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■中国出版传媒商报记者 方 菲

中国出版传媒商报 企业文化建设纪事

1.《中国出版传媒商报》（原中国图书商报）建设自己的企业文化，从2005年新领导班子组建以后的2006年即已开始。企业文化的重要性，是商报人从多年来自身发展过程中深刻的经验教训中总结出来的：企业文化是品牌力，是凝聚力，是号召力，是企业持续发展的不竭动力。

2.商报自2006年正式提出企业文化建设理念，经过2007年自下而上、自上而下反复多次在全社范围内的“思想风暴”、“灵感碰撞”，初步形成自己的核心价值理念和企业文化精神，又经过2008、2009两年的补充完善，各种基本概念的表述逐渐清晰明朗。2009年是商报企业文化建设重要年，一是中国出版集团全面铺开企业文化建设，形成三年建设规划；二是这年6 月18日，中国出版集团批准《中国出版传媒商报》（原中国图书商报）党委成立。商报党的工作立即转向企业文化全面系统的建设上来。

3.商报把企业文化建设和近年来深入开展“创先争优”、“党员承诺”、“我是党员我带头”等活动结合起来，和商报具体工作结合起来，见证了商报人开展理想信念教育，加强职业道德建设，讲正气、树新风、严自律的良好风尚的过程。“持续打造中国书业第一媒体”的战略目标，使报社的品牌和影响力日益加深。

4.商报以征文活动为抓手，促进企业文化建设。每当开展各种征文活动，领导班子率先垂范，各基层党组织负责人、各部门负责人带头撰稿，形成良性互动氛围。如2010年9月，中国出版集团开展“学习贯彻集团公司核心理念”征文活动，获奖作品共109篇，商报占获奖数五分之一以上。2011年3月，商报开展“感动新商报 感动商报人”征文活动，收到42人参与的46篇征文；2011年6月，商报开展“党史征文”活动， 2011年7月，开展“学习七一讲话精神”征文活动，先后收到征文37篇。2011年11月，商报开展“商报企业文化推广创新” 征文活动，收到42人参与的42篇征文。2012年4月，围绕中国出版集团“三六构想”，商报开展“新十年 新征程 新发展 新高峰”主题征文活动，先后有19名员工撰写了20篇征文。目前商报已经整理出来的各种征文约300篇，40余万字，全社平均每人撰写征文5篇以上。

5.商报企业文化建设的逐步形成和进一步完善，极大地凝聚了商报人士气和团队精神。商报的各党支部、各业务板块、各行政板块心往一处想，劲往一处使，连续多年敢打大仗，打硬仗，知难而上，奋勇争先，无中生有，小中做大。在近年来国内外报业受互联网冲击严重下滑，出版行业媒体经济大受冲击的情况下，商报大力抓采编创新、经营创新和管理创新，连年圆满完成上级机关下达的经济指标。2012年商报经营指标创历史最高纪录。几年来，报社获得国家级、省部级奖项60余项，打破商报创刊前10年“零奖项”的纪录。

企业文化万花筒

党组织是企业文化建设的保障

2009年6月18日，《中国出版传媒商报》社（原中国图书商报社）党委成立，商报企业文化建设工作纳入到党的组织建设和思想建设中来，成为企业更加自觉、更加主动的必修课。

2012年7月17日，《中国出版传媒商报》社（原中国图书商报社）工会成立，企业文化建设成为报社工会常抓不懈的一项任务。保障会员权利、提升会员素质，都离不开用企业核心价值理念教育和影响会员。

2009年11月30日，《中国出版传媒商报》社（原中国图书商报社）组织全体员工远赴云南进行文化考察。在西双版纳原始丛林中举行一场别开生面的入党宣誓活动。这张照片被中共中央直属机关党委网站显要位置转载。2005年以来，商报先后有10名员工入党，充实了党的队伍，也使企业文化建设成为更多员工的自觉行动。

企业文化核心是企业的价值理念

《中国出版传媒商报》社（原中国图书商报社）确立“惟优惟新，利业利世”为核心价值理念，“持续打造中国书业第一媒体，持续打造中国出版传媒业第一全媒体传媒（群）”为企业战略愿景目标。这些理念和愿景目标都是商报领导班子和全体员工在工作实践中逐步探讨、评价而形成和完善出来的。

