■商报记者刘志伟/采写整理

改革开放是海南经济特区发展的关键，也是海南新闻出版发展的动力所在。海南省的新闻出版业是建省办经济特区后才发展起来的，较早地接受了社会主义市场经济的洗礼，新闻出版单位从创办起，充分利用特区的优惠政策，立足海南、放眼全国，自筹资金、自我滚动，在激烈的市场竞争中谋生存，求发展，走出一条独具特色的发展路子。同时，也形成了一支不容小觑的琼版图书的出版队伍。

海南出版社

做强文化产业再发力

海南人民出版社创立于1985年，1992年更名为海南出版社，2009年12月，海南出版社有限公司在原海南出版社转企改制的基础上，引进新华文轩出版传媒股份有限公司（以下简称新华文轩）作为战略投资者，重新成立为一家跨地域、跨领域的出版发行企业，是海南规模最大的综合性出版企业。

海南出版社有限公司成立以来，逐步健全和完善了法人治理结构，吸收和借鉴各种现代化的企业经营管理方式，努力实现内涵发展和外延扩张的有机结合，并在此基础上进一步做强做大。

海南出版社有限公司深化公司体制改革，建立符合现代企业制度要求和按照市场规律运作的经营管理模式。整合海南省省内出版发行资源，将省内3家子（分）公司进行整合成一家子公司，减少中间环节，大力突出策划研发，改变层层设管理机构和各类编辑室的做法。子公司相对独立，财务和印务由总公司直接监管，真正按现代企业生产经营和市场规律的要求管理企业，逐步开展对省外分公司进行股份制改革试点。

此外，海南出版社有限公司依靠品牌建设做强主业，倾力打造“海南出版”。投入人力和物力，确保2013年公司重点工作“国家发展战略研究丛书”和“华夏文化复兴图书大系”按质按量完成。“国家发展战略研究丛书”已经出版了7种。该套丛书将在2013年内全部出齐。该公司拟用3~5年时间陆续推出“华夏文化复兴图书大系”丛书（共计1000余种）；该套丛书既着眼于国内的中华文化普及，也努力实现文化走出去战略；目前国家孔子学院已初步达成意向，将在全球的孔子学院装备这套丛书。

制定大众图书品牌建设规划，核心是要确定主攻方向，狠抓主打品种，狠抓产品线建设及优化。大众图书发行平台自2012年正式运行一年多以来，取得了较好的成绩，2012年全年发行码洋3200万，实际回款1300多万元，2013年1至2月已回款1200万元，逐步建立了完整、高效的图书宣传营销模式和管理模式。

积极布局大众图书出版。首先，调整充实北京出版中心的力量，并积极寻求同民营出版工作室等优质资源的合作。其次，拟在上海等地与民营等优质资源合作，设立新的分支机构，加强大众出版。积极开发馆配图书、超联图书、农家书屋图书、国际旅游岛建设和生态省建设图书品种及系列，在实现社会效益的同时，提高经济效益。积极参与海南文化公园综合服务中心的经营管理，大力推进文昌文化产业项目建设步伐。综合服务中心和文昌书香镇的建设资金投入巨大，关系到该公司未来的生存和发展，是其2013年工作重中之重。

海南出版社有限公司2012年共入库样书1210种，其中新版图书649种。教辅类图书900种，社科类图书310种。经过全体员工的共同努力，全年销售码洋为3.25亿，销售收入为1.22亿元。2012年出版主业各项经营指标比改制前的2009年有了质的飞跃。

大力弘扬本土优秀文化，挖掘地方出版资源。海南出版社有限公司是海南最大的一家综合性出版企业，肩负着为海南地方文化建设作贡献的历史责任。《琼侨歌谣》、《玉沙往事》、《华侨之乡》、《海南黎村苗寨》、《宋氏家族与海南》、《宋氏家族的亲情与民族情结》、《在红色的的海南岛上——琼崖革命遗址寻访》、《霸王岭黎族探源》、《海南省志·总述·大事记》、《海南省志·动植物志》、《海南省志·工业志》、《白沙黎族苗族自治县非物质文化遗产名录研究》、“中和古城文化丛书”等图书，向读者展示了海南改革开放的光辉历程，凝聚了优秀的本土文化，这也是引领海南人民在将来的建设家园的进程中宝贵的精神财富。

目前，新华文轩出版传媒股份有限公司已在文轩董事会通过了将该项目作为回归A股募集资金的项目之一。2013年1月21日，为拍摄和制作伏羲文化影视素材，海南出版社有限公司与中央新闻纪录电影制片厂（集团）签署《联合摄制影视及纪录片战略合作意向协议书》。双方拟共同组建电影、电视片及纪录片摄制组。为宣传和推广中华文化复兴出版工程，新华文轩出版传媒股份有限公司和海南出版社有限公司报请原新闻出版总署同意，拟在2013年4月海口全国书博会期间召开“中华文化复兴出版工程发布会”。

