1、主题出版、重大工程带动主业新发展

【今年是一个特殊的年份，为迎接党的十八大胜利召开，各出版集团均把十八大主题出版工作作为重中之重，策划、出版了一大批质量上乘、题材多样的主题出版物，通过对主题出版物的建设和打造，引领主业快速健康发展。与往年的主题出版相比，今年各集团的主题出版呈现出策划筹备更早、种类更趋丰富、层次感更强，读者更加细化等特点。】

中国出版集团公司精心安排了80种迎接党的十八大主题出版重点选题，这些图书力图全景式地展现十六大以来党带领人民推进中国特色社会主义伟大事业，在各方面建设中取得的辉煌成就和成功经验；着力反映十六大以来党带领人民深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民理念，着力保障和改善民生的重大决策和实际成效；着力反映党的光辉历史和优良传统，宣传共产党员的先锋模范作用。这些图书涵盖理论、文学、历史、纪实、音乐、美术、文化生活、工具书八大门类，其中60余种已经出版，剩余十几种即将推出。凤凰出版传媒集团在推出一系列十八大主题出版物的同时，还成立了“十八大重点出版物专项印制工作领导小组”，全面指导、部署十八大文件重点出版物印装工作。浙江出版联合集团也用自己独特的视角，通过十八大主题出版物为读者描绘出一个别样的中国，如用通俗易懂的文字和配插的漫画来解读《社会主义核心价值体系建设实施纲要》、少儿读物《我的祖国新读本》等等。山西出版传媒集团的《中国共产党图史》、《红色账簿》、《八路军》等一系列思想性和艺术性都很强的十八大主题以及红色三晋主题图书近期已陆续推出。作为地方出版集团后起之秀，2012年上半年，黑龙江出版集团有11种主题出版物列入国家级出版工程项目，不仅为该集团今后主题出版工作提供了经验，也推进了重点出版和图书品牌建设。由于注重内容创新、形式生动多样、文风新鲜活泼，这些围绕党和国家及各省发生的一些重大事件、重大活动、重大题材、重大理论问题等主题，特别是为迎接党的十八大所进行的一系列选题策划和出版活动，已经在市场上取得了不错的销售成绩。

组织实施重大出版工程，是许多出版集团实施内容创新战略，不断提高核心竞争力的重要抓手。今年以来，这些重大出版工程持续推进，并在提升出版品质、团队建设、聚拢作者资源等方面逐步显现出成效。

中国出版集团公司的《世界历史文库》在上海书展上广受好评，上海世纪出版集团的第六版《十万个为什么》、第二版《汉语大词典》和《大辞海》等国家重大出版工程也在顺利推进中；浙江出版联合集团以高标准实施“浙江文丛”等标志性出版工程为契机，狠抓编辑策划能力和资源控制能力的提升，进一步调结构、扩规模，推动集团整体出版能力的提高；长江出版传媒股份公司通过《长江文库》出版工程，整体拉动了人文社科板块，并借此凝聚了一批优质的作者资源，锻造高质量的出版、发行、营销团队；中原大地传媒股份公司的目光更加长远，在近期召开的2013年度选题论证动员会上，就未来3年的出版工作提出了“以打造重点图书工程，重点产品优先”的基本定位；重庆出版集团承担新中国成立以来的最大文化工程《中华大典》（天文典、地学典）顺利推出首部作品，国内首套最完整记录世界文化遗产大足石刻的丛书“大足石刻全集”已完成2卷的史实资料收集、整理和文本撰写及3000多张的拓片工作。

2、数字出版开辟新路径

【2012年4月，大英百科全书公司正式宣布将停止出版纸质的《大英百科全书》，这部拥有244年历史、全套书重达58.5公斤的百科全书未来将只提供电子版。中国的数字出版虽然正在迅速发展，但是整体的商业模式尚未形成，仍处于探索阶段。面对这样的数字化生存背景，为谋求转型升级、顺应出版新趋势，2012年各出版集团纷纷加大了数字出版的开拓性工作，在与电信运营商合作的方式之外，全面实施网络出版、加强教育数字出版、拓展数字版权服务平台、建海外数码印刷基地等等，打出了一套“组合拳”。】

经过一年多的运营，中国出版集团旗下的大佳网一期已具备提供1万多部电子书在线阅读和200多万条书目搜索功能，大佳网二期也正在验收阶段。中国教育出版传媒集团在今年重点加强了人教社电子书包、数字教辅、学生资源中心、人教数字校园网、网络教师培训平台建设和高教社电子书、数字课程、4A网络教学平台、学术资源数据库、中国大学生在线、国家精品开放课程建设。