2009年7月9日，商报召开年度工作会议，研究“全媒体开拓与商报未来”。会议重要成果之一就是明确提出“持续打造中国出版传媒业第一全媒体传媒（群）”的愿景设想。

2012年11月2日，中国出版集团企业文化建设领导小组来商报检查验收三年企业文化建设成果，经实地考察、和员工座谈，得出“强、全、新、多、高、好”六个字评价。2013年2月，《中国出版传媒商报》社（原中国图书商报社）被评为中国出版集团公司五个企业文化建设先进单位之一，获颁了奖牌。2009~2011年，被中直机关评为文明单位。

革命传统教育

是企业文化建设题中应有之义

商报新领导班子建立以来，一直注重对全体员工进行革命传统教育。特别是近年来，适逢新中国建立60周年、共产党诞生90周年、辛亥革命100周年、抗战胜利65 周年，报社党委和领导班子利用每年年度工作会议机会，组织员工去革命圣地参观学习，经受革命战争洗礼；远足祖国大好河山进行文化考察，增强员工的凝聚力和向心力。

文体活动健康员工体魄，增强团队精神

关心员工生活，开展文化体育活动，是企业文化建设的重要内容。商报新领导班子建立以来，不管工作再忙，时间再紧，年年都要举办春节联欢晚会。商报利用自己的“春晚”分享一年的劳动成果，放声高歌，翩翩起舞，酝酿新一年的精气神。“春晚”成了商报人一年一盼的青春Party。

中国出版传媒商报企业文化10要素

1.商报LOGO：从原《中国图书商报》Logo“CBBR”改进而来。用CPMJ四个英文字母（中国出版传媒商报）组成一只透视的眼睛，喻意商报用世界眼光观察和报道着中国书业。

2.商报旗帜：用钢蓝、海蓝、天蓝三色块组成长条旗帜，象征蓝海战略思想，表明中国图书商报观察和报道视野覆盖过去、现在和未来等多个时段，国有书业、民营书业和世界书业等多个层面，传统平媒、立体传媒和户外传媒等多种媒体，以及互联网、移动互联网等各种传媒载体。

3.商报核心价值理念：“惟优惟新，利业利世”。

4.商报愿景：“目标：持续打造中国书业第一媒体，持续打造中国出版传媒业第一全媒体传媒（群）”。

5.商报企业文化：“既要最好，又要更好”；“同心同德，共创共赢”。

6.商报新闻报道目标：实现“五化”：主流化、新闻化、专业化、实用化、精品化；实现“五结合、五转变”：新闻发布和新闻整合相结合，由发布向整合转变；刊载新闻和观点相结合，由新闻向观点转变；传播和服务相结合，由传播向服务转变；发布平台和营销推广渠道相结合，由平台向渠道转变；定位B to B和定位B to B+C相结合，由B to B向B to B+C 转变；实现“三个革命”：选题革命、文风革命、传播革命。

7.商报团队建设目标：把商报建设成一支铁军——坚定不移地贯彻企业核心价值理念、文化伦理、统一意志；把商报建设成一支锐师——坚定维持商报文化存量中的优秀部分，并持续不断开拓创新；把商报建设成一支劲旅——有专业化、职业化、通识化的业务素养。

8.商报品牌建设目标即“三力工程建设”：一是价值力工程——持续不断地大讲商报核心价值理念和企业文化精神；二是竞争力工程——不断打造目标第一、向更新更高目标攀升的内容竞争力、财力竞争力、创新竞争力和人才竞争力；三是影响力工程——不断提升产品本身的影响力、报社骨干人才的影响力、重大项目和重大工程影响力和本报品牌影响力。

9.商报员工思想建设目标：坚持导向意识、坚持新闻意识、坚持专业意识、坚持主流意识、坚持实用意识、坚持创新意识、坚持精品意识、坚持推广意识。

.商报持续推进企业文化建设和品牌建设的12种力量：精神的力量、表率的力量、目标的力量、战略的力量、团队的力量、专业的力量、创新的力量、思危的力量、求实的力量、实干的力量、民享的力量、坚守的力量。