海南出版社有限公司将以十八大全会精神和“三个代表”重要思想为指导，继续贯彻落实科学发展观，坚持围绕大局，出版更多的好书、精品书，做大做强文化产业，为构建和谐社会提供优秀的文化产品和精神支撑，为实现公司的发展和腾飞，努力为海南国际旅游岛的建设作出应有的贡献。

南方出版社

一业为主多元发展经营显成效

南方出版社组建于1993年，为海南省文化广电出版体育厅主管的国有出版企业，出版范围为教育、经济、科技类图书。南方出版社2012年出版社科类图书109种，新出图书590种，重印品种达1150种，合计1740种。全年实现销售收入7277万元，缴纳各项税费近290万元，其中缴纳企业所得税近140万元；年度净利润近407万元。

20年间，南方出版社在调整图书出版结构方面加强做了大量工作。首先，立足海南本土，策划宣传推介海南本土文化的选题，以及与海南国际旅游岛建设相关的选题，加强与海南本土相关文化部门、企业、各大学术研究机构、大专院校的联系，宣传推介最新的研究成果。其次积极探索和国外版权公司的合作，引进了一批具有重大社会影响力的畅销书。第三，开拓新的出版领域，在艺术类图书上作了许多尝试，出版了一批艺术类图书。第四，面对教辅市场同步类和试卷类教辅读物的激烈竞争，南方出版社开始谋求在少儿类和青少年经典阅读类读物上下工夫。通过以上的努力，南方出版社彻底改变了以教辅类图书为主的单一的出版结构，所出图书呈现出百花齐放的盛况，并且一大批图书获得了各种奖项，极大地提高了南方出版社的知名度。

2013年，第四届中华优秀出版物奖评选结果揭晓。南方出版社的图书《海南黎族和台湾少数民族民俗比较》从全国500多家出版社报送的800多种参赛图书中脱颖而出，获得图书奖正奖；南方音像出版社出版的音像制品《潜水十年》，获得图书音像、电子和游戏出版物奖正奖。这也是海南省首次获得这一全国大奖。

除此之外，南方出版社还出版了一些在市场上引起强烈反响的畅销类图书。如南方出版社策划的《别怕！我是搭讪英语书》一改传统学习英语听、说、读、写的方法，把英语学习放到日常的交流沟通中进行，让读者学习如何使用英语和外国朋友攀谈，创造一种愉快的聊天氛围，进而迅速提高英语的口语水平。由于该书内容新颖独到，一上市就引起了强烈反响，在当当网外语类新书中排名第一。《假装的艺术》一书抓住时下最有特点的二十个话题，在传达给读者重要而时尚信息的同时，教会读者如何用轻松幽默的方式成为人群中的焦点。由于这本书敏锐地抓住了时代的热点，因此在读者中引起了广泛反应，在当当网文学新书中排名第一，并且上市4天即加印，全国几十家媒体进行了推介。《看懂世界格局的第一本》由于它的通俗性、可读性荣登《人民日报海外版》、《新京报》等数十家媒体畅销榜，几十家媒体进行了推介，引起了广大读者的好评，被广大读者评为2011开年至今最受欢迎的时政类新书。《黑眼睛看世界》也被多家媒体推介。《下辈子做猫吧》荣登全国优秀畅销书生活类排行榜，《我，睡了81个人的沙发》荣登网络畅销榜。近些年来，南方出版社整合资源，一业为主，多业发展，显现出强劲的发展势头。2003年接办音像出版社；2004年创办《英语学习辅导报》；2005年购置两层楼计4000余平米开辟“南方艺术家画廊”，与艺术家合作经营艺术作品；2007年投资1600多万元购置的临海5000多平米园林式办公楼和2300多平米临街商铺；2009年创办了《投资与收藏》杂志。

随着网络媒体覆盖人群的快速增长，互联网黏性的不断提高，网络出版服务的价值日益显露并快速提升，并成为推动我国出版产业生产方式和结构调整的新兴力量。面对出版产业的这种变化，南方出版社领导班子积极调整经营思路，在经过广泛的市场调研后，为进一步扩大南方出版社的经营规模，做出了向互联网出版转型的重大决策。为抓住发展机遇，主动适应文化产业创新发展要求，经过近几年的探索和努力，南方出版社在数字出版领域取得了一定的成果，目前，已成功设计研发了全流程数字化网络出版平台学术出版网（www.wordbook.com.cn）和数字出版自动排版系统，现均已投入使用。