9月, 浙江出版联合集团旗下浙江出版集团数字传媒有限公司搭建的全国数字版权综合服务平台——集文网正式上线，为广大写作者提供除传统出版社之外的另一出版渠道。上海世纪出版集团依托《辞海》电子阅读器，加强与苹果、亚马逊等IT企业和移动通讯运营商阅读基地的合作，并建成“世纪教育网”一期项目，全面开展电子书包建设。8月，由凤凰出版传媒集团全资投资的我国第一家海外数码印刷基地——凤凰传媒国际（伦敦）有限公司数码印刷基地在英国东南部的埃塞克斯郡正式启动，凤凰传媒国际（伦敦）有限公司将以数码印刷基地为依托，采用国际最先进的数码印刷技术与北大方正汉字照排技术，为在英国的中资企业和英国企业提供服务。吉林出版集团正在筹划建立ERP系统，并计划在此基础上建立数字内容传播新体系，全面实施网络数字出版，筹建融图书、报纸、期刊、电子音像、网络出版、动漫、视频等出版物为一体的网络互动平台，实现出版、发行、电子商务综合信息管理的服务平台，形成多方合作、资源共享、资源交换、互惠互利的数字出版企业核心。重庆出版集团旗下互联网公司的“出版物云终端（RFID）”项目通过新闻出版总署专家的评审，进入新闻出版总署改革发展项目库。

7月，青岛出版集团与海尔集团就互联网终端战略合作正式签约，发力数字出版业务。双方商定共同研发运营数字出版发布平台，青岛出版集团作为内容提供商，将自身拥有版权或获取合法版权内容资源，向海尔集团用户提供电子图书阅读、在线网络视频以及图片点播等业务，实现共赢。

3、并购联合再起新风潮

【通过并购、上市做强做大是中国出版企业发展壮大的一条非常重要的路径。按照“十二五”规划，2015年文化产业总值比2010年至少翻一番，文化传媒板块无疑会迎来一次“倍增”的机会。因此，多家券商投行已经将文化传媒类拟上市公司作为下一步工作的重要目标。】

今年5月中旬，新闻出版总署署长柳斌杰明确表示，通过整合中央各部门各单位出版社，组建四大出版集团加紧上市：一是中国出版传媒集团，以社会科学、学术出版为主业；二是中国教育出版传媒集团，以教育、教材、教辅出版为主业；三是中国科技出版传媒集团，以科研、科普、科技类出版为主业；四是中国国际出版集团，以外文出版为主业。6月，中国证监会公布了最新的首次公开募股（IPO）申报企业基本信息表，其中中国科技出版传媒位列“初审中”行列，这意味着位列四大出版传媒集团之一的中国科技出版传媒将向主板IPO发起冲击。7月，随着陕西出版集团有限责任公司注册资本工商变更的完成，标志着陕西出版集团成功打响陕西文化企业股改上市的第一枪。预计整体股改工作于今年年底前全面完成，陕西出版传媒集团股份有限公司同时挂牌成立。10月，南方出版传媒IPO进入初审，拟登陆上海证券交易所。10月17日，青岛出版传媒股份有限公司发布公告，拟首次公开发行股票并上市，现已接受瑞信方正证券的辅导。

在通过上市融资扩大实力、做大做强的同时，各出版发行集团之间自愿进行联合重组，实现共同成长、共同繁荣的愿望也更加迫切，还有些集团将合作共赢的对象延伸到了业外。

4月，中国出版集团公司与江西新华发行集团有限公司联合投资兴建的全国体量最大的现代化出版物流通中心——新华联合物流中心在北京顺义区北小营镇奠基，标志着产业链上下游借力资本运作、跨区域合作打造全国性大中盘的探索构想“破土”，具有积极的示范意义。中国出版集团公司与吉林出版集团有限责任公司5月在京签署战略合作协议，宣布成立中吉联合文化传媒（北京）有限公司，从内容资源整合、数字出版、物流、印刷材料、国际合作、人才培训等6个方面根据各自优势进行战略合作和互惠支持。中国国际出版集团所属新世界出版社与四川新华文轩出版传媒股份有限公司也于5月签订全方位战略合作协议。2月，山西出版传媒集团和太钢集团签订了战略合作框架协议，利用各自特色优势，在现代企业制度建设、企业管理、资本运营和企业文化建设等方面开展深入合作；7月，山西出版传媒集团又与中国建设银行股份有限公司山西省分行举行了战略合作签约仪式。同在7月，中文天地出版传媒公司与内蒙古出版集团有限责任公司签订《战略合作框架协议》，双方将充分利用各自具有的优势，通过区域间的优势互补，共同开发国内、国际市场，实现做强做大的目标。8月，在“2012南国书香节暨羊城书展”上，长江出版传媒股份有限公司与南方出版传媒股份有限公司签署战略合作协议，双方将在教材教辅、数字出版、建立发行联盟、加强印刷合作以及推动“走出去”等方面展开合作，实现互惠共赢。

