，增资重组中南传媒旗下的新媒体公司天闻数媒科技（北京）有限公司，合力打造数字出版与营销服务的全屏整合运营平台。还与北京博集天卷图书发行有限公司签订战略合作协议等。

重庆出版集团

2011年，重庆出版集团做大文化产业的大部分项目都采取与优秀民营和国有企业或者是优秀外企合作的模式。比如，集团与我国台湾正隆集团出资4050万美元成立重庆正隆纸业有限公司；与重庆市能源投资集团投资10亿元打造重庆出版传媒创意中心；与新加坡元大投资咨询有限公司投资30亿元兴建重庆天健创意（动漫）产业基地；与重庆五洲书韵图书发行有限公司联合组建重庆五洲文化传媒集团有限公司……集团探索在文化产业领域中发展股份制合作经济有效途径，在政策许可的范围内，突破体制障碍，选择优秀国企、民企联合成立了涉及创意产业、纸业贸易、印刷包装、文化商业地产等领域的10余家股份制企业。重庆出版集团将进一步加大融资力度，并拟选择1~2个下属单位，通过上市整合资源，引进业内外战略合作伙伴，实现在创业板上市。

黑龙江出版集团

2011年11月，黑龙江出版集团在俄罗斯远东联邦大学乌苏里斯克师范学院设立俄罗斯中国文化中心，主要展示集团旗下出版单位出品的图书、报刊、音像制品以及其他印刷制品等文化产品，为中国留学生和热爱中国文化的俄罗斯学生提供学习、交流和文化传播的平台。借用此平台，双方今后还将开展版权贸易、印刷复制、文化旅游、艺术交流等深层次合作。双方还就教材出版、国际书展、文化中心等项目达成意向合作共识。

数字变革创新奖

获奖理由：在探寻数字出版赢利模式、填补行业空白方面发力。

时代出版传媒股份有限公司

安徽出版集团力推传统媒体的数字化转型，利用上市公司增发募集的资金，设立数字出版传媒公司，整合资源架设平台，加速拓展数字出版领域。2011年6 月，时代出版传媒股份有限公司推出全媒体数字运营平台“时代e博”，其数字阅读、数字教育、电子商务三项核心内容服务同时对外开放。此举标志着时代出版传媒公司在对出版内容资源全方位、深层次、多元化开发利用，探索新产品、新载体的技术开发和应用，延长产业链、扩大产业面方面取得了实质性突破。“时代e博”还与多家国外数字出版企业签署合作协议，其中美国全球按需数字出版公司已在“时代e博”上建立国际社区，合作范围不断扩大。少儿互动阅读平台目前处于项目验收阶段，进展顺利，该项目将在教育、艺术阅读以及深阅读等方面提供一系列数字化服务，有效地整合上下游资源，打造完整的多媒体出版产业价值链。公司还与中国移动、中国电信、中国联通手机阅读基地签署合作协议，已有稳定收入。2011年底，安徽出版集团还与中国移动安徽公司签署战略合作协议，让数字出版插上“移动”的翅膀，让移动手机装上出版的“思想”。

山西出版传媒集团

2011年，山西出版传媒集团以转变发展方式为主线，全力推动转型跨越发展，以分类管理为抓手，以重点工程建设为支撑，进入改革开放以来山西出版业发展最快、效益最好的时期。2011年成功推出基于Android 系统平台的“山西出版传媒网新闻客户端”，填补了国内出版行业没有手机客户端的历史空白。此款手机新闻客户端成为山西出版传媒集团新门户的核心代表。分类模式独具特色，目前已涵盖国内外5 成以上的出版传媒资讯。该手机新闻客户端上线后，同时投放在腾讯应用平台、AppChina 应用汇、安智市场、安卓市场、机锋市场等国内多个应用平台上。今后还将继续研发基于iOS系统平台的应用，全力打造出版传媒领域的“信息集散地”。

北方联合出版传媒（集团）股份有限公司

2011年是北方联合出版传媒（集团）股份有限公司加快发展的全新起步年，提出要树立“大出版、大传媒、大市场”的理念，围绕传统主业进行产业链条纵向延伸和横向扩张，在期刊、报业、影视及数字化新媒体领域谋求契合点，进行产业嫁接。以列入新闻出版总署发展改革项目库的数字化业务工程为实施重点，加速新技术与现有经营项目走向深度融合。专业出版领域的在线数据库出版建设项目，集动漫、游戏、教育为一体的新型数码出版项目在2011年底前完成研发转入上线运营。大众图书开始全面步入全媒体出版。

青岛出版集团

2011年，青岛出版集团与海尔、海信等名企，移动、联通等大型运营商在内的20家企业建立青岛数字出版联盟，共同做大做强数字出版产业。利用其内容优势，集团向海尔、海信新研发的数字终端——IPAD、数字网络电视、物联网冰箱等提供数字出版内容的支持。集团与海尔合作开发的网络电视阅读专区即将上线运营。此外，以集团数字出版基地为依托，与移动、电信、汉王、网龙等多家科技公司的合作业已提上日程。目前已开发了手机书、电子书、手持阅读器、多媒体出版物等多种形式的数字出版产品，在手机、网站、App Store等平台实现了“全媒体覆盖”，并已取得近百万元的收益。集团还将以青岛海洋科技产业优势为依托，打造虚拟数字海洋科技馆。