除此之外，南方出版社还加强了南方音像出版社、《英语学习辅导报》和《收藏与投资》杂志的管理与经营，力争创造可观的经济效益，形成图书、音像、报社、杂志、网站共同发展、相互补充的发展框架。

南海出版公司

25年风雨兼程硕果累累

南海出版公司成立于1988年10月，是出版社会科学、文学艺术（包括外国文学、摄影美术）的具有一定规模的综合性出版社。南海出版公司从诞生的第一天起，就始终如一地秉承“出书育人，服务社会”的宗旨，出版了一大批文化蕴涵高、编印质量好、综合影响大的图书。

南海出版公司自成立以来，坚持为人民服务、为社会主义服务的办社宗旨，累计出版图书7000余种。其中一大批有影响、高质量的图书，得到了社会及广大读者的一致好评。所以该公司三次被原新闻出版总署评为全国良好出版社并核定为二类出版社，六次被海南省省机关工委、海南省省委省政府授予省文明单位称号，两次被海南省省机关评为先进基层党组织，两次被海南省人民政府残疾人工作协调委员会评为按比例安排残疾人就业工作先进单位。2001年还被中央电视台授予“对中国百姓的关爱，对影视事业的支持”荣誉称号，2004年被海口市美兰区人民政府评为“先进纳税单位”。

南海出版公司25年中出版了很多优秀图书，其中《中小学普法教育画册》、《民族大家庭》获“五个一工程奖”、海南省优秀精神产品奖；《马克思主义思想宝库》获全国第五届中国图书奖提名奖、海南省优秀图书一等奖；“书外书丛书”获第五届全国图书“金钥匙”奖三等奖，《两情人——新爱洛绮丝》获第六届全国图书“金钥匙”奖优胜奖；《中国人权辞书》、《中华道学通典》、《中华佛学通典》获海南省优秀图书二等奖，《海南发展大沉思》获海南省优秀精神产品奖、海南省优秀图书一等奖，《独生子女宣言》获海南省优秀精神产品奖、海南省优秀图书一等奖。

南海出版公司自成立以来始终不渝地坚持把社会效益放在首位，热情地向农村、社会和广大读者提供质量高、针对性强的图书，把科学技术和先进文化带进千家万户。

为了积极配合省委宣传部“三下乡”活动和省文化广电出版体育厅做好全民读书活动，南海出版公司积极响应省委号召，捐赠2200册图书；为了响应海南省开展的全民读书月活动，以及配合海南省知识工程协调小组关于在全省开展全民读书月、深入开展文化下乡活动。南海出版公司分别向海南省保亭县团委、东方市九所教委、文昌市锦山第一小学、三亚图书馆、屯昌图书馆赠送5批图书，共计2900余册；为了进一步扶持革命老区的教育工作，响应党中央的号召，南海出版公司向广西壮族自治区教委赠送一批价值20万元的图书等等。

此外，南海出版公司还自觉地做到传承中华民族文化的优良传统，引进世界先进思想和理念，不断地为社会主义文化建设添砖加瓦的责任意识，在文化建设上充分发挥图书出版不可替代的积极作用；在“遵守国家法律法规”方面，南海出版公司坚持了成立20多年来一贯秉承的方针，并主动承担起力所能及的社会和法律责任。如在2011年正式引进世界著名作家加西亚·马尔克斯《百年孤独》一书的版权，结束了缠绕中国出版界20多年的“非法出版”这本世界名著的尴尬处境。在这两年中，南海出版公司自身建设和出版业务都有了进步和发展。

在重点图书出版方向的选择上，南海出版公司充分考虑到20多年来已经形成的文学和翻译图书的特点，坚持了多年以来的“社科文学”类别为主。同时，根据多年来积累的图书市场上的南海品牌效应，选择重点图书的发展方向。

重点图书的出版规划上，南海出版公司一是结合海南国际旅游岛的建设，先后组织出版了“国际旅游岛文明建设论丛”和“海南现代农业实用科技丛书”，同时还配合学校、社会对青少年进行思想教育出版了“红色记忆”丛书。“红色记忆”丛书不仅在海南，而且在广东、广西、新疆等多个省、区被列入中小学思想读物或馆配图书目录，在新疆还被翻译成维吾尔文出版。

在成绩面前，南海出版公司不骄不躁，继续发扬创新精神，为繁荣海南省的新闻出版事业作出更大的贡献。力求在未来开发出更好、更深刻的选题，做大众喜闻乐见的图书，为人民传播信息，为社会传承文化。