出版发行集团与民营出版机构合作依然可圈可点。2012年4月，北京出版集团与北京和合天下文化发展有限公司、北京八骏文化发展有限公司、北京弘毅智业文化发展有限公司代表四方股东签署协议成立北京文津尚书文化传媒有限公司。该公司旨在面向学术分众市场，满足终端个性化需求，通过整合各方的优质资源，以全新姿态主导参与到人文社科知识创新的全过程，将知识源、知识生产、知识传播有机连接与整合，打造成为国家知识创新机制中的重要平台。

值得注意的是，很多出版集团已经与民营企业开展了业务合作，如集团与技术商、运营商的合作，但这些合作大都还停留在较为浅显的层面上，且合作地位并不对等，还需要进一步的磨合。

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4、多元化注解“新主业”

【选择做大做强，规模化的企业从来不会抛弃多元化战略，在出版集团转企改制、股改上市的进程中，出版集团对主业的认识也在悄然发生着变化。除了传统图书出版业务外，以内容为关联的产业链都被纳入进主业范畴，影视、报刊、网络、拍卖以及相关业态都成为现代出版传媒企业的“主业”。今年以来，多元化发展的方向更多地向这些“新主业”过渡。】

4月，浙江出版联合集团与英国普罗派乐卫视在伦敦签署出版合作框架协议。双方将利用各自的资源和渠道，优势互补，进行出版、发行等领域的合作开拓，并在英国建立出版机构；以普罗派乐卫视现有的中国专题栏目为基础，出版面向英国读者的英文版图书；合作建立新的汉语学习栏目；开展电视购书、数字阅读、网上书店等新媒体业务。9月，由浙江出版联合集团与浙江美浓影视有限公司联合出品的电视连续剧《向延安》创作研讨会在杭州召开，该剧改编自小说《向延安》，小说作品曾获得“2011年度人民文学最佳长篇小说”的荣誉，并入选浙江省“五个一工程”奖，是2012年南方盛典优秀作品。经过一年多的精心策划与创作，电视剧《向延安》现已入选浙江省文化精品工程，计划在年内开拍。10月，由凤凰出版传媒集团与中央新影集团共同斥巨资、联合拍摄的大型人文纪录片《长城：中国的故事》在秦皇岛市山海关区老龙头景区举行开机仪式。由时代出版公司投资拍摄与中影集团、电影频道联合出品的史诗巨片《1894·甲午大海战》历时两年的拍摄制作于今年7月在全国院线公映。

4月，江苏凤凰出版集团旗下凤凰艺术公司宣布将进军中国文化产业高端领域——艺术品拍卖。公司负责人表示，艺术品的收藏、鉴赏、展示和拍卖是文化产业的精髓所在，同凤凰集团出版传媒主业一脉相关。此举既是经营思路的创新开拓，又是主业的自然延伸，是集团发展战略的重要一环。进军拍卖行业不久，凤凰集团就把业务延伸到了国外，8月，凤凰出版传媒集团旗下凤凰拍卖公司英国代表处在英国伦敦正式挂牌开业，这也是江苏艺术经营企业在国外首家设立的代表机构。9月，“北京出版集团‘片儿白’古陶瓷基因库”在热闹的北京王府井陶瓷城正式落户。新华文轩宣布董事会已批准投资7.36亿元人民币在四川省成都市锦江区兴建创意中心。

为保证多元化发展的效果，一些出版集团还谨慎地为自己选择了优势互补的合作伙伴。如河北出版传媒集团与上海元创投资管理公司等共同投资建设的Park118新传媒产业园暨广电网络产业中心，该中心建成后，将涵盖出版物发行中心、广电网络产业中心、艺术展览中心及影视制作基地等。福建海峡出版发行集团与台湾城邦媒体控股集团合作期刊项目等等。7月，长江出版传媒股份有限公司所属湖北省新华书店（集团）有限公司和湖北省电影发行放映总公司跨行业强强联合，共同投资组建的湖北新华银兴影视文化发展有限公司揭牌。这家公司是长江出版传媒股份有限公司上市后首次募投资金的重点投资项目。10月，由安徽电信、时代出版传媒股份有限公司共同的iTV“健康频道”正式上线，这标志着全国首个基于电信互联网的互动健康内容平台诞生，也是全国出版领域与电信运营商强强联手、共同搭建的科技与文化融合平台的典范。

5、内部改革频出新举措

【真正的现代企业必须建立起现代企业制度体系，按照现代企业管理的规范化要求，进行管理流程再造和管理制度体系设计。在这个过程中，企业的内部管理方式和内容都将发生极大变化。这种变化在今年体现得尤为明显。】

