■商报记者 金 霞

同根同源的京沪港三地三联书店，借天时地利人和再次牵手，面向新时空，凝聚三地力量，整合三地资源，共创“大三联”品牌——11月29日，三联时空国际文化传播（北京）有限公司（以下简称“三联国际公司”）揭牌仪式在北京举行。全国人大常委会副委员长、民进中央主席严隽琪，新闻出版总署副署长邬书林，中宣部出版局局长郭义强，中国出版集团公司总裁谭跃为该公司揭牌。生活·读书·新知三联书店总经理、三联国际公司董事长樊希安，上海三联书店有限公司总经理陈启甸，三联书店（香港）有限公司总经理李济平出席揭牌仪式并致辞。生活·读书·新知三联书店总编辑李昕主持揭牌仪式。

作为三联品牌的共同承继者，分属于中国出版集团公司、上海解放日报集团、香港联合出版集团的京沪港三地三联，多年来在不同地区为不同层次的读者服务，形成了各自的出版特色，共同弘扬光大了三联品牌，并在近年来紧密加强合作，谋求抱团发展，希望在中国内地和香港乃至全球图书市场打造“大三联品牌”，大力推动中国文化“走出去”。三联国际公司的成立就是三方合作创新的最新成果之一，经过近一年的筹备，目前公司注册已经完成，经营管理人员和两个编辑出版团队均已到位，将很快推出系列新产品。记者了解到，三方共同出资800万元，占股比例分别为51%、4%、45%。

邬书林希望三联国际公司牢记文化使命，传播先进文化；继承光荣传统，弘扬品牌，发挥品牌优势、区位优势，深度合作，更多激发企业的创造力，永葆三联的青春活力；拓展海外市场，提高文化影响力。郭义强指出，三联国际公司的成立正逢三联书店在新的历史起点上谋求新跨越、新发展的关键时机，有利于进一步壮大三联书店的主业，增强三联书店传播先进文化、服务广大读者的能力。谭跃表示，生活·读书·新知三联书店今年“大题特作”隆重庆祝成立80周年，“小题大作”不断激发内在发展活力，希望三联书店深刻领会十八大精神，从思想、政治、经济的大潮流里发现真正的好选题、大选题，扎扎实实为文化创造的活力和文化强国的建设作出更大贡献。

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即便如此，国有出版单位普遍对新政持肯定态度。教育科学出版社社长所广一如此看待新政：长期以来，中小学教辅材料品种多、质量差的散滥现象不断涌现。这两年一系列文件和措施的出台，特别是四部委文件，对规范教辅市场起到了积极作用。通过教辅资质的认定，教辅书业市场的集中度将会进一步提升，一些不具备资质和实力的企业将被淘汰。“这次治理整顿，对教科社来说是一个利好，因为我社申报的科目全部获得教辅出版资质。这也给我们一个启示，就是要坚持出版的质量原则，通过抓质量，树立品牌。”

授权是本次教辅新政的亮点，更是一大争议点。从各地区的评议公告来看，这一规定在各地区的评审执行情况不一。唐小平总结，绝大部分省份或者绝大部分省份对绝大部分品种，严格执行了这一条规定；有个别省份没有执行这一条规定，如某省正式公布的目录中同步类教辅一半以上是没有得到教材著作权人授权的；也有的省份错误地把教材著作权人等同于教材出版单位，导致表面上在严格执行这一条规定，实际上却违反这一条规定精神。

目前来看，走小征订的民营教辅出版商所受的冲击更为强烈。四部委要求各学校采购的教辅须从省评议公告中选择，严禁学校采购评议公告之外的任何教辅。进入评议公告就会遇到“授权”的挑战。这道门槛，只有极少数教辅公司能够通过。对此，有人叫好、有人担忧，可以肯定的是，行业洗牌在即，民营教辅业在大浪淘沙中优胜劣汰，有品牌、有实力的公司会保留下来，一批低水平教辅则会退出市场，市场集中度将会进一步提升。

而一些中小型民营教辅商只得另辟蹊径：如谋求教材社授权，或与有资质、获得授权的当地出版社合作出版；加强与当地新华书店的合作，争取上新华书店教辅推荐目录；开发零售类教辅和社科类图书。有的直销人员也有变通的方法，直接开零售书店，或者与学校旁边的零售书店合作，拿了订单后，让学生到书店或百货店购买。

市场化产品成为下一个蓝海？

相比之下，零售环节的市场化产品受到教辅新政的影响较小。记者采访中了解到，在CIP数据核对等一系列严格的教辅管理下，市场并未萎缩，某些大型民营教辅公司的发行量反而比去年略有上升。有业内人士预言，零售类图书、非教材同步类教辅今后将会迎来一个小小的春天，但是随着很多公司转型进入这个细分市场，零售市场的竞争同样会很激烈。

经纶文化传媒集团总裁李朝东表示，教辅新政主要是对系统征订和行政采购类的产品进行了限制，并未对市场化的零售产品进行限制。经纶公司的业务模式是完全市场化的，主要做零售产品，因此新政总体上对公司的影响不大。“经纶文化今年的发行量虽然与年初的目标还有一定差距，但整体较去年还是略有上涨。同时，我们的经营质量也有了较大提高，这与教辅新政‘治散、治滥’是有一定关系的。当然，这并不代表教辅新政对全行业没有影响，如果没有教辅新政，我们的增长也许还会更加明显。”

北京曲一线图书策划有限公司相关负责人介绍，“2011年，当新政策开始出台的时候，很多公司因为出版资质问题，一书一号问题，发展空间受到很大制约，有的书店甚至关门停止营业，但曲一线没有受到影响，因为我们始终坚持规范，坚持一书一号”。曲一线将2012年定位为“质量提升年”，先后成立了“内容质量、编校质量、装帧设计质量”三个质量提升工作小组，制定了具体的提升目标和提升计划，正在稳步推进。此外，曲一线也在谋求新业务拓展路线：一方面将继续加大研发投入，快速推进产品研发，尽力满足各省对报送评议产品的个性化需求；另一方面将积极参与新政启动省份的产品评议报送及推广发行工作。在巩固和提升原有品牌的基础上，公司将继续建立问题反馈及售后服务机制、加大教育实验基地方面的实践力度，开拓尝试新业务，努力培育新的利润增长点。

每一次政策的调整和宏观环境的改变，都将引起市场格局的变化，只要能提供优质的产品和周到的服务，最终会得到消费者的认可，赢得市场。不仅经纶文化、曲一线，金星教育、星火英语、江苏春雨等一些坚持走市场化业务模式的机构在此次新政中赢得了宝贵的空间。

李朝东认为，教辅出版已经从大众化产品向个性化产品转型，为不同地区、不同层次的学生提供符合当地教育水平和教学特点的产品与服务。此次，经纶文化在以往的产品结构上作出了一些调整，缩减了一部分品种，但这不完全是应对教辅新政，而是与公司整体的经营密切相关的。今后，经纶文化将继续加大教育研究力度，使产品更符合教学需求，以质量取胜，以对教育的理解取胜。

目前，教辅市场正在由价格竞争、折扣竞争逐步向品牌竞争、集中度竞争过渡，单一的、静态的纸质教辅将会逐步向立体化、动态化、个性化、数字化的教辅转型，更残酷、更全面、更高水平的竞争即将来临，教辅行业的深度洗牌才刚刚开始。