邓小庚（广东新华发行集团新会新华书店有限公司总经理）：第一，出版社能提供更多的活动方案、宣传资料等，书店拿来就可以用，例如在开展名家进校园活动时，活动的倡议书、给家长的一封信等，这些内容设计不是书店的专长。第二，出版社开展更多能与读者互动的活动，例如指导书店在店内开展手工活动，提供视频及讲解资料，方便书店在现场推广等。

邓铮铮（湖南新华书店集团邵阳分公司经理）：总体来讲，这几年社店合作越来越顺畅，如果出版社可以在货源组织、名家资源和线上线下同心圆三方面给予进一步的支持就更完美了。一是货源组织。如2018年一代武侠小说泰斗金庸先生逝世，一线城市就设置了“金庸茶馆”，带领读者共同回味金庸留给世间的至宝，而我们二三线城市迟迟订不到货，许多读者慕名而来，往返几次都空手而归。二是名家资源。一些名家不乐意来二三级城市，提出要销售多少码洋或包销多少册书才同意下基层，所以名师资源短缺仍是难题。三是线上线下同心圆。我听业务员向我汇报过这样一件事情：一位读者以4折的价格在网上购买一套大辞典，而该价格大大低于我们的进货价，我们就与出版社联系，得知是出版年限太长，进行库存处理。这种方式容易给顾客造成网上售价低的错觉，久而久之价格战会使网店和实体店两败俱伤，出版社一定要思考出好的解决办法。

郝林（寿光书城经理）：一是希望开展更多活动，签售、读书会、专题活动等多多益善；二是希望活动中有更多的折扣让利，因为当地市场对价格的敏感程度较高。

姜楠（齐齐哈尔市新华书店有限公司鹤之魂绿色书店经理）：希望出版社能够出好书，推好书，保证品种齐全，以销定进，避免畅销书、常销书出现断档及缺失的现象，并与书店分时期进行互动配合，彼此工作做到细致周到，达到双赢的目的。

查倩沄（合肥新华书店三孝口店行政主管）：希望针对城市的差异，在销售任务上可以分等级，因地制宜，同时在费用方面应该更多的考虑书店的接受能力。同时若出版社有新书或者名家签售的资源也可以第一时间提供给门店，以便及时开展活动。