为实现集团总体战略目标，强化内部控制，提高经营管理水平和风险防范能力，建立科学、规范的全面预算管理体系，山西出版传媒集团拟定了《山西出版传媒集团全面预算管理试行办法》。中南传媒制定了《中南传媒加快内容聚合的奖惩办法》，鼓励集团内部各传统出版单位的数字化进行；着手拟定针对数字出版发展专项资金的管理使用及战略人才的培养等一系列规章制度。河北出版传媒集团公司今年重新修订下发了《中层管理人员管理暂行办法》、《员工管理暂行办法》、《子公司负责人经营业绩考核暂行办法》等6个规章制度。北京出版集团编制的《北京出版集团工作手册》，共形成9类163项管理制度和5类43项工作流程。

在人才建设方面，今年4月，中国出版集团第一次大规模地在全集团范围内公开选拔后备干部，并进行了针对性培训。浙江出版联合集团持续推进首席编辑、青年领军人才建设，助推青年员工快速成长。湖南出版投资控股集团利用合伙人制的新方式，吸引业内外高端人才加盟，合伙人制从选题策划、资源整合、运营模式等方面给予了合伙人充分的自主权，有利于发挥核心创业人才的专业 优势，也能进一步提高核心专业人才的职业荣誉感。

处于网络营销时代的优秀出版机构，必精于产品创新研发，同时也必长于营销。据统计，目前共有15家出版集团开设了微博（统计数据来自新浪微博），从这一数据上可以看出，与前些年在网站建设上的滞后相比，这一次出版集团“与时俱进”跟上了“微博时代”。这些微博的内容主要以集团新闻、新书推介、营销活动为主，对于集团的品牌宣传和图书营销起到了一定的作用，但普遍存在粉丝不足、互动不够、内容单一等问题。相比之下，集团老总们的个人微博显得高调许多，在140字的空间里，他们或对出版产业的发展提出思考，或告知粉丝们集团当前工作重点，或发表对当前社会热点的看法，也有对人生的感悟、对生活的态度、对职场的心得，读来相当生动幽默，既励志又有启迪作用，短时间内即吸引了大量的粉丝和关注度，成为宣传集团形象的“第二阵地”。

6、走出去深耕海外新市场

【在经历了2009年“版权年”、2010年“渠道年”和2011年“政策年”后，新闻出版总署将2012年确定为新闻出版业“走出去”的“布局年”，首次从国家层面对新闻出版业走出去进行全方位布局。以出版集团为主力的各地出版机构受此鼓舞，发挥能动力、创造力，谋篇布局，除了在传统出版“走出去”上精耕细作，出版单位正越来越多的和境外机构在数字出版、教育、印刷、艺术品经营等诸多领域尝试合作，与以往各自为政单打独斗的局面不同，出版单位开始多方寻找合作伙伴组成“联合舰队”共同出海。】

今年一些境外设立的分支机构已经不仅仅局限在传统出版发行领域，而是呈现多元文化传播态势。中国出版集团公司在原有29个海外分支机构的基础上，正在美洲、南亚、南非等地积极寻找当地出版机构投资控股。广西出版传媒集团正向越南拓展包装印刷业务，目标是是“在越南筹建一个印刷包装厂和工业用纸生产线，在东盟拥有文化产业经营实体”。在教育链条延伸上，如中国出版集团从今年开始涉足国外教育领域，开展国际合作办学，为我国出版业“按需定制”亟需的国际化人才搭建海外培训基地。5月，集团公司与英国欧若拉出版公司、英国诺丁汉商学院签订战略合作备忘录，以开展国际合作办学为切入点，进行国际化战略新尝试，这也是中国出版行业首次进军海外教育产业。浙江出版联合集团近年来开始尝试编写供海外中小学使用的综合科学和数学教材，积极探索中小学教材的海外延伸。据了解，首批五万套中学科学教材将供马来西亚全日制华文中学使用，目前正在编写的我国香港版中学数学教材也将投放海外市场。在合纵连横共谋共赢上，中国作家出版集团与中国国际出版集团今年5月签订战略合作框架协议，以发挥各自的优势，把更多的优秀作家和作品介绍到海外。8月，长江出版传媒股份有限公司与南方出版传媒股份有限公司正式签订战略合作协议，双方将在教材教辅、数字出版、发行联盟、印刷合作及推动“走出去”等方面展开合作，通过项目合作、互惠互利、不定期互访等形式建立长期战略合作关系，实现合作共赢。9月，中国教育出版集团人民教育出版社与昆明新知集团有限公司签署了合作意向书，旨在共同开拓东南亚、南亚国际市场。虽然我们无法忽视仍处于“走出去”初级阶段的现实，但这些新气象却彰显了中国出版人在“走出去”上的信心与勇气。（链接：本期第51、54版《多渠道多区域跨行业“走出去”》）

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