海南凤凰新华

改革重组促发展

近些年，我国教材发行进入了竞争激烈的微利时代，竞争的焦点已不仅是折扣的多少，而开始从折扣转向服务。教材既是一种商品，又是一种服务，更是一种增值服务。规范，优质，高效成为教材市场竞争的关键。重组前的“海南凤凰新华公司”与“海南省教材出版有限公司”在教材出版发行市场中各自为战，双方信息不对等、资源分散、经营成本较高、工作流程复杂、运行周期过长，不利于效率的提高，也不利于服务水平的提高。改革重组，面貌焕然一新，发展格局大变。

2011年上半年，凤凰出版传媒股份公司、海南省新华书店集团有限公司、海南省教材出版有限公司三方召开整合会议，成立了资产重组工作组。2011年6月28日，海南省文化广电出版体育厅召开专题会议研究，7月4日批复同意，要求立即启动相关工作。海南省国资委于9月6日批复同意，要求依法依规履行增资扩股程序。省财政厅于9月30日批复同意，要求依法依规办理注资手续和产权、工商等变更手续。省文资办于12月30日批复同意资产评估结果，同意凤凰出版传媒股份公司以货币资金出资，金额为1.10亿元；海南省教材出版有限公司以全部经评估后的净资产出资，金额为0.96亿元。增资扩股后新公司股权比例为：凤凰出版传媒股份公司占51%股份，省新华书店集团公司占33.36%股份，省教材出版公司占15.64%股份。凤凰出版传媒集团公司也于7月29日批复同意凤凰出版传媒股份公司出资。2012年5月29日，海南凤凰新华出版发行有限责任公司正式挂牌成立，这是海南、江苏两省出版发行系统第二次跨省合作，标志着海南省教材出版发行产业链实现了一体化经营。

海南新华书店转企改制，实行股份制改造，组建新公司后，由于江苏方资金的注入及先进的经营管理理念的引入，使公司综合实力明显提升。在经营理念和发展思路上，不再拘泥于单一的图书经营，而是以“一业为主、多元经营”为目标，积极延伸产业链，向文化用品、数码产品等市场拓展，并跳出图书市场抓资本市场，在购置土地、盘活门店增加物业收入，投资房地产等方面进行了有益的尝试。近5年，海南凤凰新华出版发行有限责任公司投资约2亿多元在全省改建、扩建、新建发行网点19个（全省共28个网点），增加经营面积8370m2。全省实行连锁经营，购书环境明显改善，卖场品种极大丰富、业态多元化，市场份额增加，盈利能力明显提高。

近5年跨省合作的实践证明，海南新华、江苏新华双方实现了市场对接，业务合作，资源互补，并使海南的发行网点建设融入江苏凤凰“中国现代书业第一网”的建设规划之中，直接打通了出版物在海南、江苏的销售通道，打破了“条块分割、地区封锁”的市场格局。

通过两次跨省整合，海南凤凰新华出版发行有限责任公司得到了几个方面的大提升：

改革发展的实力大为提升。截至2012年底，公司总资产为7.93亿元，比2011年同期5.68亿元，增加2.25亿元。另一个视角是，2007年，海南省新华书店系统净资产1.26亿元，2012年净资产6.52亿元，比2007年增加417.46%。

财务管控的能力大为提升。公司各层对应收账款及库存量这块资产的保值增值越来越重视，加强了财务预算管理和内部管控，清收外欠款效果明显，货款回笼及时，存货总量得到有效控制，特别是2012年就转回了资产减值损失297.56万元。

资产盘活能力大为提升。公司对资产、网点、品牌和社会资源进行整体优化运营，调整卖场结构，引进多业态经营，提高卖场经营坪效。随着公司有效解决历史遗留问题和加快推进重点基础建设项目的进程，公司盘活资产能力大为提升。

股东公司共同发展的紧密度大为提升。海南省教材出版公司主要资源全部进入公司，其发展愿景与公司完成融为一体，其优秀的团队和良好的社会关系成为公司转型升级的重大力量。省新华书店集团充实了班子，正紧锣密鼓地盘活存量资产，积极推进新项目，其广泛的社会资源在快速汇聚和优化，与公司相关的项目也在顺利推进，是公司立足海南大发展的强大支持。控股公司凤凰传媒对公司的重视和支持空前提高，交流挂职，对口帮扶，共同发展的举措不断推出。特别是强力支持公司协办书博会，不计代价地承担书博会馆配、精品展等重大任务，推动创立三沙新华书店，为公司走出海南，在全国做大做强做响提供了巨大的推动力。

上述几个方面的大提升，汇集为海南凤凰新华出版发行有限责任公司的控制力、竞争力和影响力的提升，成为其长足发展的正能量。