重庆新华书店集团公司董事长肖陵在公司2013年工作会上提出“好干部”的标准，说好干部要作传递正能量的典范。他认为，干部顾全大局、恪尽职守、殚精竭虑、豪情满怀、廉洁自律，传递出来的就是正能量；干部如果自私自利、玩忽职守、敷衍塞责、萎靡不振、贪污腐化，传递出来的就是负能量。而肖陵的讲话，也代表了不少新华发行集团老总的心声。近年来，各地新华发行集团越来越重视人力资源建设，特别是干部队伍建设。从招聘、考核到培训，都在细化方案，推进落实，甚至出台了一些针对特殊人才的特殊政策。应该说，现如今的新华书店人才招募和培养呈多措并举，异常活跃状。比如，广东新华发行集团这两年的人才兴业战略，采取“内升+外引+优化”的人才计划，通过提升现有员工素质、引进外部优秀人才、优化培训培养机制等举措，打造一支适应企业战略发展的高素质人才队伍，助力企业“跨越式”发展。应该说，广东新华的做法在全国颇具代表性。