2005年11月28日，安徽出版集团挂牌运营；2008年9月，集团控股的时代出版传媒股份有限公司成功上市。从一家地方出版集团到出版改革的“排头兵”，从单一的出版主业经营到多元化并举反哺主业，从传统出版企业到现代化的全媒体企业，并衍生出全国第一家出版主业上市公司——时代出版传媒股份有限公司。7年来，安徽出版集团用自身的发展轨迹和发展业绩，描绘出一幅出版业自身改革实践、勇攀高峰的美丽画卷。

作为集团首要板块的文化传媒产业，时代出版传媒股份有限公司可谓硕果累累：2008年度典型并购重组案例提名奖、2010中国上市公司最具竞争力100强、2011中国上市公司综合实力100强、2011中国上市公司最具投资价值10强、2012中国上市公司诚信企业100强、国家首批现代服务业创新发展示范企业……时代出版这一串串的荣誉恰恰印证了“出版皖军”务实创新、坚实发展的脚印。

四大亮点引领出版产业新进步

■专业化、精品化发展，打造出版行业内容产业新品牌

2011年，时代出版首次进入全国“万种图书俱乐部”，再版重印率达60%以上，规模进一步扩大，产品结构进一步优化。经过几年的抓投入、抓策划、抓资源、抓项目，目前图书产品在精品化、特色化、品牌化上有了明显突破，《昆曲艺术大典》、《故宫系列》、《中国红》系列等受到广泛关注。2011年，时代出版在北京投资创设北京时代华文书局，聚集优势资源大力推动出版主业快速发展。

精品出版是时代出版项目化经营的重点，共承担国家级重大出版工程56项，34种出版物获“国家三大奖”，千余种图书获优秀出版物奖。畅销书进步明显，每年百余种图书登上畅销书排行榜。十余个重大出版项目获国家出版基金资助，成为国家新闻出版总署评定的唯一一家入选国家出版基金工作“集团标杆”的出版企业。

时代出版4家出版社入选全国百佳出版单位，入选总量和比例分别居全国第3、第4名。安徽新华印刷公司连续5年荣登全国印刷100强排行榜，2011年列第42位。《保健与生活》杂志现在年发行量已经达到400万份，《时代发现》开办一年多，订阅量每月已突破10万册，《债券》期刊是全国唯一一个债券类刊物。

■文化与科技融合，引领中国出版转型发展新趋势

抓文化与科技融合是产业发展的趋势，也是时代出版投入的重要方向。运用上市公司优势，以文化与教育、内容与科技、资本与资源结合为牵引，时代出版大力推动文化内容与高新技术、多元介质的交互辐射、衍生，大力鼓励各出版社依托专业优势，进行新媒体拓展，率先打造数字出版专业板块，募集资金1.47亿元专项用于发展数字出版。目前数字出版、传统出版创新、影视产业三项业务已经成为转型升级发展的重点，项目涉及数字技术研发、手机出版、网络在线出版、影视嫁接、电子书包、3G互动阅读等。

时代出版牵头成立全国首个数字出版技术创新战略联盟，成为国家高技术产业化示范工程、数字出版示范企业，设有文化传媒类方向博士后科研工作站、全国首家文化类省级企业技术中心、全国首个省级数字出版行业生产力促进中心、数字出版工程技术研究中心等，推动在技术研发、产品研发、技术研发、标准研发等方面实现了一系列突破。注资5000万元，将安徽电子音像出版社更名为时代新媒体出版社有限责任公司，专业开展新媒体出版业务，是全国第一家，也是唯一的一家。“时代e博”、E时代三大课堂、无纸化教材等十余种数字出版业态正在快速发展，正在筹建国内第一家多媒体互动阅读研发基地。开发近200种玩具书，拥有9项专利，部分产品输出到波兰和中东阿拉伯国家等。

时代出版投资的电影《1894甲午大海战》获得第15届上海国际电影节最佳影片奖，于2012年7月6日在全国院线上映，受到广泛好评。《老爸驾到》等5部电视剧已经或者即将热映，回报较好，《东方开埠》等一批影视作品正在编剧和策划中，影视剧逐渐成为新的亮点和增长点。

■国际化外向型发展，争创中国文化“走出去”出版基地

“走出去”始终是时代出版发展的重点，在全国形成了重要品牌，重点围绕出版主业，开展全方位的文化合作，吸收全球优秀文化精髓，提高文化国际传播力，打造版权输出、资本输出、项目输出等业务，形成互相支撑、互相带动的全方位、多品种、多渠道的“走出去”立体传播格局。

目前，时代出版已经形成版权输出、合作出版、出版物实物出口、境外创办实体、文化装备出口5大“走出去”板块，辐射100多个国家和地区。6年共输出版权1500余种，非华语地区占53%。与美国、波兰、韩国等地的境外文化出版及贸易机构开展图书策划、编辑、出版、发行等合作，一批原创民族漫画在美国、日本、加拿大等电视媒体播出。近期，时代出版在上海外高桥设立了时代国际出版传媒公司，利用产业、政策、区位优势，直接面向海外，减少交易环节和交易成本，推动“走出去”转型升级发展。

时代出版将继续利用品牌优势，争创中国文化“走出去”出版基地，打造文化资本输出工程，建立若干个真正“走出去”的文化产业实体，进一步扎根海外，融入当地文化，逐步推动时代出版发展成为一个以文化为核心的国际经贸企业，以国际经贸为核心的文化企业。

■抓资本投资运作，创造文化产业跨越发展新模式

利用政策和资本平台，通过合资、收购方式，收购民营发行企业，重组控股三家印刷企业等，从做书到做资本，资本运作从无到有，由小到大，受到行业内外广泛关注。非公开增发募集5.18亿元，用于出版策划、数字出版、印刷、物流等项目。截止2011年末，时代出版已经持有多家企业股权，资本和股权收益成为重要效益来源。

三大保障推动

实现持续发展新跨越

■人才队伍保障

树立“人人都是人才、人人都可以成才”的新型人才观，注重实践锻炼，强化岗位培训，统筹抓好多元化引进、高端化培养、个性化使用、多样化激励，对所有员工都给梯子、给机会、给舞台。选好配强各单位领导班子，一批德才兼备、年富力强的同志走上管理岗位。联合上海交大，举办3期MBA高级研修班，300多名中层以上管理人员轮训一遍，员工全员培训率95%以上。

■管理创新保障

完善制度建设，推行精细管理，在全国文化系统和出版主业，第一家实行ISO9001质量管理体系重点打造ERP管理系统、财务管理系统等等现代管理平台，推动业务、财务、资金、行政、人事等要素纳入统一管理，形成高效管理体系。

■企业文化保障

产业可以多元发展，但企业文化必须统一。开展“头脑风暴”，通过集中宣讲、典型示范、主题实践和文体活动，推进转变观念，改变传统文化企业清议高论、只说不做、有看法没办法、有想法没方法的浮华行为，倡导“有激情，在状态”、“只为成功想办法，不为失败找借口”、“没有干不成的事，只有不想干的事”等市场意识和拼搏精神，形成“做企业要像企业，力争做个好企业”的共识。

（永 波）